PGS.TS. Đinh Văn Châu - Hiệu trưởng Nhà trường chủ trì hội nghị đối thoại giữa Hiệu trưởng và viên chức, người lao động Khoa Cơ khí - Ô tô và Xây dựng, ngày 4/8. Ảnh: ĐHĐL

Chuỗi hội nghị đối thoại trực tiếp giữa người đứng đầu Trường Đại học Điện lực và các khoa chuyên môn trước thềm năm học mới 2026 - 2027 mang thông điệp mạnh mẽ về tinh thần dân chủ.

Bằng việc lắng nghe để tháo gỡ và trao đổi để kiến tạo, Nhà trường đang từng bước hợp lực mọi nguồn sức mạnh nội sinh, sẵn sàng tâm thế cho một giai đoạn phát triển, đổi mới giáo dục và hội nhập quốc tế toàn diện.

Gắn kết thực tiễn nâng tầm chất lượng đào tạo

Khởi động lộ trình chuẩn bị cho năm học mới 2026 - 2027, Trường Đại học Điện lực đã triển khai đợt sinh hoạt dân chủ sâu rộng, mang tính thực tiễn cao. Nhà trường liên tiếp tổ chức các hội nghị đối thoại giữa Hiệu trưởng và các đơn vị chuyên môn nhằm thống nhất tầm nhìn và phương pháp hành động.  

Sự kiện mở ra một không gian làm việc minh bạch, nơi khoảng cách giữa ban giám hiệu và đội ngũ viên chức, người lao động được xóa nhòa, nhường chỗ cho tinh thần đóng góp, xây dựng và phản biện trí tuệ.

PGS.TS Đinh Văn Châu, Phó Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường, người trực tiếp chủ trì chuỗi hội nghị, đã thể hiện rõ phương pháp điều hành linh hoạt và sâu sát cơ sở.

Thay vì những chỉ đạo một chiều mang tính hành chính, người đứng đầu Nhà trường đã chọn cách ngồi lại, trực tiếp lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng từ những người đang trực tiếp đứng trên bục giảng.

Sự bao quát của chuỗi đối thoại thể hiện qua việc phủ kín toàn bộ hệ sinh thái đào tạo của Nhà trường. Từ các khối ngành kỹ thuật nền tảng, công nghệ mũi nhọn như kỹ thuật điện, công nghệ thông tin, cơ khí ô tô; cho đến khối ngành kinh tế năng động, khoa học cơ bản, lý luận chính trị và ngôn ngữ học đều được tạo diễn đàn cất lên tiếng nói.

Dù mỗi khoa mang một đặc thù chuyên môn khác biệt, đối diện với những thách thức riêng, nhưng tất cả đều được định hướng hội tụ về một mục tiêu cốt lõi là tối ưu hóa chất lượng giảng dạy chung của toàn trường.

Hiệu trưởng Trường Đại học Điện lực đối thoại với viên chức và người lao động Khoa Lý luận Chính trị và Pháp luật. Ảnh: ĐHĐL

Tại các diễn đàn, tư duy sắc bén của người đứng đầu Nhà trường được thể hiện qua những thông điệp chỉ đạo bám sát thực tiễn.

Với khối kỹ thuật và công nghệ, PGS.TS Đinh Văn Châu yêu cầu các đơn vị không ngừng cập nhật chương trình, đẩy mạnh chuyển đổi số để bắt kịp đòi hỏi khắt khe của một thị trường lao động đang biến đổi từng ngày.

Ông đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tăng cường kết nối sâu rộng với hệ thống doanh nghiệp, biến thực tiễn sản xuất thành thước đo cho chất lượng đào tạo.

Đối với khối kinh tế và quản trị, định hướng chiến lược được Hiệu trưởng vạch ra là phải đổi mới triệt để phương pháp giảng dạy, hoàn thiện cơ chế quản lý để kiến tạo một môi trường học thuật chuyên nghiệp, hội nhập.

Sự nhạy bén và sâu sát trong công tác quản trị tiếp tục được thể hiện khi lãnh đạo Nhà trường trực tiếp ghi nhận, biểu dương những bước tiến đột phá trong nghiên cứu khoa học của khối khoa học tự nhiên, với hàng trăm bài báo quốc tế uy tín được công bố.

Không dừng lại ở những lời động viên, Hiệu trưởng đưa ra cam kết hành động mạnh mẽ bằng việc tập trung nguồn lực nâng cấp cơ sở vật chất, cải thiện không gian nghiên cứu và hoàn thiện chính sách hỗ trợ kịp thời cho đội ngũ nghiên cứu sinh.

PGS.TS Đinh Văn Châu chụp ảnh lưu niệm sau hội nghị đối thoại giữa Hiệu trưởng với viên chức, người lao động Khoa Khoa học Tự nhiên. Ảnh: ĐHĐL

Bên cạnh chuyên môn nghiệp vụ, nền tảng tư tưởng cũng được Hiệu trưởng đặc biệt lưu tâm. Thông qua đối thoại với khối lý luận chính trị và pháp luật, ông yêu cầu các đơn vị phải phát huy vai trò nòng cốt, lan tỏa các giá trị truyền thống tốt đẹp nhằm xây dựng bản lĩnh vững vàng và trách nhiệm xã hội sâu sắc cho thế hệ người học.

Xây dựng môi trường dân chủ, minh bạch

Điểm nổi bật nhất của chuỗi hội nghị là tinh thần dân chủ, cởi mở và cầu thị từ cả ban lãnh đạo Nhà trường và đội ngũ cán bộ, giảng viên. Mọi ý kiến, kiến nghị của viên chức, người lao động đều được Hiệu trưởng và đại diện các đơn vị chức năng trực tiếp lắng nghe, trao đổi và giải đáp ngay tại hội trường.

Cách tiếp cận cởi mở này cho thấy, Trường Đại học Điện lực đang chuyển dịch mạnh mẽ tư duy quản trị đại học, bám sát các yêu cầu thực tiễn.

Việc tháo gỡ tận gốc những khó khăn từ cấp cơ sở không chỉ giúp giải phóng năng lực lao động, khơi nguồn sáng tạo của đội ngũ giảng viên mà còn củng cố vững chắc niềm tin vào bộ máy điều hành của Nhà trường.

Khi mỗi cán bộ, giảng viên cảm nhận rõ tiếng nói của mình được trân trọng và chuyển hóa thành những chính sách điều chỉnh kịp thời, họ sẽ tự khắc biến điều đó thành động lực để tận tâm cống hiến.

Một hệ sinh thái đại học chỉ thực sự phát triển khỏe mạnh khi được vận hành trên nền tảng của sự minh bạch và đồng thuận nội bộ. Thông qua các cuộc đối thoại, Nhà trường đang từng bước hoàn thiện cơ chế, chính sách, hướng tới một quy chuẩn quản trị chuyên nghiệp.

Sự kiện mở ra một không gian làm việc minh bạch, nơi khoảng cách giữa ban giám hiệu và đội ngũ viên chức, người lao động được xóa nhòa, nhường chỗ cho tinh thần đóng góp, xây dựng và phản biện trí tuệ. Ảnh: ĐHĐL

Song song đó, người đứng đầu Nhà trường đã gửi đi một thông điệp nhất quán: Yếu tố con người luôn được đặt ở vị trí trung tâm.

Đội ngũ giảng viên chính là nền tảng cốt lõi, là tài sản quý giá nhất quyết định đến sinh mệnh và thương hiệu của Trường Đại học Điện lực. Do đó, việc tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để cán bộ, đội ngũ giảng viên phát huy tối đa năng lực cá nhân là trách nhiệm tất yếu của bộ máy quản lý.

Bước vào năm học 2026 - 2027, Trường Đại học Điện lực đứng trước sự đan xen của những thời cơ mới và không ít thách thức. Đòi hỏi ngày càng khắt khe từ thị trường lao động, xu hướng hội nhập quốc tế sâu rộng cùng cuộc đua chuyển đổi số buộc Nhà trường phải có những bước chuyển mình quyết liệt.

Những ý kiến trao đổi và đề xuất tại chuỗi hội nghị vừa qua không dừng lại ở việc tổng kết, mà được xem là cơ sở dữ liệu quan trọng để Nhà trường tiếp tục hoàn thiện các giải pháp nâng cao chất lượng quản trị đại học.

Việc phát huy quyền làm chủ ở cơ sở, tăng cường sự gắn kết giữa lãnh đạo với đội ngũ viên chức, người lao động là “chìa khóa” để duy trì sự ổn định và phát triển. Sự đồng thuận, đoàn kết được tạo nên từ các diễn đàn đối thoại chính là động lực để Trường Đại học Điện lực thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược, đáp ứng trọn vẹn yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.