(Thanh tra) - Đắk Lắk và Phú Yên "về chung một nhà" không chỉ mở ra một không gian địa lý mới mà còn tạo ra một bức tranh kinh tế đầy tiềm năng. Sự hợp nhất này đã giúp Đắk Lắk có thêm lợi thế cạnh tranh với hai ngành hàng chiến lược là cà phê và thủy sản, khẳng định vị thế trên bản đồ thương mại quốc tế.
Cà phê tăng giá trị nhờ liên kết bền vững
Được ví như “át chủ bài” của tỉnh, cà phê Đắk Lắk đã vươn xa tới hơn 70 quốc gia và vùng lãnh thổ. Hạt “vàng nâu” này không chỉ là một sản phẩm nông nghiệp đơn thuần, mà còn là kết quả của một hành trình đầu tư bài bản, từ việc nâng cao chất lượng vùng nguyên liệu đến quy trình chế biến hiện đại.
Một trong những doanh nghiệp tiên phong trong hành trình này là Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk (Simexco DakLak). Không chỉ xuất khẩu hàng trăm nghìn tấn cà phê nhân mỗi năm mà Simexco DakLak còn đi đầu trong việc phát triển cà phê chất lượng cao và cà phê đặc sản.
Thành công của Simexco DakLak được xây dựng dựa trên chiến lược liên kết chặt chẽ và tầm nhìn dài hạn. Mối liên kết với hơn 40.000 nông hộ đã tạo nên một chuỗi giá trị bền vững, từ khâu sản xuất đến chế biến, đảm bảo tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Mô hình này không chỉ nâng cao giá trị cho hạt cà phê mà còn mang lại lợi ích cho chính người nông dân.
Theo ông Lê Đức Huy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Simexco DakLak, chỉ khi có sự hợp tác chặt chẽ và đầu tư đồng bộ, nông sản Việt mới đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường toàn cầu. Simexco cùng nhiều doanh nghiệp tiên phong đã thay đổi cách tiếp cận từ xuất khẩu thô với giá trị thấp, nay tập trung vào chế biến sâu, nâng cao chất lượng và xây dựng thương hiệu.
Đặc biệt, với cà phê Robusta - một thế mạnh của Đắk Lắk, Simexco DakLak đang nỗ lực định vị lại sản phẩm, hướng đến phân khúc cao cấp. Điều này không chỉ giúp gia tăng giá trị xuất khẩu mà còn góp phần cải thiện đời sống cho hàng trăm nghìn hộ nông dân trồng cà phê.
Thủy sản khẳng định vị thế, chinh phục thị trường khó tính
Sau sáp nhập, lĩnh vực thủy sản ở vùng ven biển phía Đông của tỉnh đã tạo nên sự đa dạng cho nền kinh tế Đắk Lắk. Những doanh nghiệp thủy sản lớn như Công ty TNHH Thủy sản Đắc Lộc (Công ty Đắc Lộc) đã khẳng định vị thế, mở rộng thị trường ra ngoài tỉnh và hướng tới xuất khẩu.
Công ty Đắc Lộc không ngừng đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị, xây dựng mô hình sản xuất theo quy trình nuôi khép kín đạt tiêu chuẩn GlobalGAP và được cấp giấy chứng nhận doanh nghiệp khoa học công nghệ. Với chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất giống, nuôi thương phẩm đến tiêu thụ, Công ty Đắc Lộc đã nâng cao năng lực cạnh tranh của thủy sản trên địa bàn tỉnh.
Bà Nguyễn Thị Nga, Giám đốc Công ty Đắc Lộc, cho biết: “Công ty đang hợp tác với Viện Nghiên cứu nuôi trồng thủy sản III để nghiên cứu, lai tạo giống ốc hương tăng trưởng nhanh, đồng thời bảo tồn và phát triển tôm hùm Việt Nam - loài thủy sản có giá trị kinh tế cao”. Công ty còn chuyển giao công nghệ nuôi tôm hùm trong bể trên bờ cho người dân, mở ra mô hình nuôi bền vững.
Không chỉ sản xuất cho thị trường nội địa, Công ty Đắc Lộc đang chinh phục những thị trường khó tính như Nhật Bản, châu Âu, Mỹ, Hàn Quốc. “Đây là bước đi đầy tham vọng nhưng cần thiết, bởi khi một doanh nghiệp địa phương có thể đáp ứng các chuẩn quốc tế, đồng nghĩa với cả ngành thủy sản tỉnh nhà được nâng hạng”, bà Nga chia sẻ.
Đòn bẩy cho tăng trưởng kinh tế
Trong chiến lược phát triển kinh tế biển và nông nghiệp công nghệ cao, Đắk Lắk xác định thủy sản và cà phê là hai trụ cột quan trọng, song hành cùng công nghiệp, du lịch và logistics. Đây là lựa chọn chiến lược để tỉnh tạo dựng lợi thế cạnh tranh, nâng cao thu nhập cho người dân và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Tuy nhiên, để hai lĩnh vực này thực sự trở thành đòn bẩy tăng trưởng, các doanh nghiệp buộc phải tiếp tục đổi mới quản trị, đẩy mạnh công nghệ và phát triển thương hiệu.
Theo ông Nguyễn Hoàng Phúc, Phó Giám đốc Sở Tài chính Đắk Lắk, tỉnh đang tập trung khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, đầu tư chế biến sâu, nâng cao giá trị gia tăng. Bên cạnh cải cách thủ tục hành chính, tỉnh còn chú trọng kết nối ngoại giao kinh tế, hỗ trợ tìm kiếm và mở rộng thị trường. Đắk Lắk cũng đặt mục tiêu xây dựng thương hiệu địa phương gắn với sản phẩm chủ lực, coi đây là chìa khóa để nâng cao sức cạnh tranh toàn cầu.
Sự phát triển của Simexco DakLak và Công ty Đắc Lộc đã cho thấy một điểm chung quan trọng là tư duy liên kết chuỗi giá trị. Thủy sản muốn đi xa phải có công nghệ lai tạo, chế biến và thị trường xuất khẩu; cà phê muốn vươn lên phải có sự hợp tác giữa nông dân, doanh nghiệp chế biến và nhà phân phối quốc tế. Đây là bước tiến quan trọng, khẳng định vị thế của Đắk Lắk trên bản đồ thương mại quốc tế, không chỉ là một nhà sản xuất lớn mà còn đang từng bước trở thành một trung tâm chế biến thực phẩm toàn cầu, chủ động thích ứng với các biến động thị trường.
