(Thanh tra) - Trong 12 tháng qua, công tác thi hành án dân sự (THADS) thành phố Đà Nẵng đã ghi nhận những nỗ lực lớn trong bối cảnh nhiệm vụ phòng, chống tham nhũng (PCTN), tiêu cực được đặt lên hàng đầu.
Kết quả cho thấy sự quyết liệt trong việc thu hồi tài sản thất thoát, những con số đã chỉ ra hiệu quả công tác, một hệ thống giám sát, kiểm tra nội bộ đang được siết chặt quyết liệt nhằm kiểm soát quyền lực và quyết tâm làm trong sạch bộ máy.
Một trong những thước đo quan trọng nhất của công tác PCTN chính là hiệu quả của việc thu hồi tài sản bị chiếm đoạt, thất thoát trong các vụ án hình sự về tham nhũng, kinh tế. Trong năm 2025, đây tiếp tục là mặt trận "nóng" và nhiều thách thức nhất đối với các cơ quan THADS Đà Nẵng.
Số liệu thống kê cho thấy sự chênh lệch lớn giữa kết quả thi hành về việc và về tiền. Về việc, tổng số phải thi hành là 150 việc. Trong đó, số có điều kiện thi hành là 86 việc (chiếm 57,33%). Ngành THADS thành phố đã thi hành xong 67/86 việc, đạt tỷ lệ ấn tượng 77,91% trên số có điều kiện. Con số này phản ánh nỗ lực cao của các cơ quan trong việc giải quyết dứt điểm các vụ việc đã đủ điều kiện thi hành.
Tuy nhiên, bức tranh về tiền lại hoàn toàn trái ngược và cho thấy rõ gánh nặng khổng lồ. Tổng số tiền phải thi hành lên đến 8.228 tỷ đồng (sau khi trừ ủy thác), nhưng trong con số khổng lồ này, số tiền thực sự "có điều kiện thi hành" chỉ là 331,2 tỷ đồng, chiếm một tỷ lệ rất khiêm tốn: 4,03%. Trong số 331,2 tỷ đồng có điều kiện thi hành, các cơ quan THADS đã thu hồi được 60,36 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 18,22%. Mặc dù tỷ lệ này còn thấp, nó cho thấy sự nỗ lực trong bối cảnh việc thu hồi tài sản tham nhũng vốn vô cùng khó khăn. Số tiền chuyển kỳ sau vẫn còn ở mức rất cao, lên đến 8.167 tỷ đồng, đặt ra một thách thức dài hạn cho ngành THADS Đà Nẵng.
Bên cạnh đó, nhận thức rõ việc PCTN, tiêu cực phải bắt đầu từ chính nội bộ ngành, THADS Đà Nẵng đã đẩy mạnh công tác tự kiểm tra và kiểm tra toàn diện. Thực hiện Quyết định số 61/QĐ-TCTHADS của Tổng cục THADS, THADS thành phố đã ban hành Kế hoạch kiểm tra năm 2025 (Quyết định số 272/QĐ-CTHADS) và thực hiện nghiêm túc việc tự kiểm tra toàn diện giai đoạn 2023-2024.
Kết quả, ngành đã thực hiện kiểm tra toàn diện tại 2 đơn vị. Mục tiêu của công tác này rất rõ ràng: "đánh giá đúng tình hình, thực trạng", "phát hiện các thiếu sót, tồn tại, vi phạm để chấn chỉnh kịp thời". Đây được xem là "liều vắc-xin" để PCTN, tiêu cực từ trong trứng nước, hạn chế đơn thư khiếu nại, tố cáo (KNTC) và ngăn ngừa phát sinh trách nhiệm bồi thường Nhà nước.
Song song với kiểm tra, việc quán triệt các chỉ thị, quy định của Đảng và Nhà nước về PCTN được xem là nhiệm vụ then chốt. Hàng loạt văn bản đã được chỉ đạo thực hiện nghiêm, đặc biệt là Quy định số 132-QĐ/TW của Bộ Chính trị về kiểm soát quyền lực và PCTN, tiêu cực trong hoạt động điều tra, truy tố, xét xử, thi hành án. Cùng với đó là Chỉ thị số 34-CT/TU của Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng, nhắm thẳng vào việc khắc phục tình trạng "né tránh, đùn đẩy, không làm đúng, đầy đủ chức trách" của một bộ phận cán bộ.
Việc liên tục quán triệt các quy định này, gắn với Nghị quyết TW4 (khóa XII) về xây dựng, chỉnh đốn Đảng, cho thấy quyết tâm chính trị rất cao trong việc xây dựng một đội ngũ cán bộ THADS liêm chính, vững vàng trước các cám dỗ, tiêu cực.
Mặt khác, công tác tiếp công dân và giải quyết KNTC trong năm 2025 đã trở thành một kênh giám sát quan trọng, giúp lãnh đạo ngành THADS thành phố nhìn rõ những bất cập trong bộ máy của mình.
Toàn ngành đã tiếp 118 lượt công dân với 109 vụ việc. Đáng chú ý, lãnh đạo các cơ quan đã trực tiếp tiếp 82 lượt, thể hiện trách nhiệm của người đứng đầu trong việc đối thoại và lắng nghe dân. Điểm sáng lớn nhất là tỷ lệ giải quyết KNTC, 100% đơn thư thuộc thẩm quyền đều được giải quyết. Cụ thể, 64/64 việc khiếu nại và 14/14 việc tố cáo đã được giải quyết xong.
Từ những kết quả đã đạt được, trong thời gian tới, ngành THADS Đà Nẵng xác định tiếp tục đặt nhiệm vụ PCTN, tiêu cực lên hàng đầu. Ưu tiên số một vẫn là tập trung mọi nguồn lực để thi hành hiệu quả các khoản thu hồi tiền, tài sản trong các vụ án tham nhũng, kinh tế, đặc biệt là các vụ việc thuộc diện Ban Chỉ đạo Trung ương và Ban Chỉ đạo Thành ủy về PCTN, tiêu cực theo dõi. Mục tiêu đặt ra là phải "tạo chuyển biến tích cực, rõ rệt, cơ bản" trong loại án này.
Để làm được điều đó, giải pháp căn cơ là tiếp tục siết chặt kỷ cương và kiểm soát quyền lực, như tinh thần Quy định 132-QĐ/TW. Công tác phòng, chống tiêu cực sẽ được đẩy mạnh trong từng khâu, đặc biệt là các lĩnh vực nhạy cảm, dễ phát sinh tham nhũng như "thẩm định giá, đấu giá và kế toán".
Một thông điệp mạnh mẽ đã được đưa ra: "Người đứng đầu cấp ủy, phòng thuộc THADS thành phố chịu trách nhiệm chính về việc để xảy ra tham nhũng, tiêu cực trong cấp ủy, tổ chức Đảng và phòng được phân công phụ trách". Cùng với việc tiếp tục đổi mới quản lý theo phương châm "rõ người, rõ việc, rõ thời gian", đây là cam kết cho thấy cuộc chiến chống tham nhũng, tiêu cực trong nội bộ ngành THADS Đà Nẵng sẽ còn tiếp tục quyết liệt trong thời gian tới.
