Hàng loạt sai phạm ở Cty Hà Trung được phơi bày trước công luận. Ảnh: Văn Thanh

>> Kỳ I: Góp vốn ảo, điều hành thật
>> Kỳ II: Tổng Giám đốc có dấu hiệu biển thủ gần 1 tỉ đồng
>> Kỳ III: “Cấu kết” lập chứng từ chi lương khống

Quá nhiều “không” ở một Cty   
Theo tài liệu PV Báo Thanh tra có được, từ năm 2007 đến tháng 11/2011, Nông trường Hà Trung, nay là Cty Hà Trung, không xây dựng các quy chế về tuyển dụng, bổ nhiệm, điều động cán bộ chủ chốt, làm việc của Tổng Giám đốc, Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở; quy chế làm việc của bộ máy điều hành, quản lý tiền lương, chi lương, thu nhập, thi đua khen thưởng, quản lý tài chính; không xây dựng phương án sản xuất hàng năm. Từ năm 2010 đến 30/11/2012, không đăng ký hệ thống thang lương, bảng lương cho người lao động, không thành lập hội đồng hòa giải cơ sở. Từ năm 2008 đến 30/9/2012, không tổ chức xét nâng lương cho cán bộ chuyên môn nghiệp vụ thừa hành và không tổ chức thi nâng bậc lương cho công nhân; không xây dựng, ký kết thỏa ước lao động tập thể. Việc làm này là vi phạm các quy định của pháp luật về lao động.

Ngoài ra, Cty còn không xây dựng quy chế tuyển dụng, không có quy định cụ thể về tuyển dụng lao động gián tiếp. Từ năm 2010 đến ngày 30/11/2012, Cty Hà Trung tuyển dụng 18 người không đúng trình tự, thủ tục theo quy định tại điểm 1,3,4 phần II thủ tục tuyển dụng Thông tư số 20/2003/TT-BLĐTBXH, ngày 22/9/2003 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội.

Chế độ báo cáo định kỳ về tình hình sử dụng lao động và nhu cầu tuyển dụng lao động không thực hiện theo quy định tại điểm 1, phần III Thông tư số 20/2003/TT-BLĐTBXH.

Bên cạnh đó, Cty cũng không xây dựng quy chế bổ nhiệm, điều động, luân chuyển cán bộ chủ chốt, không xây dựng quy hoạch nguồn cán bộ giai đoạn 2005 - 2010 và 2010 - 2015.

Các công trình đều sai phạm

Thanh tra việc công dân tố cáo ông Nguyễn Quốc Tiến, Tổng Giám đốc Cty Hà Trung chi đầu tư xây dựng 4 văn phòng đội, sửa chữa văn phòng làm việc không đúng với giá trị thực tế thi công, cơ quan thanh tra đã phát hiện sai phạm 401.618.544 đồng, xử lý thu hồi 253.674.794 đồng.

Đối với công trình cải tạo nhà điều hành, sai phạm là 172.282.742 đồng, dự toán tính thừa khối lượng nhưng vẫn được nhiệm thu thanh toán là 50.687.610 đồng; thi công thiếu khối lượng nhưng vẫn được nhiệm thu thanh toán như thiết kế 22.105.954 đồng; hồ sơ quyết toán áp dụng sai hệ số trực tiếp phí khác (tính 20% so với quy định là 2,5%) và không tính chi phí lán trại 1%. Giá trị được bổ sung các hệ số chi phí là 8.329.662 đồng; thanh toán thừa giá trị cho Cty TNHH Xây dựng Thương mại Tâm Đức 23.634.800 đồng. Phần hạng mục cửa gỗ, chủ đầu tư đã tách thành hợp đồng riêng với Cty Đại Thắng, giá trị đã nghiệm thu, thanh toán là 60.612.200 đồng nhưng khi quyết toán khối lượng với Cty TNHH Xây dựng Thương mại Tâm Đức vẫn quyết toán phần cửa gỗ với giá trị 84.247.000 đồng.

Đối với công trình nhà hội trường Đội 1, sai phạm 63.696.750 đồng, gồm: Dự toán tính thừa khối lượng nhưng vẫn được nghiệm thu, thanh toán 37.119.148 đồng (phần móng 3.878.949 đồng; phần thân nhà 33.240.199 đồng). Thi công thiếu khối lượng nhưng vẫn được nghiệm thu thanh toán như thiết kế 9.111.604 đồng; thanh toán chi phí tư vấn đầu tư xây dựng, quản lý dự án cho Cty Xây dựng Thương mại Thành Nam với giá trị 17.466.207 đồng.

Đối với công trình nhà hội trường Đội 5, sai phạm 116.970.723 đồng, gồm tính thừa khối lượng nhưng vẫn được nghiệm thu thanh toán 58.074.364 đồng (phần móng 15.041.576 đồng; phần thân nhà 43.032.788 đồng). Thi công thiếu khối lượng nhưng vẫn được nghiệm thu thanh toán như thiết kế 10.408.354 đồng; quyết toán sai hệ số bù trừ chi phí nhân công, chi phí máy với giá trị 17.101.960 đồng; thanh toán cả chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng cho nhà thầu thi công, chi phí khác 31.386.046 đồng.

Đối với công trình nhà văn hóa Đội 6, phát hiện sai phạm 58.945.117 đồng. Trong đó, dự toán tính thừa khối lượng nhưng vẫn được nghiệm thu thanh toán như thiết kế 12.185.985 đồng.

Trách nhiệm đối với các sai phạm trong xây dựng cơ bản tại 4 công trình có sai phạm thuộc về chủ đầu tư xây dựng các công trình là Nông trường Hà Trung (sau này là Cty Hà Trung), các đơn vị thi công. Đồng thời, trách nhiệm trực tiếp thuộc về ông Nguyễn Quốc Tiến, Tổng Giám đốc; kế toán trưởng; kế toán thanh toán Cty Hà Trung vì thanh toán quá khối lượng, giá trị hợp đồng với các nhà thầu xây lắp.

Văn Thanh