(Thanh tra) - Sau các chuyên đề đầu tiên tại lớp bồi dưỡng Thanh tra viên cao cấp, nhiều cán bộ chủ chốt ngành Thanh tra các địa phương và bộ, ngành đã chia sẻ kỳ vọng về việc đổi mới tư duy chiến lược, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu và tăng cường kỷ cương, phối hợp trong toàn hệ thống thanh tra trước yêu cầu nhiệm vụ mới.
Chia sẻ về chuyên đề đầu tiên của khóa học “Tư duy chiến lược về công tác thanh tra của Thanh tra viên cao cấp” do TS Nguyễn Huy Hoàng, Phó Hiệu trưởng Trường Cán bộ Thanh tra trình bày, các học viên đánh giá là nội dung có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.
Theo Chánh Thanh tra tỉnh Lạng Sơn Đậu Trường An, trong bối cảnh tình hình kinh tế - xã hội chuyển biến nhanh, yêu cầu hoàn thiện thể chế, siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính; đồng thời quán triệt sâu sắc nhiệm vụ của ngành Thanh tra trong thời kỳ mới, chủ động, tích cực tham gia kiến tạo để phát triển và đẩy mạnh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngày càng cao, tư duy chiến lược chính là “chìa khóa” để nâng cao chất lượng công tác thanh tra.
Ông Đậu Trường An cho rằng, trước đây hoạt động thanh tra chủ yếu tập trung vào phát hiện, xử lý vi phạm, nhưng trong bối cảnh mới cần chuyển mạnh sang tư duy phòng ngừa, dự báo và tham mưu chính sách thì Thanh tra viên cao cấp không chỉ làm tốt một cuộc thanh tra cụ thể mà còn phải nhìn rộng hơn, đánh giá xu hướng, nhận diện nguy cơ, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Kim Anh, Chánh Thanh tra Quảng Ninh cho rằng chuyên đề này đã đặt ra yêu cầu đổi mới phương pháp lãnh đạo, chỉ đạo theo hướng khoa học, bài bản và dựa trên phân tích dữ liệu, thông tin đa chiều.
Theo ông, trong điều kiện chuyển đổi số mạnh mẽ, nếu người cán bộ thanh tra không nâng cao năng lực phân tích, tổng hợp và dự báo thì sẽ khó đáp ứng yêu cầu tham mưu ở tầm vĩ mô.
Các học viên cũng đặc biệt quan tâm đến nội dung về vai trò nêu gương và bản lĩnh chính trị của Thanh tra viên cao cấp.
Theo nhiều ý kiến, đây không chỉ là yêu cầu về phẩm chất đạo đức mà còn là yếu tố quyết định uy tín của cơ quan thanh tra. Trong quá trình thực thi nhiệm vụ, nhất là xử lý những vụ việc phức tạp, nhạy cảm, người cán bộ phải giữ vững nguyên tắc, không bị tác động bởi áp lực bên ngoài.
Cũng theo Chánh Thanh tra tỉnh Quảng Ninh, bản lĩnh chính trị và tinh thần nêu gương của người đứng đầu có tác động lan tỏa rất lớn tới toàn bộ đội ngũ.
“Nếu lãnh đạo nghiêm túc, công tâm, dám chịu trách nhiệm thì cấp dưới cũng sẽ noi theo. Ngược lại, nếu thiếu gương mẫu thì rất khó xây dựng môi trường làm việc kỷ cương, minh bạch” ông nói.
Chuyên đề “Chỉ đạo, điều hành việc thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước của các cơ quan thanh tra” TS Trịnh Văn Toàn, Cục trưởng Cục VI, Thanh tra Chính phủ trình bày, tiếp tục nhận được nhiều sự quan tâm. Lãnh đạo thanh tra các tỉnh cho rằng, đây là chuyên đề sát với thực tiễn công tác tại địa phương.
Theo đó, trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức thực hiện chức năng quản lý nhà nước được đặt ở vị trí trung tâm. Không chỉ dừng lại ở việc phê duyệt kế hoạch, ký kết luận thanh tra, Chánh Thanh tra phải trực tiếp chỉ đạo, kiểm soát tiến độ, chất lượng từng cuộc thanh tra; đồng thời theo dõi, đôn đốc việc thực hiện kết luận, kiến nghị sau thanh tra.
Theo Chánh Thanh tra tỉnh Tây Ninh Phan Huỳnh Quốc Vinh, trong thực tiễn, khâu tổ chức thực hiện kết luận thanh tra còn gặp nhiều khó khăn, nhất là khi liên quan đến nhiều sở, ngành, đơn vị. Vì vậy, kỹ năng điều hành, phối hợp và giám sát là yếu tố then chốt để bảo đảm hiệu lực của công tác thanh tra.
Nội dung chuyên đề cũng nhấn mạnh yêu cầu bảo đảm kỷ cương, kỷ luật hành chính trong nội bộ cơ quan thanh tra. Các học viên thống nhất rằng, muốn nâng cao hiệu quả hoạt động, trước hết phải siết chặt kỷ luật, quy trình nghiệp vụ, tránh tình trạng chồng chéo, kéo dài thời gian xử lý vụ việc.
Nhiều học viên cũng nhấn mạnh việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch đòi hỏi sự quyết liệt của người đứng đầu.
“Chúng tôi xác định rõ, mỗi cán bộ thanh tra phải nắm vững quy định pháp luật, tuân thủ quy trình và chịu trách nhiệm cá nhân về nhiệm vụ được giao. Chỉ khi nội bộ vững mạnh thì mới nâng cao được niềm tin của người dân,” Chánh Thanh tra Tây Ninh nói.
Một nội dung được nhiều học viên quan tâm là nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị trong hệ thống thanh tra cũng như với các cơ quan chức năng khác.
Theo lãnh đạo thanh tra các địa phương, trong bối cảnh nhiều vụ việc có tính chất liên ngành, nếu thiếu cơ chế phối hợp chặt chẽ sẽ dẫn đến trùng lặp, bỏ sót hoặc kéo dài thời gian xử lý.
Cũng theo Chánh Thanh tra tỉnh Tây Ninh, việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan cần được thực hiện kịp thời, đồng bộ. Bên cạnh đó, cần có cơ chế phân định rõ trách nhiệm từng đơn vị trong quá trình xử lý vụ việc, tránh tình trạng đùn đẩy, né tránh.
Các học viên cũng kỳ vọng sau khóa học, đội ngũ Thanh tra viên cao cấp sẽ có cách tiếp cận bài bản hơn trong tổ chức, điều hành, từ xây dựng kế hoạch chiến lược dài hạn đến quản lý công việc hằng ngày. Sự thay đổi không chỉ ở nhận thức mà phải được thể hiện bằng hành động cụ thể tại từng cơ quan, đơn vị.
Việc được trang bị tư duy chiến lược, phương pháp lãnh đạo, chỉ đạo hiện đại cùng kỹ năng điều hành, phối hợp sẽ giúp đội ngũ thanh tra nâng cao chất lượng tham mưu, hoạch định chính sách và tổ chức thực hiện hiệu quả nhiệm vụ quản lý nhà nước.
Từ đó, góp phần xây dựng hệ thống thanh tra ngày càng kỷ cương, minh bạch, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong giai đoạn mới.
