Cán bộ Thanh tra tỉnh Lào Cai tại buổi làm việc với Tổ công tác Cục I, Thanh tra Chính phủ. Ảnh: Bùi Bình

Lào Cai là địa phương có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống, nhiều xã vùng cao, địa bàn rộng và điều kiện đi lại còn không ít khó khăn. Trong bối cảnh đó, xây dựng đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số không chỉ góp phần bảo đảm cơ cấu cán bộ mà còn giúp nâng cao hiệu quả thực thi công vụ ở những lĩnh vực gắn trực tiếp với quyền và lợi ích của người dân như thanh tra, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng.

Hiện Thanh tra tỉnh Lào Cai có 25 công chức là người dân tộc thiểu số, chiếm 14,79% tổng biên chế. Trên nền tảng này, cơ quan đặt mục tiêu đến năm 2030 nâng tỷ lệ công chức người dân tộc thiểu số lên tối thiểu 17%, định hướng đạt 20% vào năm 2035. Đồng thời, phấn đấu ít nhất 15% số công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý là người dân tộc thiểu số, từng bước tăng tỷ lệ nữ lãnh đạo trong nhóm này.

Không dừng ở việc tăng về số lượng, kế hoạch hướng tới nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đến năm 2030, tối thiểu 40% công chức người dân tộc thiểu số có trình độ sau đại học, nâng lên 45% vào năm 2035. Cùng với đó, 100% công chức người dân tộc thiểu số được bồi dưỡng về lý luận chính trị, nghiệp vụ thanh tra, kỹ năng số và công nghệ thông tin, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số của ngành.

Chánh Thanh tra tỉnh Lào Cai Nguyễn Trung Triều cho biết, phát triển đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số không chỉ nhằm bảo đảm cơ cấu cán bộ mà còn hướng tới nâng cao chất lượng thực thi nhiệm vụ. "Chúng tôi mong muốn xây dựng đội ngũ công chức vừa am hiểu địa bàn, phong tục, tập quán của đồng bào, vừa có bản lĩnh chính trị, trình độ chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp để đáp ứng yêu cầu công tác thanh tra trong tình hình mới", ông nhấn mạnh.

Để hiện thực hóa mục tiêu trên, Thanh tra tỉnh sẽ rà soát, chuẩn hóa dữ liệu đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số theo từng vị trí việc làm, trình độ, năng lực và nhu cầu đào tạo. Đây sẽ là cơ sở cho công tác quy hoạch, bố trí, sử dụng, điều động và bổ nhiệm cán bộ trong những năm tới.

Song song với việc tạo nguồn từ tuyển dụng khi có điều kiện, cơ quan xác định trọng tâm là phát hiện, bồi dưỡng công chức trẻ có triển vọng để đưa vào quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý. Việc đào tạo được triển khai theo hướng toàn diện, từ lý luận chính trị, quản lý nhà nước, các ngạch thanh tra đến kỹ năng ứng dụng công nghệ số trong hoạt động chuyên môn.

Một điểm đáng chú ý là kế hoạch không chỉ đặt mục tiêu cử cán bộ tham gia các khóa đào tạo mà còn chú trọng hiệu quả sau đào tạo. Các phòng chuyên môn được giao theo dõi, đánh giá việc vận dụng kiến thức, kỹ năng vào thực tiễn công tác, tạo môi trường để công chức tiếp tục rèn luyện, phát huy năng lực và trưởng thành từ thực tiễn.

Việc phát triển đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số cũng được gắn với trách nhiệm của người đứng đầu và lãnh đạo các phòng chuyên môn trong công tác quy hoạch, đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ. Với lộ trình từ tạo nguồn, bồi dưỡng đến sử dụng hiệu quả, Thanh tra tỉnh Lào Cai đang từng bước xây dựng đội ngũ công chức người dân tộc thiểu số có chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành trong giai đoạn mới.