Toàn cảnh hội nghị

9 tháng đầu năm 2015, hoạt động kinh doanh của Agribank Thanh Hóa phát triển ổn định, toàn diện và vững chắc; đạt được kết quả tích cực: Tất cả các chỉ tiêu đều đạt mức tăng trưởng cao hơn so với cùng kỳ năm trước; nhiều chỉ tiêu đạt mức tăng trưởng cao nhất từ trước đến nay. Hầu hết các chỉ tiêu đều đạt và vượt tiến độ so với kế hoạch năm; riêng chỉ tiêu nguồn vốn đã thực hiện vượt kế hoạch năm. Chất lượng các mặt hoạt động nghiệp vụ nói chung và chất lượng tín dụng nói riêng được kiểm soát tích cực. Kết quả tài chính được duy trì ổn định và vững chắc, thu nhập của người lao động được đảm bảo. Trụ sở giao dịch, cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, phương tiện làm việc được chú trọng xây dựng, sửa chữa, đầu tư trang bị, phục vụ thiết thực cho hoạt động kinh doanh. Hoạt động từ thiện và an sinh xã hội tiếp tục được quan tâm, thể hiện trách nhiệm với cộng đồng; uy tín thương hiệu Agribank trên địa bàn được các cấp, các ngành và khách hàng đánh giá cao.

Đến ngày 30/9/2015, tổng nguồn vốn của Agribank Thanh Hóa đạt 17.407 tỷ đồng, tăng 1.923 tỷ đồng so với đầu năm, tốc độ tăng 12,4%, trong đó nguồn vốn dân cư đạt 15.362 tỷ đồng, tăng 2.230 tỷ đồng so đầu năm, tốc độ tăng 17%; tổng dư nợ đạt 18.429 tỷ đồng, tăng 2.010 tỷ đồng, tốc độ tăng 12,2%, cơ cấu tăng trưởng dư nợ đã thực hiện theo đúng định hướng chỉ đạo là ưu tiên cho vay nông nghiệp, nông thôn. Tỷ trọng cho vay nông nghiệp nông thôn chiếm 88,4%/tổng dư nợ, tăng 0,4% so với cuối năm 2014.

Hoạt động dịch vụ tiếp tục phát triển tích cực, chất lượng sản phẩm dịch vụ từng bước được cải thiện và bám sát nhu cầu của khách hàng; doanh thu dịch vụ tăng trưởng khá so với cùng kỳ năm trước và đảm bảo tiến bộ kế hoạch. Doanh thu dịch vụ 9 tháng đạt 71,4 tỷ đồng, tăng 13,3 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước, tốc độ tăng 22,9%, đạt 75,3% kế hoạch Trụ sở chính giao năm 2015. Tài chính đảm bảo, ổn định thu nhập cho người lao động.

Có được những kết quả trên là do trong 9 tháng đầu năm 2015, Agribank Thanh Hóa đã chỉ đạo triển khai thực hiện đồng bộ các giải pháp linh hoạt, hiệu quả. Các phòng nghiệp vụ của Agribank Thanh Hóa và các đơn vị trực thuộc đã bám sát giải pháp kinh doanh năm 2015 đã được Agribank Thanh Hóa triển khai, xây dựng các giải pháp cụ thể theo từng chuyên đề nghiệp vụ, phù hợp với tình hình thực tế tại từng đơn vị để tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả các mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh. Tiếp tục thực hiện các cơ chế nhằm tạo động lực kinh doanh: Chỉ đạo thực hiện triệt để cơ chế khoán tài chính gắn với tiến độ thực hiện kế hoạch đối với các chi nhánh và cơ chế khoán tiền lương kinh doanh đối với từng nhóm đối tượng cán bộ; triển khai có hiệu quả các cơ chế khuyến khích của Agribank, có sự vận dụng cụ thể hóa phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm trong từng thời kỳ, cụ thể như: Cơ chế khen thưởng đối với thu hồi nợ rủi ro, tăng thu dịch vụ, tăng trưởng dư nợ; phong trào thi đua khen thưởng được phát động mạnh mẽ, với tiêu chí thi đua cụ thể, hướng vào các nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên đánh giá sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời, tạo nên động lực quan trọng tác động tới việc thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh.

Hội nghị đã dành thời gian thảo luận các giải pháp đã thực hiện hiệu quả 9 tháng đầu năm, xác định các chỉ tiêu nhiệm vụ còn phải thực hiện trong quý IV năm 2015 và bàn giải pháp thực hiện.

Qua đó, hội nghị thống nhất cao các nhóm giải pháp về công tác huy động vốn, tăng trưởng tín dụng, giảm thiểu nợ xấu, tăng cường thu hồi nợ rủi ro, tăng thu dịch vụ, tiết giảm chi phí nhằm hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015.

Mai Hải