Lê Xuân Giang - Chủ tịch HĐQT công ty Liên Kết Việt trong trại tạm giam. Nguồn ảnh: Cắt từ clip Phóng sự của Chuyển động 24h

Nhiều câu hỏi làm nhức nhối nhiều người, nhiều cơ quan chức năng: Được cấp phép từ cuối 2014 đến nay, trong khoảng một năm, Cty đa cấp này lại phát triển “thịnh vượng” đến mức chưa từng có. Cty huy động 1.900 tỷ đồng, đã chi trả hoa hồng 100 tỷ đồng, nay chỉ còn lại 134 tỷ đồng. Vậy, số tiền còn lại đi đâu? Thực tế có phải do yếu kém trong quản lý doanh nghiệp (DN), đặc biệt là loại DN đặc thù về kinh doanh đa cấp. Có nguồn tin: Cty Liên Kêt Việt từng bị Cục Quản lý cạnh tranh - Bộ Công thương xử phạt hành chính 500 triệu đồng vì để xảy ra nhiều vi phạm trong kinh doanh đa cấp. Nếu sự thực đúng như vậy, tại sao Cty này vẫn “sống khỏe” cho đến ngày bị khởi tố? Có ai “chống lưng”, ai chung chia?

Dư luận cho rằng: Xử phạt vi phạm trong kinh doanh đa cấp cũng giống như xử phạt vi phạm trật tự xây dựng. Có nghĩa là, sau mỗi lần xử phạt thì công trình lại phình to và cao thêm! Có người mỉa mai “công trình” của Cty Liên Kết Việt cũng giống như tòa nhà 8B Lê Trực (Hà Nội) đó thôi.

Để  tạo lòng tin, lôi cuốn được nhiều người, nhiều tiền đến với mình trong một khoảng thời gian ngắn, thủ lĩnh của Cty Liên Kết Việt đã áp dụng kế sách: “Mượn đầu heo nấu cháo”, làm giả hồ sơ, tài liệu của các cơ quan Nhà nước. Đó là, Cty Liên Kết Việt “trực thuộc” Bộ Quốc Phòng, làm giả lễ đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Lôi kéo nhiều cán bộ quân đội đã nghỉ hưu làm “đồng nghiệp”. Thủ lĩnh của tập đoàn cũng luôn chững chạc, tự tin trong bộ quân phục đại tá...

Tất cả những ngón nghề trên đã tạo dựng cho DN một thương hiệu, chữ tín quý hơn vàng! Nhưng ngón độc nhất lại là đòn chi trả phần trăm hoa hồng cao, đánh vào tâm lý hám lợi của hàng vạn người. Do vậy, những nạn nhân để lôi kéo được thêm người, trước hết họ kéo người thân, bạn bè của mình vào cuộc chơi. Đó là lý do trong một gia đình, trong dòng họ, trong thôn xóm, nhiều người cùng “chết chìm” dưới “cơn sóng” của tập đoàn đa cấp này.

Một số nhà quản lý kinh tế thừa nhận: Quản lý hoạt động kinh doanh đa cấp đang thiếu chế tài. Một DN đa cấp bán bao nhiêu hàng hóa, cách kê khai là do họ tự làm. Hiện tại, các cơ quan chức năng chưa kiểm tra đến ngọn nguồn của thu, chi cũng như giá cả gốc, gốc tích, xuất xứ hàng hóa... Kẽ hở là rất rộng. Đây là bài học đắt giá cho Cục Quản lý cạnh tranh cũng như Bộ Công thương trong việc chậm trễ bổ sung, xây dựng, hoàn thiện hành lang pháp lý đối với hoạt động đặc thù này.

Với người dân, đây là câu chuyện luôn luôn nóng sốt, giúp họ bình tĩnh nhận diện các loại bẫy mà các tập đoàn đa cấp “cài” từ phố thị đến nông thôn vùng sâu, vùng xa.

Thế Lữ