Chánh Thanh tra tỉnh Hoàng Phương Thảo cho biết, Thanh tra tỉnh đã duy trì được sự ổn định trong suốt quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức. Dù phạm vi quản lý rộng hơn và khối lượng công việc tăng lên, các mặt công tác trọng tâm vẫn được triển khai đồng bộ, đúng quy định và đạt kết quả tích cực. Ảnh: Chu Tuấn

Theo Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau, kết quả có ý nghĩa nhất sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ chuyên môn mà còn là việc đội ngũ cán bộ, công chức đã nhanh chóng thích ứng với mô hình tổ chức mới, từng bước đổi mới phương thức làm việc, nâng cao chất lượng tham mưu và tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để Thanh tra tỉnh Cà Mau tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ trong giai đoạn tiếp theo, khi yêu cầu về hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước ngày càng cao.

Nhanh chóng ổn định tổ chức, duy trì hiệu quả hoạt động

+ Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, theo ông, Thanh tra tỉnh Cà Mau đã có những thay đổi nổi bật nào về tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và thực hiện nhiệm vụ? Điều gì giúp đơn vị nhanh chóng ổn định tổ chức, bảo đảm hoạt động thông suốt ngay sau sáp nhập?

-Ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đến nay, hoạt động của Thanh tra tỉnh Cà Mau đã từng bước đi vào ổn định, bảo đảm hoạt động liên tục và từng bước khẳng định hiệu quả của mô hình mới, không để gián đoạn công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo cũng như phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. Đây là yêu cầu rất quan trọng trong bối cảnh tổ chức bộ máy có nhiều thay đổi sau sắp xếp.

Điểm thay đổi rõ nét nhất là công tác chỉ đạo, điều hành được thực hiện theo hướng tập trung, thống nhất hơn. Sau khi kết thúc hoạt động của thanh tra cấp huyện và thanh tra sở, Thanh tra tỉnh tiếp nhận thêm nhiều chức năng, nhiệm vụ, phạm vi quản lý cũng rộng hơn. Điều đó đòi hỏi chúng tôi phải nhanh chóng kiện toàn tổ chức, rà soát, phân công lại nhiệm vụ, bố trí cán bộ phù hợp với yêu cầu mới để bảo đảm mọi hoạt động được vận hành thông suốt.

Có được kết quả đó trước hết là nhờ sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên của Thanh tra Chính phủ, Tỉnh ủy, UBND tỉnh; hệ thống văn bản hướng dẫn từng bước được hoàn thiện, tạo cơ sở pháp lý để triển khai thực hiện. Bên cạnh đó là sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành, địa phương trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Về phía Thanh tra tỉnh, chúng tôi đã chủ động tham mưu UBND tỉnh triển khai kịp thời các nhiệm vụ phù hợp với mô hình tổ chức mới; đồng thời tăng cường hướng dẫn, đôn đốc, tháo gỡ khó khăn cho cơ sở. Đặc biệt, tinh thần trách nhiệm, sự chủ động thích ứng của đội ngũ công chức cùng với việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành đã góp phần quan trọng giúp bộ máy nhanh chóng ổn định và hoạt động hiệu quả.

Toàn cảnh buổi công bố quyết định thanh tra Dự án xây dựng đường dẫn vào cầu Giá Rai mới vào tháng 2/2026. Ảnh: Q.D

+ Trong bối cảnh tổ chức bộ máy có nhiều thay đổi, Thanh tra tỉnh vẫn duy trì hiệu quả trên các lĩnh vực như thanh tra, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. Theo ông, kết quả nào là nổi bật nhất và có ý nghĩa nhất sau một năm vận hành mô hình mới?

-Ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Theo tôi, điều đáng ghi nhận nhất không chỉ nằm ở những con số mà là việc toàn ngành đã duy trì được sự ổn định trong suốt quá trình chuyển đổi mô hình tổ chức. Dù phạm vi quản lý rộng hơn và khối lượng công việc tăng lên, các mặt công tác trọng tâm vẫn được triển khai đồng bộ, đúng quy định và đạt kết quả tích cực.

Trong công tác thanh tra, các cuộc thanh tra được triển khai bảo đảm chất lượng, qua đó phát hiện sai phạm, kiến nghị thu hồi cho ngân sách Nhà nước số tiền lớn và xử lý trách nhiệm đối với các tập thể, cá nhân có vi phạm. Công tác tiếp công dân, xử lý đơn, giải quyết khiếu nại, tố cáo được duy trì thường xuyên, các vụ việc phát sinh cơ bản được xem xét, giải quyết kịp thời, không để hình thành các điểm nóng hay vụ việc phức tạp kéo dài. Công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực tiếp tục được quan tâm thực hiện gắn với yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước.

Tôi cho rằng, kết quả có ý nghĩa nhất sau một năm không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ chuyên môn mà còn là việc đội ngũ cán bộ, công chức đã nhanh chóng thích ứng với mô hình tổ chức mới, từng bước đổi mới phương thức làm việc, nâng cao chất lượng tham mưu và tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để Thanh tra tỉnh Cà Mau tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ trong giai đoạn tiếp theo, khi yêu cầu về hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước ngày càng cao.

Toàn cảnh buổi công bố quyết định thanh tra chuyên đề các dự án có khó khăn, vướng mắc, tồn đọng, kéo dài trên địa bàn tỉnh Cà Mau vào ngày 6/5/2026. Ảnh: C.T

Nhận diện "điểm nghẽn", đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giai đoạn phát triển mới

+Bên cạnh những kết quả đạt được, mô hình mới đang đặt ra những áp lực và thách thức gì đối với đội ngũ cán bộ Thanh tra tỉnh hiện nay, thưa ông?

-Ông Hoàng Phương Thảo, Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Việc tập trung chức năng thanh tra về một đầu mối giúp tăng tính thống nhất trong chỉ đạo, điều hành, nhưng đồng thời tạo ra áp lực lớn khi khối lượng công việc bình quân trên mỗi cán bộ thanh tra tăng lên đáng kể do tinh gọn bộ máy.

Sau sáp nhập, phạm vi quản lý của Thanh tra tỉnh được mở rộng khi tiếp nhận thêm nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc thanh tra cấp huyện và thanh tra sở. Trong khi đó, đội ngũ cán bộ, công chức được tinh gọn nên khối lượng công việc bình quân của mỗi cán bộ đều tăng lên. Điều này đòi hỏi mỗi cán bộ thanh tra không chỉ nắm vững chuyên môn ở lĩnh vực phụ trách mà còn phải thường xuyên cập nhật kiến thức pháp luật, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu thanh tra trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Đây là yêu cầu tất yếu để ngành Thanh tra đáp ứng tốt hơn nhiệm vụ trong điều kiện tổ chức bộ máy mới.

Toàn cảnh buổi công bố kết luận thanh tra của Thanh tra tỉnh Cà Mau diễn ra ngày 16/6/2026. Ảnh: M.Tuấn

Ngoài ra, áp lực không chỉ đến từ công tác thanh tra mà còn thể hiện rõ trong lĩnh vực tiếp công dân, xử lý đơn và giải quyết khiếu nại, tố cáo. Sau khi phân định lại thẩm quyền, số lượng vụ việc phát sinh ở cấp xã có xu hướng tăng; một số vụ việc liên quan nhiều cấp, nhiều ngành hoặc tồn đọng từ trước khi sắp xếp tổ chức bộ máy cũng gặp khó khăn trong việc xác định trách nhiệm và thẩm quyền giải quyết. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số giữa các cấp, các ngành chưa đồng đều cũng ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.

Có thể thấy, sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Thanh tra tỉnh Cà Mau không chỉ đứng trước yêu cầu thích ứng với bộ máy mới mà còn phải từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ, đổi mới phương thức quản lý và hoàn thiện cơ chế phối hợp để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong thực thi nhiệm vụ. Đây cũng là những vấn đề đặt ra yêu cầu ngành Thanh tra Cà Mau tiếp tục nhận diện rõ các điểm nghẽn và có giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động trong giai đoạn tới.

Bài 2 - Thanh tra Cà Mau: Gỡ "điểm nghẽn" để nâng cao hiệu lực, hiệu quả