Theo Chánh Thanh tra tỉnh Hoàng Phương Thảo, ngành Thanh tra Cà Mau sẽ tiếp tục nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động, góp phần xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, liêm chính, phục vụ Nhân dân và đáp ứng tốt hơn yêu cầu quản lý Nhà nước trong giai đoạn mới. Ảnh: Q.Danh

Quán triệt tinh thần Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng về nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước và đẩy mạnh chuyển đổi số, Thanh tra Cà Mau đã nhận diện rõ lực cản để triển khai đồng bộ 4 nhóm giải pháp bứt phá cho giai đoạn 2026–2031. Báo Thanh tra tiếp tục trao đổi với ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau xung quanh nội dung này.

Nhận diện đúng "điểm nghẽn" để tháo gỡ

+ Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bên cạnh những kết quả đạt được, theo ông, đâu là những điểm nghẽn đang ảnh hưởng đến hiệu lực, hiệu quả hoạt động của ngành Thanh tra Cà Mau?

-Ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Sau một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, hoạt động của ngành Thanh tra cơ bản đã đi vào ổn định, bảo đảm thực hiện liên tục các nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, quá trình vận hành thực tiễn cũng bộc lộ một số khó khăn, vướng mắc cần sớm tháo gỡ để nâng cao hơn nữa hiệu lực, hiệu quả hoạt động của ngành.

Khó khăn lớn nhất hiện nay là áp lực về khối lượng công việc trong khi nguồn nhân lực được tinh gọn. Sau khi kết thúc hoạt động của Thanh tra sở và Thanh tra huyện, Thanh tra tỉnh tiếp nhận toàn bộ chức năng, nhiệm vụ trước đây của các đơn vị này. Khối lượng công việc vì thế tăng lên đáng kể, trong khi biên chế được giao giảm từ 343 xuống còn 197 người. Điều này tạo áp lực rất lớn đối với đội ngũ cán bộ, công chức và đặt ra yêu cầu phải tổ chức, phân công công việc khoa học, hiệu quả hơn.

Sự gia tăng áp lực không chỉ xuất phát từ việc tiếp nhận thêm chức năng, nhiệm vụ mà còn do yêu cầu ngày càng cao về chất lượng, tiến độ giải quyết công việc, trách nhiệm tham mưu và kỳ vọng của người dân đối với nền hành chính phục vụ.

Một khó khăn khác là yêu cầu về năng lực chuyên môn ngày càng cao. Phạm vi quản lý hiện nay bao quát nhiều lĩnh vực, trong khi đội ngũ công chức có chuyên môn sâu ở từng lĩnh vực vẫn còn hạn chế. Mỗi cán bộ thanh tra không chỉ phải nắm vững nghiệp vụ thanh tra mà còn phải thường xuyên cập nhật các quy định pháp luật chuyên ngành để đáp ứng yêu cầu xử lý các vụ việc ngày càng đa dạng và phức tạp. Cùng với việc mở rộng phạm vi quản lý, yêu cầu đối với mỗi công chức thanh tra cũng thay đổi đáng kể. Một cán bộ không chỉ cần nắm vững nghiệp vụ thanh tra mà còn phải hiểu biết nhiều lĩnh vực chuyên ngành khác nhau để xử lý vụ việc đúng quy định pháp luật, bảo đảm tính khách quan và khả năng bảo vệ kết luận thanh tra.

Phó Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau Nguyễn Thanh Toản phát biểu tại buổi công bố quyết định kiểm tra tại xã Cái Đôi Vàm vào ngày 19/3/2026. Ảnh: Thanh tra tỉnh Cà Mau

Bên cạnh đó, quá trình triển khai mô hình mới cũng cho thấy một số quy định về phân định thẩm quyền, nhất là trong giải quyết khiếu nại, tố cáo, vẫn cần tiếp tục được hoàn thiện. Trong giai đoạn đầu chuyển đổi, việc xác định thẩm quyền đối với một số vụ việc, đặc biệt là các vụ việc chuyển tiếp từ trước khi sắp xếp tổ chức bộ máy, còn gặp khó khăn, ảnh hưởng nhất định đến tiến độ giải quyết.

Ngoài ra, hạ tầng công nghệ thông tin và chuyển đổi số chưa thật sự đồng bộ cũng là một điểm nghẽn cần được quan tâm. Hệ thống phần mềm, cơ sở dữ liệu và điều kiện kỹ thuật ở một số địa phương chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu quản lý theo mô hình mới; việc tổng hợp, theo dõi, phân tích số liệu phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành còn gặp những hạn chế nhất định.

Bên cạnh những khó khăn nêu trên, tình hình khiếu nại, tố cáo trong các lĩnh vực nhạy cảm như đất đai, bồi thường, giải phóng mặt bằng vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố phức tạp. Đây là áp lực thường xuyên đối với ngành Thanh tra, đòi hỏi phải tiếp tục nâng cao chất lượng tham mưu, năng lực xử lý và tăng cường phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị để giải quyết dứt điểm các vụ việc ngay từ cơ sở.

Toàn cảnh buổi công bố Kết luận thanh tra đối với Dự án đầu tư xây dựng Khu tái định cư C1, C2 thuộc Khu cửa ngõ Đông Bắc, thành phố Cà Mau (cũ) vào ngày 16/6/2026. Ảnh: M.Tuấn

4 nhóm giải pháp bứt phá giai đoạn 2026–2031

+ Để vượt qua các rào cản trên và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, Thanh tra tỉnh Cà Mau sẽ tập trung vào những nhóm giải pháp trọng tâm nào, thưa ông?

-Ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Để nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Thanh tra tỉnh Cà Mau xác định sẽ tập trung triển khai đồng bộ 4 nhóm giải pháp trọng tâm, vừa tháo gỡ những khó khăn trước mắt, vừa tạo nền tảng để ngành phát triển ổn định, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn 2026–2031.

Một là, hoàn thiện thể chế, cơ chế và phân định rõ thẩm quyền được xác định là giải pháp có ý nghĩa nền tảng. Chúng tôi sẽ tiếp tục rà soát, tham mưu hoàn thiện các quy định liên quan đến công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; đồng thời làm rõ chức năng, nhiệm vụ và thẩm quyền của từng cơ quan, đơn vị theo mô hình tổ chức mới. Mục tiêu là khắc phục tình trạng chồng chéo, trùng lặp hoặc bỏ sót nhiệm vụ, tạo cơ sở pháp lý thống nhất để bộ máy vận hành hiệu quả và thông suốt.

Hai là, nâng cao chất lượng đội ngũ và tăng cường kỷ luật, kỷ cương công vụ. Trong điều kiện biên chế được tinh gọn nhưng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao, chúng tôi xác định con người là yếu tố quyết định. Vì vậy, Thanh tra tỉnh sẽ tiếp tục quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, bố trí đội ngũ công chức phù hợp với yêu cầu công việc; nâng cao bản lĩnh chính trị, trình độ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và tinh thần trách nhiệm của cán bộ thanh tra. Cùng với đó là siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, kiên quyết xử lý các trường hợp thiếu trách nhiệm, né tránh, đùn đẩy công việc; đồng thời có cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Đầu tháng 2/2026, Thanh tra tỉnh Cà Mau tổ chức buổi bốc thăm để lựa chọn ngẫu nhiên người được xác minh tài sản, thu nhập năm 2026. Ảnh: M.Tuấn

Ba là, đẩy mạnh chuyển đổi số và hiện đại hóa hạ tầng công nghệ thông tin. Đây là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng quản lý, điều hành và hiệu quả thực thi nhiệm vụ. Thời gian tới, Thanh tra tỉnh sẽ ưu tiên hoàn thiện cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tăng cường kết nối, chia sẻ thông tin giữa các cơ quan; đồng thời quan tâm đầu tư, nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, nhất là ở cấp cơ sở, để phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành, tổng hợp, phân tích số liệu và đáp ứng yêu cầu quản lý trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Tăng cường phân tích dữ liệu, nhận diện lĩnh vực có nguy cơ phát sinh sai phạm để xây dựng kế hoạch thanh tra theo hướng trọng tâm, trọng điểm, qua đó sử dụng hiệu quả nguồn lực trong điều kiện biên chế tinh gọn.

Bốn là, tăng cường phối hợp liên ngành và nâng cao hiệu quả thực hiện kết luận thanh tra. Thanh tra tỉnh sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các cơ quan kiểm tra của Đảng, kiểm toán, điều tra, tư pháp và các cơ quan liên quan nhằm phát hiện, xử lý kịp thời các vi phạm. Đồng thời, chú trọng công tác theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các kết luận, kiến nghị sau thanh tra, bảo đảm các quyết định xử lý được thực hiện nghiêm túc, góp phần nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước và phòng ngừa tham nhũng, lãng phí, tiêu cực ngay từ cơ sở. Tiếp tục chuyển đổi từ thanh tra phát hiện sang kết hợp giữa thanh tra và phòng ngừa; tăng cường công khai, minh bạch, hướng dẫn, cảnh báo sớm nhằm hạn chế vi phạm ngay từ cơ sở.

Sau một năm vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, việc tinh gọn bộ máy không chỉ đơn thuần là thu gọn cơ cấu, mà là cơ hội để toàn ngành đổi mới tư duy, nâng cao chất lượng thực thi công vụ. Ngành Thanh tra Cà Mau quyết tâm gỡ sạch các điểm nghẽn, hướng tới xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, liêm chính, phục vụ Nhân dân trong kỷ nguyên phát triển mới.