Theo Cục trưởng Cục I Phạm Hùng, phương châm đang được quán triệt trong toàn Cục là “Cục I làm hết việc chứ không hết giờ”. Đồ hoạ: PH

Khí thế từ sự nêu gương và những chuyến công tác nối tiếp

“Cục I làm hết việc chứ không hết giờ”, câu nói ngắn gọn nhưng phần nào phản ánh nhịp làm việc đặc biệt của đơn vị trong giai đoạn cao điểm thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của Thanh tra Chính phủ.

Cục trưởng Cục I Phạm Hùng cho biết, thực hiện Quyết định số 236 của Tổng Thanh tra Chính phủ và các kết luận, chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 236, ngày 28/4, Cục I đã tổ chức họp toàn thể công chức để quán triệt tinh thần triển khai nhiệm vụ với yêu cầu “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ kết quả, cùng tinh thần “làm thật, tiến độ thật, hiệu quả thật”.

Ngay sau đó, Cục I thành lập Ban Chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ quan trọng cấp bách.

Cục I cũng thành lập các tổ công tác để đôn đốc, hướng dẫn, tổng hợp báo cáo kết quả thanh tra chuyên đề đối với các dự án có khó khăn, vướng mắc, tồn đọng kéo dài do Thanh tra tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc thực hiện; đôn đốc, hướng dẫn thống kê, báo cáo kết quả thanh tra chuyên đề phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng cơ sở nhà đất của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nhà nước quản lý; đôn đốc, hướng dẫn, phối hợp kiểm tra, rà soát các vụ việc khiếu nại, tố cáo tại các tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc.

Tổ công tác của Cục I làm việc với các tỉnh, thành phố phía Bắc về rà soát các vụ việc khiếu nại, tố cáo. Ảnh: PV

Theo Cục trưởng Phạm Hùng, trong bối cảnh nhiều nhiệm vụ được triển khai đồng thời, điều quan trọng không chỉ là bảo đảm tiến độ mà còn phải giữ được tinh thần trách nhiệm và sự chủ động trong toàn đơn vị.

Hưởng ứng tinh thần chỉ đạo của Tổng Thanh tra Chính phủ “trên làm trước, dưới làm theo”, thời gian qua, lãnh đạo Cục I không chỉ điều hành từ cơ quan mà trực tiếp đi cơ sở, làm việc với địa phương, tiếp công dân, kiểm tra tiến độ thực hiện nhiệm vụ.

“Khối lượng công việc lớn, yêu cầu cao, tiến độ gấp thì càng phải phát huy tinh thần trách nhiệm, tính chủ động của từng phòng, từng cán bộ. Lãnh đạo phải trực tiếp vào việc, trực tiếp xuống cơ sở, trực tiếp kiểm tra thì mới tạo được khí thế chung”, Cục trưởng Phạm Hùng chia sẻ.

Anh Nguyễn Tiến Dũng, Phòng Tổng hợp cho biết, điều khiến không khí làm việc ở Cục I thời gian qua khác biệt là sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo trong từng phần việc.

“Không còn tâm lý đùn đẩy hay né tránh công việc. Lãnh đạo Cục, lãnh đạo phòng trực tiếp tham gia xử lý công việc cùng anh em nên tinh thần trách nhiệm cũng lan tỏa xuống toàn đơn vị”, anh Dũng nói.

Nếu ở cơ quan, nhịp làm việc kéo dài từ sáng đến tối muộn thì ở các tổ công tác, cường độ ấy còn thể hiện rõ hơn qua những chuyến đi liên tục giữa nhiều tỉnh, thành phố.

Tranh thủ tổng hợp báo cáo giữa giờ làm việc, anh Dương Kiến Thu, Trưởng Phòng Tổng hợp (Cục I) kể về nhịp công tác những ngày gần đây tại Cục I như một guồng quay nối tiếp.

Trưởng Phòng Tổng hợp (Cục I) Dương Kiến Thu. Ảnh: LP

Có ngày, buổi sáng, tổ công tác làm việc tại Phú Thọ, chiều di chuyển sang Tuyên Quang, tối tiếp tục lên Yên Bái. Hôm sau lại quay về Tuyên Quang để làm việc đến tối muộn mới trở về Hà Nội.

Ngày khác, buổi sáng, làm việc tại Hải Phòng, chiều tiếp tục làm việc tại Quảng Ninh.

Sau mỗi cuộc họp, cán bộ Cục I lại tranh thủ rà soát tài liệu, hoàn thiện báo cáo phục vụ công tác chung. 

“Trong hai ngày đi ba tỉnh là chuyện bình thường”, anh Dương Kiến Thu chia sẻ.

Câu nói ngắn gọn nhưng đủ để hình dung cường độ làm việc của những tổ công tác đang phải triển khai đồng thời nhiều nhiệm vụ ở địa phương.

Theo anh Thu, trong quá trình làm việc tại cơ sở, các tổ công tác không chỉ rà soát hồ sơ mà còn phải phối hợp với thanh tra tỉnh, ban tiếp công dân và nhiều cơ quan liên quan để đối chiếu thông tin, thống nhất hướng xử lý các vụ việc theo quy định.

Nhiều vụ việc kéo dài, hồ sơ qua nhiều giai đoạn, liên quan tới nhiều cơ quan, nhiều thời kỳ khác nhau nên việc kiểm tra, rà soát đòi hỏi sự cẩn trọng, chính xác và tiến độ cao. Điều đó khiến thời gian làm việc của các tổ công tác thường kéo dài tới tối muộn.

Không có khái niệm “hết giờ” khi công việc vẫn còn

Theo chia sẻ của nhiều công chức Cục I, áp lực lớn nhất trong thời gian này không chỉ là khối lượng công việc mà là việc nhiều nhiệm vụ trọng tâm cùng triển khai trong thời gian ngắn.

Không khí thi đua tại Cục I không chỉ thể hiện ở cường độ làm việc mà còn ở tinh thần đồng tâm, hiệp lực giữa các phòng nghiệp vụ, các tổ công tác. Ảnh: PH

Ngoài các nhiệm vụ theo kế hoạch năm 2026, Cục I còn triển khai nhiều cuộc thanh tra đột xuất, các tổ công tác rà soát khiếu nại, tố cáo tại địa phương theo yêu cầu.

5 tháng đầu năm 2026, Cục I đã tham mưu ban hành 9/9 kết luận thanh tra chuyển tiếp từ năm 2025, đồng thời triển khai 5 cuộc thanh tra đột xuất theo chỉ đạo của Thủ tướng và Thanh tra Chính phủ.

Khối lượng công việc lớn khiến nhịp làm việc của đơn vị liên tục được đẩy nhanh.

Theo nhiều cán bộ, dịp lễ 30/4 - 1/5 vừa qua, nhiều cán bộ đảng viên đã gương mẫu chủ động sắp xếp kỳ nghỉ để tham gia đoàn công tác theo yêu cầu công việc.

Một công chức tham gia tổ công tác chia sẻ, có những ngày công việc kéo dài tới tối muộn, về tới nơi nghỉ vẫn tiếp tục rà lại hồ sơ, chuẩn bị nội dung cho buổi làm việc hôm sau.

Các Tổ công tác của Cục I làm việc với Thanh tra các tỉnh, thành phố về rà soát các vụ việc khiếu nại, tố cáo. Ảnh: PV

“Có hôm đang ngủ vẫn nghĩ tới việc, nhớ ra chi tiết nào là phải ghi lại ngay để sáng hôm sau tiếp tục xử lý”, cán bộ này kể.

Theo anh Phạm Ngọc Hưng, Phó Trưởng phòng I, điều giúp anh em giữ được nhịp làm việc trong áp lực lớn chính là tinh thần trách nhiệm chung của tập thể.

 “Khi thấy lãnh đạo trực tiếp vào việc, anh em trong tổ công tác cũng tự nhắc nhau cố gắng thêm một chút để hoàn thành nhiệm vụ chung”, anh Hưng chia sẻ.

Theo Cục trưởng Phạm Hùng, trong bối cảnh khối lượng công việc lớn, nhiều nhiệm vụ phát sinh, điều quan trọng nhất là giữ được sự đồng tâm, hiệp lực giữa các phòng nghiệp vụ, các tổ công tác và sự phối hợp với địa phương.

Ông cho rằng, khí thế thi đua không chỉ thể hiện ở việc làm nhiều hơn hay làm nhanh hơn, mà ở tinh thần trách nhiệm, tính chủ động và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ của từng cán bộ trong từng phần việc.

“Thi đua không phải khẩu hiệu. Thi đua phải được thể hiện bằng tiến độ công việc, bằng chất lượng xử lý, bằng trách nhiệm cụ thể của từng người”, Cục trưởng Phạm Hùng nhấn mạnh.

Bài 2: Từ “6 rõ” đến thay đổi phương thức làm việc ở Cục I