Các văn bản chỉ đạo và nghị quyết "hạ gục nhanh, tiêu diệt gọn" của HANCORP và Chủ tịch HĐQT VIBEX.

Quay trở lại nội dung sai phạm tại Dự án Nhà điều hành Điện lực TP HCM,  trước khi rời ghế Tổng Giám đốc VIBEX, ông Hồng đã để lại "khoản nợ" gần 25 tỷ đồng. Do không có vốn, VIBEX phải vay lãi ngân hàng, cho đến thời điểm này cả gốc và lãi đã lên tới gần 60 tỷ đồng (tương đương khoảng 50% doanh thu 6 tháng đầu năm 1013).

Ngày 24/9/2013, HANCORP đã yêu cầu tổ quản lý vốn của HANCORP tại VIBEX (chiếm 28,05%) lên làm việc với Hội đồng Thành viên và lãnh đạo Tổng Cty. Sau khi nghe báo cáo hiện trạng sản xuất kinh doanh (đi xuống) cùng những tồn tại khó khăn của VIBEX, ông Nghiêm Sĩ Minh đã khẳng định lỗi do ông Nguyễn Gia Dũng và kết luận: Tổ quản lý vốn của HANCORP tại VIBEX thống nhất với HĐQT của VIBEX có phương án chỉ thay đổi Tổng Giám đốc, báo cáo lãnh đạo HANCORP vào ngày 3/10/2013.  

Kết luận là vậy, nhưng 12 giờ 4 phút ngày 25/9, VIBEX nhận được bản fax từ HANCORP Văn bản 1243/TCT-TCLĐ yêu cầu tổ quản lý vốn của HANCORP tại VIBEX thống nhất với HĐQT của VIBEX để có phương án thay xong Tổng Giám đốc và báo cáo trước ngày 27/9/2013 để tránh Đại hội Cổ đông bất thường. 

Gần 2 tiếng sau khi nhận được bản fax này, ông Nguyễn Thanh Sơn - Chủ tịch HĐQT VIBEX đã nhanh chóng  triệu tập họp HĐQT để "phế truất" ông Nguyễn Gia Dũng, đồng thời cử ông Lê Văn Oai (nguyên Phó Tổng Giám đốc VIBEX do tín nhiệm quá thấp đã không được bổ nhiệm lại, chỉ còn chức danh chủ tịch HĐQT một Cty liên kết của VIBEX) làm Tổng Giám đốc.

Chỉ đạo của HANCORP là họp tổ vốn rồi bàn với HĐQT VIBEX để có "phương án" rồi báo cáo, nhưng ông Sơn đã bỏ qua và điều hành HĐQT nghị quyết thay đổi ngay. Việc làm này vừa trái với quy trình và các quy định khác của pháp luật về miễn nhiệm cán bộ, nhất là ở vị trí quan trọng như Tổng Giám đốc. Điều rắc rối ở đây là, ông Sơn triệu tập cuộc họp chỉ thông báo trước 30 phút và Tổng Giám đốc đang đi công tác không thể về kịp nên cũng chẳng thể giãi bày hay có ý kiến gì về việc miễn nhiệm mình.

Tại cuộc họp với lãnh đạo HANCORP vào ngày 24/9, ông Dũng đã báo cáo có 6 nguyên nhân gây hoạt động sản xuất kinh doanh của VIBEX đi xuống, trong đó lý do chính là tồn dư của thời ông Đào Xuân Hồng về trước (đặc biệt là tại Dự án Nhà điều hành Điện lực TP HCM, có trách nhiệm không nhỏ của HĐQT mà ông Sơn là Chủ tịch).

Những sai sót để xảy ra thua lỗ, bị “đuổi” khỏi Dự án Nhà điều hành Điện lực TP HCM khiến VIBEX khốn đốn đã 5 năm qua không được HACORP giải quyết, làm rõ trách nhiệm, nhưng nay lại "nhiệt tình" đổ lỗi cho ông Dũng khiến dư luận cả HANCORP và VIBEX  "nổi sóng". Liệu đây có phải là sự trù dập người đấu tranh chống những biểu hiện sai phạm trong công tác bổ nhiệm lãnh đạo HANCORP vừa qua mà nhiều cơ quan báo chí đã đưa tin? Chúng tôi sẽ thông tin chi tiết ở số báo sau.

Nhóm PV