Đoàn kiểm tra, giám sát số 10 của Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội kiểm tra, giám sát công tác cán bộ tại Chương Mỹ và Quảng Bị. Ảnh: Hồng Thái

Đoàn kiểm tra, giám sát tập trung vào công tác lãnh đạo, chỉ đạo, cụ thể hóa các chủ trương, nghị quyết, quy định của Trung ương, Thành ủy về công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ.

Đồng thời, phân cấp quản lý cán bộ; xây dựng tiêu chuẩn chức danh, tiêu chí đánh giá cán bộ; công tác bổ nhiệm, giới thiệu cán bộ ứng cử, quy hoạch, luân chuyển, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và bảo vệ chính trị nội bộ.

Bên cạnh đó, kiểm tra việc thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ; kiểm tra, kiểm soát quyền lực trong công tác cán bộ, chuyển đổi số và thực hiện các kết luận kiểm tra, giám sát đợt 1, đợt 2 của Ban Thường vụ Thành ủy năm 2026.

Báo cáo tại buổi làm việc cho thấy, công tác tổ chức bộ máy tại Ban Thường vụ Đảng ủy phường Chương Mỹ được thực hiện đúng lộ trình, phù hợp yêu cầu sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp; chất lượng đội ngũ cán bộ từng bước được nâng lên.

Tuy nhiên, chất lượng, trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của cán bộ, công chức giữa các khối trong hệ thống chính trị chưa đồng đều.

Một bộ phận cán bộ được điều chuyển sang nhiệm vụ mới chưa có nhiều kinh nghiệm chuyên sâu về công tác Đảng, tổ chức, cán bộ, kiểm tra, giám sát và tham mưu tổng hợp, ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ tham mưu.

Nguồn cán bộ có chuyên môn sâu, kinh nghiệm để quy hoạch, luân chuyển, điều động còn hạn chế; việc bố trí, bổ nhiệm ở một số trường hợp chưa hoàn toàn đáp ứng yêu cầu “đúng người, đúng việc, đúng sở trường”.

Thời gian tới, phường Chương Mỹ tiếp tục rà soát, đánh giá, chuyển đổi vị trí công tác; gắn đánh giá, sử dụng cán bộ với kết quả thực hiện nhiệm vụ; chú trọng đào tạo, bồi dưỡng theo vị trí việc làm, tăng cường kỹ năng chuyên môn, kỹ năng số; đẩy mạnh kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực và chuyển đổi số trong công tác tổ chức xây dựng Đảng.

Tại xã Quảng Bị, tổ chức bộ máy sau sắp xếp từng bước được kiện toàn, hoạt động ổn định, thông suốt. Công tác quy hoạch, điều động, bổ nhiệm, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng, bảo vệ chính trị nội bộ và kiểm soát quyền lực trong công tác cán bộ được triển khai tương đối đồng bộ; việc bố trí, sử dụng cán bộ cơ bản phù hợp với trình độ, năng lực và yêu cầu nhiệm vụ.

Tuy nhiên, xã Quảng Bị còn thiếu nguồn cán bộ có chuyên môn về khoa học, công nghệ, chuyển đổi số; chưa kiện toàn đủ số lượng Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ xã nhiệm kỳ 2025-2030, hiện có 23/33 uỷ viên.

Công tác kiểm tra chuyên đề về công tác cán bộ, kiểm soát quyền lực còn ít; dữ liệu tại một số hệ thống còn phân tán, khả năng liên thông, chia sẻ và khai thác chưa đồng bộ, trong khi kỹ năng số của một bộ phận cán bộ còn hạn chế…

Phát biểu kết luận, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu - Trưởng đoàn Kiểm tra, giám sát yêu cầu, công tác kiểm tra phải thực chất, báo cáo ngắn gọn, tập trung đánh giá kết quả, chỉ rõ hạn chế, khuyết điểm và xác định cụ thể trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân.

Ông Nguyễn Xuân Lưu cho rằng, kiểm tra, giám sát không chỉ nhằm đánh giá việc chấp hành mà còn phải qua kiểm tra để phát hiện vấn đề, tìm nguyên nhân và đề xuất giải pháp.

Ông yêu cầu, các kiến nghị được phân loại rõ theo thẩm quyền Trung ương, thành phố, sở, ngành hoặc địa phương.

Báo cáo cũng phải chỉ rõ từng hạn chế, khuyết điểm thuộc trách nhiệm của bí thư, chủ tịch, tập thể cấp ủy, chính quyền hay cơ quan chuyên môn, tránh đánh giá chung chung, quy trách nhiệm cho cơ chế, chính sách…