(Thanh tra) - Sau sáp nhập, Thanh tra tỉnh Tây Ninh chú trọng xây dựng văn hóa công vụ, tạo sự thống nhất trong nhận thức, củng cố đoàn kết nội bộ, siết chặt kỷ luật, kỷ cương và từng bước chuẩn hóa tác phong làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức.
Việc sáp nhập địa giới hành chính và sắp xếp lại tổ chức bộ máy đã tạo ra những thay đổi đáng kể trong hoạt động của hệ thống chính trị nói chung và cơ quan thanh tra nói riêng. Đối với Thanh tra tỉnh Tây Ninh, yêu cầu đặt ra không chỉ là kiện toàn tổ chức, phân công nhiệm vụ và bảo đảm hoạt động liên tục mà còn phải nhanh chóng tạo dựng sự thống nhất trong nhận thức, hành động của đội ngũ cán bộ, công chức sau sáp nhập.
Theo Thanh tra tỉnh Tây Ninh, bối cảnh mới đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức phải nâng cao bản lĩnh chính trị, trách nhiệm và năng lực thích ứng. Đồng thời giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương, ứng xử chuẩn mực, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Những yêu cầu đó cho thấy, xây dựng văn hóa công vụ không thể chỉ dừng ở việc ban hành các quy định về giao tiếp, ứng xử nơi công sở. Quan trọng hơn là tạo được sự đồng thuận trong tập thể, hình thành ý thức trách nhiệm chung và xây dựng phương pháp làm việc phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ trong điều kiện tổ chức bộ máy có nhiều thay đổi.
Để thực hiện mục tiêu này, Thanh tra tỉnh Tây Ninh chú trọng đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành theo nguyên tắc “Nắm chắc - hiểu sâu - làm đúng - làm đến cùng”. Đây không chỉ là yêu cầu đối với người đứng đầu mà còn là định hướng trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ của từng phòng, đơn vị và mỗi cán bộ, công chức.
Cùng với đó, nguyên tắc “6 rõ” gồm rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền được áp dụng nhằm cụ thể hóa trách nhiệm trong xử lý công việc. Việc xác định rõ từng khâu, từng nhiệm vụ và trách nhiệm của người thực hiện góp phần hạn chế tình trạng chồng chéo, né tránh hoặc đùn đẩy trách nhiệm, đồng thời tạo cơ sở để theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả công việc.
Ông Phan Huỳnh Quốc Vinh - Chánh Thanh tra tỉnh Tây Ninh chia sẻ, Thanh tra tỉnh không chỉ đặt yêu cầu về kỷ luật, kỷ cương trong quy trình xử lý công việc mà còn chú trọng việc rèn luyện đạo đức công vụ từ mỗi cá nhân. Các chuẩn mực đạo đức được lồng ghép vào bản cam kết tu dưỡng, rèn luyện của cán bộ, công chức, làm căn cứ đánh giá, xếp loại và bình xét thi đua hằng năm.
Cách làm này hướng đến việc gắn trách nhiệm thực hiện văn hóa công vụ với từng vị trí công tác, thay vì xem đây là yêu cầu chung mang tính hình thức. Mỗi cán bộ phải tự ý thức về trách nhiệm của mình trong thực hiện nhiệm vụ, từ chấp hành quy định, phối hợp với đồng nghiệp đến thái độ ứng xử và chất lượng công việc được giao.
Tại Thanh tra tỉnh Tây Ninh, việc xây dựng môi trường văn hóa công sở lành mạnh được đặt trong mối liên hệ với trách nhiệm nêu gương, tinh thần đoàn kết và ý thức chấp hành kỷ luật, kỷ cương của mỗi thành viên.
Bên cạnh đó, Thanh tra tỉnh chú trọng chuyển hóa các chỉ đạo thành hành động cụ thể, lấy kết quả và sản phẩm công việc thực tế, tiến độ xử lý cũng như mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm căn cứ đánh giá cán bộ. Qua đó, văn hóa công vụ từng bước được cụ thể hóa trong hoạt động quản lý, điều hành và thực thi nhiệm vụ hằng ngày.
Văn hóa công vụ chỉ thực sự có ý nghĩa khi được thể hiện trong cách mỗi cán bộ suy nghĩ, hành động và giải quyết công việc cụ thể. Đối với đội ngũ cán bộ thanh tra, yêu cầu này càng quan trọng bởi tính chất công việc đòi hỏi sự thận trọng, khách quan, trung thực, tuân thủ pháp luật và khả năng phối hợp với nhiều cơ quan, đơn vị.
Thực tiễn biệt phái cán bộ thanh tra thuộc Thanh tra tỉnh Tây Ninh về công tác tại cơ sở cho thấy yêu cầu thích ứng và vận dụng các chuẩn mực công vụ trong môi trường làm việc mới.
Anh Dương Thành Duy, Thanh tra viên Phòng Nghiệp vụ 1, năm 2025 được biệt phái đến Đảng ủy xã Cầu Khởi, cho biết, khi chuyển từ môi trường thanh tra chuyên môn sang công tác tại cơ quan Đảng ở cơ sở, anh luôn xác định phải giữ vững những chuẩn mực của người cán bộ thanh tra như khách quan, trung thực, liêm chính, thận trọng và trách nhiệm.
Trong công việc kế toán tại Đảng ủy xã Cầu Khởi, anh Duy vận dụng những phẩm chất đó vào việc quản lý, sử dụng kinh phí, kiểm tra chứng từ và đối chiếu số liệu, bảo đảm đúng quy định, công khai, minh bạch. Bên cạnh việc tuân thủ quy định chuyên môn, anh cũng chủ động học hỏi, tiếp thu để hoàn thiện kỹ năng, đáp ứng yêu cầu của môi trường công tác mới.
Theo anh Dương Thành Duy, quá trình làm việc tại cơ sở giúp bản thân trau dồi thêm tinh thần gần dân, lắng nghe, sự kiên nhẫn, tính linh hoạt và khả năng phối hợp. Những trải nghiệm này giúp người cán bộ hiểu rõ hơn khó khăn ở cơ sở, từ đó biết vận dụng quy định pháp luật phù hợp với tình hình thực tế, đồng thời nâng cao trách nhiệm và ý thức phục vụ tập thể.
Câu chuyện của anh Duy cho thấy, chuẩn hóa tác phong công vụ không đồng nghĩa với việc áp dụng máy móc những nguyên tắc trong mọi môi trường làm việc. Bên cạnh việc giữ vững tính nguyên tắc, người cán bộ còn phải biết thích nghi, phối hợp và lựa chọn cách thức thực hiện nhiệm vụ phù hợp, trên cơ sở bảo đảm đúng quy định pháp luật.
Ở một góc độ khác, chị Phạm Thanh Sum, Thanh tra viên Phòng Nghiệp vụ 7, được biệt phái đến UBND xã Nhơn Ninh, nhìn nhận quá trình công tác tại cơ sở là môi trường rèn luyện thực tế có giá trị đối với người cán bộ thanh tra. Theo chị Sum, trải nghiệm này tạo ra những chuyển biến về tư duy, bản lĩnh chính trị và phương pháp công tác, giúp cán bộ có thêm kinh nghiệm thực tiễn khi trở lại đơn vị chuyên môn.
Những chia sẻ từ anh Dương Thành Duy và chị Phạm Thanh Sum cho thấy yêu cầu xây dựng văn hóa công vụ cần được nhìn nhận từ cả hai phía: Giữ vững các nguyên tắc, chuẩn mực của ngành Thanh tra và không ngừng hoàn thiện kỹ năng, phương pháp làm việc để đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
Trong bối cảnh tổ chức bộ máy và phương thức quản lý Nhà nước đang có nhiều thay đổi, Thanh tra tỉnh Tây Ninh xác định việc đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn, kỹ năng xác minh và bản lĩnh chính trị cho cán bộ, công chức là nhiệm vụ quan trọng. Đây là cơ sở để đội ngũ cán bộ thích ứng với yêu cầu quản trị hiện đại, thực hiện tốt hơn nhiệm vụ được giao.
Từ ổn định tư tưởng, thống nhất nhận thức đến xây dựng kỷ luật, kỷ cương và chuẩn hóa tác phong, quá trình xây dựng văn hóa công vụ tại Thanh tra tỉnh Tây Ninh đang được đặt trong yêu cầu đổi mới toàn diện phương thức làm việc. Khi mỗi cán bộ nhận thức rõ trách nhiệm, giữ vững chuẩn mực nghề nghiệp và chủ động thích ứng với nhiệm vụ mới, văn hóa công vụ sẽ trở thành nền tảng quan trọng để cơ quan thanh tra vận hành hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Bài 2: Lan tỏa văn hóa công vụ và xây dựng đội ngũ cán bộ thanh tra chuyên nghiệp, liêm chính
