Theo dõi Báo Thanh tra trên
Thứ ba, 03/03/2015 - 09:22
(Thanh tra)- 9 tháng đầu năm 2014, nguồn vốn tại Chi nhánh Agribank Đồng Tháp tăng trưởng chậm, dư nợ không tăng lại giảm so với đầu năm, thị phần khách hàng chia sẻ, sự cạnh tranh trên cùng địa bàn ngày càng trở lên quyết liệt, gay gắt hơn.
Với quyết tâm cao của cả tập thể, sự chung sức đồng lòng của ban lãnh đạo từ tỉnh đến các ngân hàng cơ sở, Chi nhánh đã tổ chức bảo vệ lại kế hoạch giao lần 2 cho các đơn vị trực thuộc đồng thời đưa ra các giải pháp lấy lại thị phần khách hàng, sâu sát trong khâu chỉ đạo.
Kết quả, chỉ sau 4 tháng quyết tâm, chi nhánh đã đạt vượt chỉ tiêu được giao với tổng nguồn vốn huy động tăng 596 tỷ đồng (tương đương11% so với kế hoạch). Trong đó vốn huy động nội tệ tăng 602 tỷ đồng so với đầu năm, tốc độ tăng trưởng 11,5% và vượt 0,96% so với kế hoạch, tiền gửi dân cứ chiếm 84,39%/ tổng nguồn vốn huy động; nguồn vốn huy động ngoại tệ (USD) vượt 3,64% kế hoạch, tiền gửi dân cư chiếm 97,68%/nguồn vốn USD. Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế của chi nhánh tăng hơn 660 tỷ đồng so với đầu năm, tỷ lệ tăng trưởng là 9,23%; doanh thu dịch vụ vượt 7,13% so kế hoạch, tăng 4,9 tỷ đồng, tỷ lệ tăng trưởng là 31%, hoàn thành chỉ tiêu tài chính theo quy định.
Giải pháp của Agribank Đồng Tháp là: Ngay từ đầu năm, Ban Giám đốc tổ chức các cuộc họp với lãnh đạo các chi nhánh trực thuộc cùng các trưởng phòng chuyên đề phụ trách, nắm bắt những thuận lợi cũng như khó khăn của từng ngân hàng cơ sở, để kịp thời chỉ đạo cụ thể cho tình hình kinh doanh của từng đơn vị. Bên cạnh đó, thường xuyên tổ chức kiểm tra từng chuyên đề phát hiện sai sót nhằm kịp thời chấn chỉnh. Nghiêm túc thực hiện các chủ trương, đặc biệt là điều chỉnh lãi suất theo quy định của Ngân hàng Nhà nước và của Agribank.
Đồng thời, chi nhánh thực hiện giao chỉ tiêu huy động vốn đến từng cán bộ viên chức gắn với khoán lương kinh doanh hàng tháng, kết hợp phát động nhiều phong trào thi đua dành cho tập thể cũng như cá nhân đạt thành tích xuất sắc như phong trào huy động tiền gửi tiết kiệm, phong trào tăng thu dịch vụ, thu hồi nợ xử lý rủi ro, bán bán hiểm…
Thường xuyên đôn đốc, khen thưởng đối với công tác thực hiện văn hóa Agribank, phong cách giao dịch và phát triển thương hiệu, chỉ đạo thực hiện nghiêm việc đảm bảo hoạt động của ATM 24/24. Tổ chức tập huấn cho cán bộ nghiệp vụ các quy trình, văn bản mới ban hành của công tác tín dụng, kế toán ngân quỹ, bảo hiểm, văn hóa Agribank…
Bên cạnh những mặt đã đạt được, Agribank Đồng Tháp cũng gặp không ít khó khăn: Chỉ tiêu kế hoạch giao năm sau luôn cao hơn năm trước; tiềm ẩn nợ xấu còn dưới mức cho phép nhưng đã tăng lên; thu hồi nợ rủi ro khi phải bán tài sản thời gian kéo dài...
Nhiệm vụ kinh doanh trong năm 2015 trên địa bàn có sự cạnh tranh gay gắt của nhiều ngân hàng đã đặt ra cho Agribank Đồng Tháp nhiều thách thức mới. Tuy nhiên, Agribank Đồng Tháp đoàn kết thống nhất một lòng để phát huy những kết quả đã đạt được, tiếp tục gặt hái thành công, khẳng định và nâng cao vị thế của Agribank trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp.
Quỳnh Hoa
Ý kiến bình luận:
Hiện chưa có bình luận nào, hãy trở thành người đầu tiên bình luận cho bài biết này!
(Thanh tra) - Mã cổ phiếu TTL của Tổng công ty Thăng Long liên tục tăng kịch trần trong 5 phiên giao dịch liên tiếp, khiến công ty phải giải trình với Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.
Đông Hà
09:13 13/12/2024(Thanh tra) - Nửa cuối năm 2024, nền kinh tế có nhiều biến động khiến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) phải đối mặt với nhiều áp lực tài chính. Để hỗ trợ SMEs vượt qua giai đoạn thách thức này, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chủ động triển khai những chính sách cụ thể với các giải pháp hỗ trợ như: Gói vay ưu đãi, lãi suất hỗ trợ... cùng quy trình thủ tục được “may đo” riêng biệt giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận nguồn vốn thuận lợi và hiệu quả.
PV
11:41 12/12/2024Theo VietinBank
21:28 11/12/2024Trần Quý
19:12 11/12/2024Uyên Uyên
12:45 11/12/2024Trần Quý
10:05 11/12/2024Chính Bình
Nam Dũng
Trung Hà
T.Thanh
Thái Hải
PV
Lâm Ánh
Thanh Giang
P. B
Thu Huyền
Nguyễn Điểm
Nam Dũng