Ông Guy Hamel. Ảnh: radio-canada

Vào làm việc tại Bộ Giao thông Québec từ năm 1970, Guy Hamel trở thành chuyên viên dự án phụ trách khu vực TP Montréal (thủ phủ của Québec).

Năm 1976, ông Guy Hamel được bổ nhiệm làm Trưởng nhóm Dự án phụ trách TP Montréal và đảm nhiệm chức vụ đó cho đến tận khi nghỉ hưu vào năm 2005.

Khi còn làm việc, ông Hamel được biết đến là người rất giỏi trong việc tư vấn cho ban lãnh đạo của Bộ Giao thông Québec ký kết hợp đồng và phê chuẩn việc tăng giá trị hợp đồng. Thế nên, mọi hợp đồng ký kết với Bộ Giao thông Québec, nếu vướng mắc, cứ qua “cửa” của ông Hamel thì lập tức sẽ “thông suốt”.

Guy Hamel thừa nhận, vào năm 1990, ông đã nhận 1 chuyến du lịch trong vòng 1 tuần tới Cộng hòa Dominica, do Cty EBC tài trợ, vì đã giúp doanh nghiệp này nhận được sự phê chuẩn của Bộ Giao thông Québec cho phép nâng giá trị hợp đồng ký kết từ 7 triệu lên thành 10 triệu USD.

Năm 1994, ông nhận nhiều máy sưởi từ một nhà thầu, sau đó giúp cho họ đàm phán thành công việc nâng giá thầu làm các biển quảng cáo, biển thông tin chỉ dẫn dọc các con đường cao tốc thuộc TP Montréal.

Từ năm 1993 - 1995, Hamel cũng nhiều lần nhận quà từ Cty chuyên sản xuất bê tông của doanh nhân Jean-Guy Laroque. Trong số những lần nhận quà, có 3 lần, ông Hamel nhận quà tặng là chuyến đi du lịch chơi golf tại bang Nam Carolina (Đông Nam nước Mỹ).

Năm 1998, ông Hamel được chi nhánh của Cty CIMA+ và Cty Roche mời đi chơi trượt tuyết trong 3 ngày tại Le Massif de Charlevoix (thuộc tỉnh Charlevoix, Québec, Canada). Trong chuyến du lịch này còn có 2 người đồng nghiệp đồng cấp là Pierre-André Dugas (phụ trách vùng Tây Montérégie thuộc Québec) và Antoine Robitaille (phụ trách vùng Estrie, Québec).

Ngoài ra, từ năm 1990 - 2000, ông Hamel cũng 3 lần nhận hối lộ tổng cộng 15 nghìn USD từ Cty DIMS - đơn vị nhận được gói thầu xây dựng cầu Charles-de-Gaulle ở phía Đông TP Montréal.

Vào năm 2004, Guy Hamel nhận chuyến đi nghỉ mát trong vòng 1 tuần tại Caribe từ Cty Soter vì đã chỉnh sửa hồ sơ dự thầu, để sau đó giành được gói thầu liên doanh với Cty Tecsult xây dựng đại lộ số 40 ở TP Montréal. Trước khi đi du lịch, Marc Lussier - đại diện của Cty Soter đã đưa cho ông Hamel 5.000 USD để chi trả mọi chi phí cho chuyến du lịch; còn Génivar - đại diện của Cty Tecsult thì đưa cho Hamel 1.500 USD gọi là “tiền tiêu vặt”.

Ngoài ra, Hamel cũng đã giúp liên doanh Soter -  Tecsult nâng giá trị gói thầu từ 35 triệu USD lên thành 44 triệu USD. Thậm chí, Hamel còn “tư vấn” để ban lãnh đạo Bộ Giao thông Québec chấp thuận một số hóa đơn, chứng từ của liên doanh Soter -  Tecsult, bất chấp những hóa đơn này đã bị tăng khống tổng cộng gần 2 triệu USD.

Theo lời ông Hamel, các chi nhánh, các Cty đóng tại Québec thường xuyên mời ban lãnh đạo và các trưởng nhóm phụ trách vùng của Bộ Giao thông Québec tham gia vào những bữa tiệc xa hoa, tốn kém tại nhiều tụ điểm ăn chơi trác táng ở TP Montréal và nhiều TP khác thuộc Québec.

Ông Hamel cho biết, ngay cả các nhân viên “quèn” làm việc tại Bộ Giao thông Québec cũng thường xuyên nhận được quà tặng của các Cty, nhà thầu, khi thì là những chai rượu vang, khi thì là những túi thịt hun khói hảo hạng. Việc tặng và nhận quà kiểu này kéo dài đến năm 2002, sau khi Claude Paquet - Giám đốc Phụ trách dự án vùng của Bộ Giao thông Québec (sếp trực tiếp của ông Hamel), bị rơi vào “tầm ngắm” của cơ quan an ninh vì nghi ngờ nhận hối lộ.

Tuy nhiên, theo lời ông Hamel, cho đến nay, vẫn chẳng có hình phạt nào được đưa ra, cũng như chẳng có lãnh đạo cấp cao nào của Bộ Giao thông Québec bị xử lý vì những hành vi sai phạm này.

Minh Anh