Sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy gắn liền với tinh giản biên chế. Vậy làm thế nào để đảm bảo đội ngũ cán bộ được chọn lựa ở lại đảm bảo “tinh, mạnh”? Trao đổi với báo chí, TS. Phạm Trọng Nghĩa, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Xã hội cho rằng, cần có một chiến lược sắp xếp nhân sự chặt chẽ và khoa học.

TS. Phạm Trọng Nghĩa, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Xã hội của Quốc hội: Ảnh: P.Thắng

Minh bạch, công khai trong chọn cán bộ ở lại bộ máy Nhà nước

Theo ông Phạm Trọng Nghĩa, phải đánh giá nhu cầu của cơ quan, tổ chức mới sau khi sắp xếp, tinh gọn bộ máy để xem xét kỹ lưỡng, có cái nhìn tổng thể về số lượng, chất lượng và cơ cấu nhân sự hiện tại.

Trên cơ sở đó, đánh giá và phân loại nhân sự toàn diện với những tiêu chí rõ ràng dựa trên hiệu suất, kỹ năng và khả năng đóng góp của từng người cụ thể. Từ đó xác định những người có thể tiếp tục làm việc và những người cần được sắp xếp, tinh giản.

Việc này thực hiện theo quy trình cụ thể, minh bạch và công bố công khai, áp dụng nhất quán.

“Chọn lựa người đi hay ở cần căn cứ vào đánh giá cán bộ, công chức, viên chức rõ ràng, minh bạch, công tâm, dựa trên bằng chứng thực tiễn, cơ sở dữ liệu, thông tin thực tế, chứ không được cảm tính”, ông Nghĩa nhấn mạnh.

Để làm việc này, theo ông Nghĩa, có thể tính đến phương án thành lập Hội đồng đánh giá độc lập để đảm bảo tính khách quan, công bằng, hạn chế tối đa việc đưa ra khỏi bộ máy những người thực sự có tâm huyết, trình độ…

Không chỉ vậy, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Xã hội đề xuất phải có chính sách để duy trì và thu hút những người thực sự có năng lực vào bộ máy Nhà nước, bảo đảm tính cạnh tranh của khu vực công và tránh chảy máu chất xám.

Với cán bộ, công chức, viên chức thuộc diện dôi dư, ông Nghĩa bày tỏ quan điểm đồng tình cần có chính sách hỗ trợ “vượt trội, đủ mạnh”. Bởi, phía sau của mỗi cán bộ, công chức, viên chức thuộc diện dôi dư còn các thành viên gia đình họ.

Cần chính sách "cách mạng” để giải bài toán nhân sự dôi dư

“Chúng ta làm cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy nên cần phải có những chế độ, chính sách mang tính cách mạng nhằm ổn định đời sống, tạo cơ hội phát huy kiến thức, kinh nghiệm của cán bộ, công chức, viên chức trong diện tinh giản”, TS. Phạm Trọng Nghĩa chia sẻ.

Các chính sách này, theo ông Nghĩa, phải căn cứ trên cơ sở khoa học, cơ sở phân loại, cũng như khả năng đáp ứng của Nhà nước, bảo đảm “không ai bị bỏ lại phía sau trong quá trình sắp xếp tinh gọn bộ máy”.

Ủy viên chuyên trách Ủy ban Xã hội đề xuất, trước mắt cần tính đến chính sách tài chính đủ lớn thông qua các gói trợ cấp thôi việc và trợ cấp mất việc làm đủ mạnh, cao hơn nhiều mức đang thực hiện. Việc này để giúp những nhân sự dôi dư có thể ổn định cuộc sống trong thời gian tìm kiếm công việc mới.

Hay chính sách hỗ trợ về hưu sớm với những đối tượng không còn khả năng hoặc không có nhu cầu tìm công việc mới…

Bên cạnh các chính sách hỗ trợ trước mắt, ông Nghĩa cho rằng, đảm bảo kế sinh nhai lâu dài cho cán bộ, công chức, viên chức bị ảnh hưởng cũng rất quan trọng.

Ông góp ý, nên có chính sách hỗ trợ chuyển đổi công việc, khởi nghiệp cho công chức, viên chức thuộc diện dôi dư.

“Cần tính đến việc thành lập Quỹ hỗ trợ, trong đó có hỗ trợ khởi nghiệp cho những đối tượng này hay hỗ trợ phát triển kỹ năng gồm các khóa đào tạo, đào tạo lại nhằm phát triển kỹ năng mới, phù hợp với nhu cầu của thị trường lao động hiện tại”, theo quan điểm của TS. Phạm Trọng Nghĩa.

Ủy viên chuyên trách Ủy ban Xã hội cũng đề nghị, quan tâm tạo cơ hội việc làm mới thông qua các chương trình đầu tư công, ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp tuyển dụng cán bộ, công chức, viên chức dôi dư, khuyến khích họ tạo thêm việc làm.