Theo dõi Báo Thanh tra trên
Văn Thanh
Thứ năm, 16/04/2026 - 21:41
(Thanh tra) - Sau giai đoạn phục hồi mạnh mẽ với gần 10 triệu lượt khách mỗi năm, du lịch Nghệ An đang đứng trước yêu cầu bứt phá cả về chất lượng và quy mô. Mục tiêu đón 10,4 triệu lượt khách trong năm 2026 không chỉ là con số tăng trưởng, mà còn đặt ra đòi hỏi cấp thiết về thay đổi tư duy, làm mới sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh điểm đến.
Ban Chỉ đạo Phát triển du lịch tỉnh Nghệ An họp, đặt mục tiêu năm 2026 đón 10,4 triệu lượt khách. Ảnh: Phan Quỳnh
Du lịch tăng trưởng nhanh nhưng thiếu chiều sâu
Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo phát triển du lịch tỉnh Nghệ An chiều 16/4, bức tranh du lịch giai đoạn 2024–2025 được nhìn nhận với nhiều gam màu sáng. Lượng khách nội địa tăng mạnh, các điểm đến như Khu di tích Kim Liên, biển Cửa Lò hay các địa bàn miền Tây xứ Nghệ liên tục ghi nhận dòng khách ổn định, đặc biệt vào cao điểm mùa hè.
Công suất phòng tại các cơ sở lưu trú từ 3–5 sao thường xuyên đạt 70–100%, cho thấy sức hút rõ rệt của thị trường. Năm 2024, Nghệ An đón 9,45 triệu lượt khách, doanh thu đạt hơn 11.160 tỷ đồng; sang năm 2025, con số này tiếp tục tăng lên 9,9 triệu lượt khách, doanh thu đạt 11.900 tỷ đồng.

Các đại biểu nêu ý kiến tại hội nghị. Ảnh: Phan Quỳnh
Tuy nhiên, phía sau con số tăng trưởng là những điểm nghẽn kéo dài. Một số dự án du lịch trọng điểm sau khi được cấp phép vẫn chậm triển khai, làm giảm hiệu quả thu hút đầu tư. Quan trọng hơn, Nghệ An vẫn thiếu những sản phẩm du lịch quy mô lớn, chất lượng cao, đủ sức giữ chân du khách lâu hơn và gia tăng mức chi tiêu.
Hoạt động xúc tiến, quảng bá dù được quan tâm nhưng còn dàn trải, thiếu chiều sâu, chưa tạo được dấu ấn rõ nét trên thị trường. Điều này khiến hình ảnh du lịch Nghệ An chưa thực sự nổi bật trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các địa phương.
Hướng tới hệ sinh thái du lịch đặc trưng
Trên cơ sở đánh giá thẳng thắn những tồn tại, Nghệ An đặt mục tiêu năm 2026 đón 10,4 triệu lượt khách, trong đó 6,5 triệu lượt khách lưu trú, doanh thu đạt khoảng 12.500 tỷ đồng. Đây là mục tiêu không dễ đạt nếu không có sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận.
Trọng tâm được xác định là xây dựng hệ sinh thái du lịch mang bản sắc riêng, kết hợp giữa “văn hóa – con người – di sản – sinh thái”. Các loại hình du lịch mới như du lịch đêm, du lịch MICE, du lịch cộng đồng miền Tây được định hướng phát triển nhằm đa dạng hóa sản phẩm và kéo dài thời gian lưu trú.

Du lịch Cửa Lò hằng năm đón lượng khách lớn đến nghỉ dưỡng. Ảnh: VT
Song song đó, Nghệ An đẩy mạnh xúc tiến thị trường quốc tế thông qua các chương trình roadshow tại Lào, Thái Lan; tham gia hội chợ du lịch tại Trung Quốc, Đài Loan, đồng thời nghiên cứu mở các đường bay quốc tế trực tiếp.
Ứng dụng công nghệ số cũng được đặt vào vị trí then chốt với việc vận hành Cổng thông tin du lịch và các ứng dụng du lịch thông minh, tăng cường quảng bá qua video clip, KOLs trên nền tảng số.
Đáng chú ý, tỉnh Nghệ An xác định sẽ kiên quyết xử lý các dự án chậm tiến độ, đồng thời tập trung thúc đẩy những dự án có tiềm năng tạo đột phá như Khu du lịch Bãi Lữ, Phà Lài. Việc thu hút các sự kiện âm nhạc, thể thao tầm cỡ quốc tế cũng được kỳ vọng tạo cú hích mới cho thị trường.
Thay đổi tư duy để tạo đột phá
Kết luận cuộc họp, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Thái Văn Thành nhấn mạnh: Du lịch Nghệ An đã có chuyển biến nhưng chưa đạt tới bước ngoặt cần thiết. Muốn bứt phá, điều tiên quyết là phải thay đổi tư duy phát triển theo hướng quyết liệt và đồng bộ hơn.
Theo đó, ngành Du lịch được giao nhiệm vụ chủ trì nâng cao nhận thức của toàn hệ thống chính trị và người dân về vai trò của du lịch trong phát triển kinh tế - xã hội. Tại các điểm đến, việc xây dựng hình ảnh con người Nghệ An thân thiện, văn minh, chuyên nghiệp được xem là yếu tố cốt lõi.

Khu di tích Kim Liên, điểm du lịch hút khách của Nghệ An. Ảnh: Khu di tích Kim Liên
Cùng với nâng cao chất lượng dịch vụ, tỉnh Nghệ An cũng yêu cầu xử lý nghiêm các hành vi tiêu cực như “chặt chém”, gây ảnh hưởng đến hình ảnh điểm đến – vấn đề lâu nay vẫn là “điểm trừ” trong mắt du khách.
Một yêu cầu quan trọng khác là phải xác định lại các điểm nhấn du lịch như Cửa Lò, đảo Song Ngư, Kim Liên hay các mô hình homestay miền Tây, từ đó đầu tư có trọng tâm, tránh dàn trải.
Thông điệp xuyên suốt được nhấn mạnh: phát triển du lịch không còn là nhiệm vụ riêng của ngành, mà là trách nhiệm chung của cả hệ thống chính trị và toàn xã hội. Chỉ khi có sự vào cuộc đồng bộ, Nghệ An mới có thể chuyển từ tăng trưởng về lượng sang phát triển bền vững, tạo dấu ấn rõ nét trên bản đồ du lịch.
Ý kiến bình luận:
Hiện chưa có bình luận nào, hãy trở thành người đầu tiên bình luận cho bài biết này!
(Thanh tra) - Sau giai đoạn phục hồi mạnh mẽ với gần 10 triệu lượt khách mỗi năm, du lịch Nghệ An đang đứng trước yêu cầu bứt phá cả về chất lượng và quy mô. Mục tiêu đón 10,4 triệu lượt khách trong năm 2026 không chỉ là con số tăng trưởng, mà còn đặt ra đòi hỏi cấp thiết về thay đổi tư duy, làm mới sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh điểm đến.
Văn Thanh
(Thanh tra) - Hoàn thành 100% giai đoạn 1 đúng hạn, Nghệ An đang dồn lực cho giai đoạn 2 của Tổng điều tra kinh tế năm 2026 với yêu cầu cao về tiến độ và chất lượng dữ liệu. Đoàn chỉ đạo Trung ương đề nghị tỉnh tăng cường kiểm tra, làm sạch số liệu, bảo đảm phản ánh sát thực trạng kinh tế, phục vụ hoạch định chính sách giai đoạn tới.
Văn Thanh
Cảnh Nhật
Thu Huyền
Thu Huyền
Đăng Tân
Văn Thanh
Văn Thanh
Thanh Nhung
Đan Quế
Theo Chinhphu.vn
T. Minh
Cảnh Nhật
Chu Tuấn - Thế Bình - Trần Vương
Dương Nguyễn
Đỗ Quyên
Hương Trà
Văn Thanh