Khách hàng mua nhà tại D.A 52 Lĩnh Nam bức xúc yêu cầu Bộ Xây dựng sớm làm rõ khuất tất tại đây. Ảnh: Thúy Nhài

>>Thanh tra Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội
>> “Án” đã rõ, cơ quan chức năng làm ngơ?
>> "Làm xiếc nhà" thu nhiều chục tỷ đồng

Mới đây, Báo Thanh tra nhận được công văn phúc đáp của TCty Lắp máy Việt Nam về vấn đề Báo nêu. Nghiên cứu công văn này và tìm hiểu kỹ thêm câu chuyện theo đề nghị của bạn đọc, chúng tôi giật mình vì những sai phạm trong quản lý tại CTCP Lilama Hà Nội đã đến hồi báo động!

Khiếu kiện phát sinh phức tạp

Công văn số 871 của TCty Lilama nêu rõ: TCty đã có công văn thống nhất chủ trương để CTCP Lilama Hà Nội tiến hành các thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại 52 Lĩnh Nam và nghiên cứu lập dự án đầu tư xây dựng công trình văn phòng làm việc, trung tâm thương mại và nhà ở hỗn hợp.

Quyết định phê duyệt D.A của CTCP Lilama Hà Nội thể hiện D.A sử dụng 7.455m², diện tích xây dựng 3.430m² bao gồm khối nhà văn phòng cho thuê 18 tầng, khối nhà căn hộ và dịch vụ thương mại 27 tầng, khối nhà biệt thự thấp tầng. Tổng diện tích sàn xây dựng là 44.340m². Tổng mức đầu tư D.A theo quyết định phê duyệt ban đầu là 452,4 tỷ đồng.

Sau đó, D.A được phê duyệt điều chỉnh tại Quyết định 45A, trong đó điều chỉnh tòa nhà 18 tầng từ văn phòng cho thuê thành nhà hỗn hợp văn phòng cho thuê và nhà ở. Tổng mức đầu tư điều chỉnh lên 546,1 tỷ đồng.

Đến thời điểm hiện tại, tòa nhà 18 tầng đã được xây dựng phần thô đến tầng 18, còn lại một tầng kỹ thuật áp mái và tầng tum. Tòa nhà 27 tầng đã thi công xong phần thô đến tầng 21. Khối thấp tầng điều chỉnh qui mô từ 15 thành 17 căn, đã ép cọc cho 15 căn, xây thô xong 3 căn.

Tính đến thời điểm 31/12/2012, CTCP Lilama Hà Nội đã thu từ khách hàng và vay ngân hàng 559,5 tỷ đồng, trong đó có 388,2 tỷ đồng thu của người mua nhà, 26,1 tỷ đồng của khách hàng phần nâng tầng, còn lại 145 tỷ đồng vay từ ngân hàng. Như vậy, D.A 52 Lĩnh Nam bị chậm tiến độ, chậm bàn giao nhà cho khách hàng.

Nguyên nhân chậm hoàn thiện, theo TCty, là do chủ đầu tư đã dùng một phần vốn góp của khách hàng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty. Đồng thời do chủ đầu tư nâng tầng tòa nhà 18 tầng lên thành 23, tòa 27 tầng lên 30 tầng nhưng chưa hoàn thành thủ tục với các cơ quan chức năng. Cty mới chỉ có văn bản đồng ý, chủ trương của UBND TP Hà Nội, trong khi đó đã ký hợp đồng bán nhà và thu tiền của khách hàng phần nâng tầng dẫn đến phát sinh nhiều tranh chấp với khách hàng mua các căn hộ thuộc phần nâng tầng.

Toàn bộ vốn nâng tầng không còn

Phó Tổng Giám đốc TCty Lilama khẳng định: Tháng 6/2011, với tư cách là cổ đông chi phối, Hội đồng Thành viên TCty đã lập đoàn kiểm tra tại CTCP Lilama Hà Nội. Qua kiểm tra, phát hiện một số thiếu sót trong công tác quản lý đầu tư xây dựng D.A 52 Lĩnh Nam. TCty đã kiểm điểm và thay đổi nhân sự chủ chốt gồm: Chủ tịch, Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Cty (trong đó điều động ông Ngô Công Cường - Chủ tịch, Tổng Giám đốc Lilama Hà Nội về TCty).

Tuy nhiên, theo yêu cầu công việc, TCty đã điều động ông Cường trở lại Lilama Hà Nội để tiếp tục làm rõ trách nhiệm và những thiếu sót, tồn tại của D.A. Hiện, ông Ngô Công Cường thuộc biên chế do CTCP Lilama Hà Nội quản lý.

TCty Lilama cũng chỉ đạo CTCP Lilama Hà Nội tìm các biện pháp cụ thể để tháo gỡ khó khăn, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh như thoái vốn tại các cty liên kết, chuyển nhượng tài sản, đẩy mạnh tiếp thị tìm kiếm việc làm… TCty cũng trực tiếp làm việc với các ngân hàng, đối tác, chủ đầu tư để hỗ trợ Cty Lilama Hà Nội tìm nguồn vốn, việc làm; trực tiếp gặp gỡ, đối thoại với những khách hàng mua nhà tại D.A 52 Lĩnh Nam để họ chia sẻ một phần khó khăn với Cty cũng như ngăn ngừa khiếu kiện phức tạp.

Trao đổi với PV, ông Cường cho biết, tháng 6/2011, ông bàn giao lại toàn bộ hồ sơ, sổ sách của Cty vì có quyết định điều chuyển. Khi “lên Tổng”, ông bàn giao lại cho Cty 126 tỷ đồng tiền mặt, trong đó có gần 30 tỷ đồng của phần nâng tầng. “Trong 10 ngày, tôi buộc phải bàn giao toàn bộ công việc dù chưa có kết luận nào về sai phạm”, ông Cường nhấn mạnh.

Về thông tin được phân công trở lại Lilama Hà Nội, ông Cường cho biết, đây là một việc làm “buồn cười”. “Điều tôi trở về Lilama Hà Nội trong vai trò là một nhân viên, một lính trơn với yêu cầu giải quyết câu chuyện D.A 52 Lĩnh Nam là một điều hết sức bất bình thường. Quyền không, tiền không, làm sao tôi có thể giải quyết được công việc mà ở vị trí Tổng Giám đốc hay Chủ tịch Hội đồng Quản trị làm cũng khó. Vì vậy, tôi đã làm đơn xin nghỉ ốm”, ông Cường cho hay.

Về vấn đề này, ông Đặng Quốc Tùng, Tổng Giám đốc CTCP Lilama Hà Nội cho biết: Khi anh Cường được điều động lên TCty, anh Vũ Duy Định giữ cương vị Tổng Giám đốc. Trong thời gian gần 12 tháng điều hành, toàn bộ phần tiền của khách hàng nhóm nâng tầng đã được đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh khác của Cty. Khi tôi nắm giữ cương vị Tổng Giám đốc, phần vốn này không còn đồng nào trong tài khoản. Do vậy, Lilama Hà Nội không thể trả khách hàng khi quyết định không tiến hành xây phần nâng tầng này. “Tôi cũng chả biết mình có ở cương vị này được 12 tháng như anh Định không nên không thể trả lời các câu hỏi của nhà báo về vấn đề xác định trách nhiệm được”, ông Tùng cho biết.

Cũng theo tìm hiểu của chúng tôi, sau gần 12 tháng, ông Vũ Duy Định đã có đơn xin thôi đảm nhiệm cương vị Tổng Giám đốc CTCP Lilama Hà Nội, xin phụ trách một chi nhánh (D.A) ở Hải Dương.

Vì sao có câu chuyện điều động kỳ lạ ở Cty Lilama Hà Nội nói trên? Có hay không một “kịch bản” luân chuyển để làm mờ câu chuyện chịu trách nhiệm? Và, trách nhiệm của TCty Lilama Việt Nam ở đâu trong việc điều chuyển liên tục lãnh đạo của Lilama Hà Nội trong lúc khiếu kiện phát sinh phức tạp? Chúng tôi sẽ tiếp tục trở lại vấn đề này khi có thêm những diễn biến mới.