Mỗi cá nhân giỏi làm nên tập thể mạnh

Các phong trào thi đua của Agribank những năm qua được phát triển cả chiều rộng và chiều sâu, có chất lượng, đạt hiệu quả cao, đã có tác động rất lớn đến hoạt động của toàn hệ thống.

Qua đó xuất hiện nhiều tấm gương, nhiều cán bộ không quản ngại khó khăn, cố gắng vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đóng góp vào thành quả của đơn vị cũng như thành quả chung của toàn hệ thống.

Trong đó, phải kể đến sự đóng góp của đội ngũ cán bộ tín dụng với khoảng 18.000 người chiếm 40% lao động toàn ngành. Các anh chị đã thực sự là những chiến sỹ trên mặt trận nóng bỏng nhất của ngành, có mặt trên mọi miền đất nước, đi sớm về tối, đối mặt với rủi ro những mặt trái của cơ chế thị trường, có nhiều người cho vay thu nợ đã bị kẻ xấu hành hung, bị thương phải nhập viện, có nhiều cán bộ quản lý dư nợ hàng chục, hàng trăm tỷ đồng không có nợ quá hạn, thu nợ, thu lãi 100% như các anh chị Trần Quốc Trung (Bắc Hà, Lào Cai), Trịnh Công Văn (Trưởng phòng Tín dụng, Sơn La)...

Từ năm 2010 - 2014 đã có 132/166 đơn vị đạt danh hiệu “trong sạch, vững mạnh” tỷ lệ đạt 79%, trong đó có nhiều đơn vị đạt danh hiệu “trong sạch, vững mạnh xuất sắc”; có 28.052 lượt cán bộ tham gia các khóa đào tạo của Agribank;cán bộ, công chứcAgribankủng hộ các quỹ từ thiện 1.401.319 triệu đồng.

Hằng năm có khoảng 400 cá nhân đạt danh hiệu “ 2 giỏi”, riêng năm 2014 là 405 người.

Phong trào thi đua triển khai hệ thống thẻ đã nâng tổng số máy ATM lên 2500 máy, nhờ đó kết thúc 2014 Agribank đã phát hành được trên 14.800.000 thẻ và đến nay 30.5.2015 đã phát hành gần 15.900.000 thẻ.

Bên cạnh đó, Agribank luôn đẩy mạnh các phong trào thi đua “Xây dựng đơn vị trong sạch vững mạnh, hội nhập kinh tế”; “Giỏi chuyên môn nghiệp vụ”; “Phát huy sáng kiến cải tiến nghiệp vụ, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ”; “Xây dựng và phát triển thương hiệu, thực hiện văn hóa doanh nghiệp Agribank”… Đặc biệt phong trào “Đền ơn đáp nghĩa, công tác từ thiện và các hoạt động xã hội” đã vượt ra khỏi phạm vi cơ quan, doanh nghiệp, trở thành một phong trào rộng lớn ngoài xã hội.

Đổi mới công tác thi đua

Trong phương hướng và nhiệm vụ năm 2015, Agribank tiếp tục đổi mới công tác TĐKT bởi đẩy mạnh các phong trào thi đua có chất lượng cao và hiệu quả thiết thực sẽ có những tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của ngành Ngân hàng nói chung và Agribank nói riêng. Tinh thần thi đua được thể hiện bằng công việc hằng ngày, tất cả vì mục tiêu ổn định, đổi mới, hội nhập và phát triển. Để làm tốt phong trào thi đua năm 2015, Agribank đã đề ra hàng loạt những nhiệm vụ chủ yếu nhằm duy trì và phát triển các phong trào thi đua. Tiếp tục thực hiện nghiêm túc Nghị quyết số 18/NQ-CP của Chính phủ, Chỉ thị 02/CT-NHNN và Thông tư số 12/2010/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước và các chương trình hành động của Hội đồng Thành viên đã đề ra. Quán triệt nhận thức đúng đắn về vai trò, vị trí công tác TĐKT sâu rộng đến từng đơn vị trong hệ thống.

Định hướng công tác TĐKT vào mục tiêu thực hiện những nhiệm vụ cơ bản, bám sát nhiệm vụ kinh doanh với các chủ trương, biện pháp của của từng thời kỳ và mang tính đặc thù của Agribank để hoàn thành các chỉ tiêu cơ bản.

Từng cấp đơn vị trong hệ thống Agribank tổ chức tổng kết đánh giá cụ thể công tác TĐKT trong năm qua và phát động các phong trào thi đua mới, có sơ kết, tổng kết đánh giá và khen thưởng động viên tinh thần và vật chất kịp thời, gắn với hội nghị hướng dẫn triển khai thực hiện các cơ chế, nghiệp vụ cụ thể… Tăng cường phát hiện nhân tố mới và khen thưởng đột xuất, tạo động lực mạnh mẽ hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh, trên cơ sở thưởng phạt nghiêm minh kết hợp với đẩy mạnh các hoạt động đoàn thể. Phối kết hợp chặt chẽ giữa các cấp ủy, chính quyền, đoàn thể trong việc tổ chức phong trào thi đua, công tác khen thưởng.

Viết Chung