Tham dự buổi làm việc có các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Trần Bình Minh; các Phó Tổng Giám đốc Đỗ Chí Thanh, Lê Xuân Huyên; đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn.Về phía PVOIL có Chủ tịch HĐQT Cao Hoài Dương; Tổng giám đốc Đoàn Văn Nhuộm; các thành viên trong HĐQT, Ban Tổng giám đốc và lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị của Tổng công ty.Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương báo cáoBáo cáo đoàn công tác, lãnh đạo PVOIL cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2023, sản lượng kinh doanh xăng dầu của PVOIL tăng trưởng 27% so với cùng kỳ, sản lượng bán hàng qua các kênh bán buôn, khách hàng công nghiệp và bán lẻ đều tăng trưởng; toàn hệ thống phát triển được 45 CHXD, nâng tổng số CHXD đang hoạt động lên 705 cửa hàng. PVOIL cũng đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án mở rộng các kho, nâng công suất bơm và bồn chứa,… để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của các đơn vị thành viên.Bên cạnh đó, cùng với việc tiếp tục phát huy hiệu quả PVOIL Easy, PVOIL B2B,… PVOIL tiếp tục đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ 4.0 để nâng cao hiệu lực công tác quản trị và hiện đại hóa công tác bán hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh như: Dự án hiện đại hóa trụ bơm, xây dựng ứng dụng bán hàng cho khách hàng cá nhân (PVOIL 4U); xây dựng các phân hệ và tích hợp các ứng dụng sẵn có để triển khai ERP phù hợp với đặc thù của PVOIL giai đoạn 2023 – 2025. PVOIL cũng tích cực triển khai các đề án phát triển kinh doanh thích ứng với xu hướng chuyển dịch năng lượng. Đến nay, đã hợp tác với Vinfast hoàn thành lắp đặt 1.135 slot trạm sạc ô tô điện tại 193 CHXD của PVOIL và dự kiến đến cuối năm 2023 sẽ có 324 CHXD tích hợp lắp đặt trạm sạc xe ô tô điện.Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên phát biểu tại buổi làm việcTrong 6 tháng cuối năm, PVOIL tiếp tục nỗ lực gia tăng sản lượng kinh doanh xăng dầu tương đương với 6 tháng đầu năm song song với việc tìm các giải pháp khác để gia tăng doanh thu, phấn đấu hoàn thành kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao; triển khai các giải pháp đảm bảo nguồn hàng cho hệ thống phân phối; tiếp tục đẩy mạnh phát triển CHXD đi đôi với hiệu quả; tăng cường công tác kiểm soát hệ thống, quản lý dòng tiền, công nợ; tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và xây dựng hệ thống ERP; phát huy hiệu quả hợp đồng BCC với PV GAS và tìm kiếm cơ hội, kết hợp/ tham gia vào các liên kết mới trong Petrovietnam để nâng cao và đa dạng hoạt động SXKD;…Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạoTại buổi làm việc, sau khi nghe các báo cáo, đề xuất của PVOIL và các ý kiến trao đổi, đóng góp từ các Phòng/Ban, các Phó Tổng giám đốc, các Thành viên HĐTV Tập đoàn, kết luận Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao kết quả đạt được của PVOIL trong 6 tháng đầu năm với việc thực hiện tốt các mục tiêu quản trị được giao; tăng trưởng tích cực về sản lượng và quy mô - phát triển trên cả 3 kênh bán buôn, bán lẻ, bán công nghiệp cũng như có tốc độ phát triển các CHXD rất tốt; tích cực, tiên phong trong chuyển đổi số, thích ứng với chuyển dịch năng lượng; phối hợp tốt với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam;…Tổng Giám đốc Tập đoàn nhất trí với những mục tiêu, giải pháp của PVOIL trong 6 tháng cuối năm; đồng thời chỉ đạo một số nhiệm vụ cần tập trung thời gian tới như: Tiếp tục phối hợp tốt với các đơn vị thượng nguồn, hạ nguồn trong Tập đoàn để đảm bảo nguồn cung xăng dầu; tăng cường phát triển SXKD các sản phẩm dầu nhờn, nhựa đường; tiếp tục đẩy nhanh tốc độ phát triển CHXD và tái cấu trúc các đơn vị thành viên; rà soát, đánh giá công tác chuyển đổi số, lựa chọn hướng đi đặc thù phù hợp với chiến lược sắp tới; tận dụng công cụ AI, sử dụng hiệu quả dữ liệu công dân toàn quốc để phân tích, đưa ra các dự báo, chiến lược kinh doanh; tiếp tục phát huy mô hình kinh doanh tích hợp và chuyển dịch; đồng bộ quản trị khách hàng, sản phẩm, giá vốn;… Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng chỉ đạo thúc đẩy xử lý các kiến nghị của PVOIL đối với Tập đoàn; hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi để PVOIL thực hiện thành công kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao trong năm 2023 cũng như các mục tiêu chiến lược.M.P

Tham dự buổi làm việc có các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Trần Bình Minh; các Phó Tổng Giám đốc Đỗ Chí Thanh, Lê Xuân Huyên; đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn.Về phía PVOIL có Chủ tịch HĐQT Cao Hoài Dương; Tổng giám đốc Đoàn Văn Nhuộm; các thành viên trong HĐQT, Ban Tổng giám đốc và lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị của Tổng công ty.Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương báo cáoBáo cáo đoàn công tác, lãnh đạo PVOIL cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2023, sản lượng kinh doanh xăng dầu của PVOIL tăng trưởng 27% so với cùng kỳ, sản lượng bán hàng qua các kênh bán buôn, khách hàng công nghiệp và bán lẻ đều tăng trưởng; toàn hệ thống phát triển được 45 CHXD, nâng tổng số CHXD đang hoạt động lên 705 cửa hàng. PVOIL cũng đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án mở rộng các kho, nâng công suất bơm và bồn chứa,… để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của các đơn vị thành viên.Bên cạnh đó, cùng với việc tiếp tục phát huy hiệu quả PVOIL Easy, PVOIL B2B,… PVOIL tiếp tục đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ 4.0 để nâng cao hiệu lực công tác quản trị và hiện đại hóa công tác bán hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh như: Dự án hiện đại hóa trụ bơm, xây dựng ứng dụng bán hàng cho khách hàng cá nhân (PVOIL 4U); xây dựng các phân hệ và tích hợp các ứng dụng sẵn có để triển khai ERP phù hợp với đặc thù của PVOIL giai đoạn 2023 – 2025. PVOIL cũng tích cực triển khai các đề án phát triển kinh doanh thích ứng với xu hướng chuyển dịch năng lượng. Đến nay, đã hợp tác với Vinfast hoàn thành lắp đặt 1.135 slot trạm sạc ô tô điện tại 193 CHXD của PVOIL và dự kiến đến cuối năm 2023 sẽ có 324 CHXD tích hợp lắp đặt trạm sạc xe ô tô điện.Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên phát biểu tại buổi làm việcTrong 6 tháng cuối năm, PVOIL tiếp tục nỗ lực gia tăng sản lượng kinh doanh xăng dầu tương đương với 6 tháng đầu năm song song với việc tìm các giải pháp khác để gia tăng doanh thu, phấn đấu hoàn thành kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao; triển khai các giải pháp đảm bảo nguồn hàng cho hệ thống phân phối; tiếp tục đẩy mạnh phát triển CHXD đi đôi với hiệu quả; tăng cường công tác kiểm soát hệ thống, quản lý dòng tiền, công nợ; tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và xây dựng hệ thống ERP; phát huy hiệu quả hợp đồng BCC với PV GAS và tìm kiếm cơ hội, kết hợp/ tham gia vào các liên kết mới trong Petrovietnam để nâng cao và đa dạng hoạt động SXKD;…Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạoTại buổi làm việc, sau khi nghe các báo cáo, đề xuất của PVOIL và các ý kiến trao đổi, đóng góp từ các Phòng/Ban, các Phó Tổng giám đốc, các Thành viên HĐTV Tập đoàn, kết luận Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao kết quả đạt được của PVOIL trong 6 tháng đầu năm với việc thực hiện tốt các mục tiêu quản trị được giao; tăng trưởng tích cực về sản lượng và quy mô - phát triển trên cả 3 kênh bán buôn, bán lẻ, bán công nghiệp cũng như có tốc độ phát triển các CHXD rất tốt; tích cực, tiên phong trong chuyển đổi số, thích ứng với chuyển dịch năng lượng; phối hợp tốt với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam;…Tổng Giám đốc Tập đoàn nhất trí với những mục tiêu, giải pháp của PVOIL trong 6 tháng cuối năm; đồng thời chỉ đạo một số nhiệm vụ cần tập trung thời gian tới như: Tiếp tục phối hợp tốt với các đơn vị thượng nguồn, hạ nguồn trong Tập đoàn để đảm bảo nguồn cung xăng dầu; tăng cường phát triển SXKD các sản phẩm dầu nhờn, nhựa đường; tiếp tục đẩy nhanh tốc độ phát triển CHXD và tái cấu trúc các đơn vị thành viên; rà soát, đánh giá công tác chuyển đổi số, lựa chọn hướng đi đặc thù phù hợp với chiến lược sắp tới; tận dụng công cụ AI, sử dụng hiệu quả dữ liệu công dân toàn quốc để phân tích, đưa ra các dự báo, chiến lược kinh doanh; tiếp tục phát huy mô hình kinh doanh tích hợp và chuyển dịch; đồng bộ quản trị khách hàng, sản phẩm, giá vốn;… Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng chỉ đạo thúc đẩy xử lý các kiến nghị của PVOIL đối với Tập đoàn; hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi để PVOIL thực hiện thành công kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao trong năm 2023 cũng như các mục tiêu chiến lược.M.P

Tham dự buổi làm việc có các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Trần Bình Minh; các Phó Tổng Giám đốc Đỗ Chí Thanh, Lê Xuân Huyên; đại diện lãnh đạo các Ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn.Về phía PVOIL có Chủ tịch HĐQT Cao Hoài Dương; Tổng giám đốc Đoàn Văn Nhuộm; các thành viên trong HĐQT, Ban Tổng giám đốc và lãnh đạo các phòng, ban, đơn vị của Tổng công ty.Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương báo cáoBáo cáo đoàn công tác, lãnh đạo PVOIL cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2023, sản lượng kinh doanh xăng dầu của PVOIL tăng trưởng 27% so với cùng kỳ, sản lượng bán hàng qua các kênh bán buôn, khách hàng công nghiệp và bán lẻ đều tăng trưởng; toàn hệ thống phát triển được 45 CHXD, nâng tổng số CHXD đang hoạt động lên 705 cửa hàng. PVOIL cũng đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án mở rộng các kho, nâng công suất bơm và bồn chứa,… để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của các đơn vị thành viên.Bên cạnh đó, cùng với việc tiếp tục phát huy hiệu quả PVOIL Easy, PVOIL B2B,… PVOIL tiếp tục đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ 4.0 để nâng cao hiệu lực công tác quản trị và hiện đại hóa công tác bán hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh như: Dự án hiện đại hóa trụ bơm, xây dựng ứng dụng bán hàng cho khách hàng cá nhân (PVOIL 4U); xây dựng các phân hệ và tích hợp các ứng dụng sẵn có để triển khai ERP phù hợp với đặc thù của PVOIL giai đoạn 2023 – 2025. PVOIL cũng tích cực triển khai các đề án phát triển kinh doanh thích ứng với xu hướng chuyển dịch năng lượng. Đến nay, đã hợp tác với Vinfast hoàn thành lắp đặt 1.135 slot trạm sạc ô tô điện tại 193 CHXD của PVOIL và dự kiến đến cuối năm 2023 sẽ có 324 CHXD tích hợp lắp đặt trạm sạc xe ô tô điện.Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên phát biểu tại buổi làm việcTrong 6 tháng cuối năm, PVOIL tiếp tục nỗ lực gia tăng sản lượng kinh doanh xăng dầu tương đương với 6 tháng đầu năm song song với việc tìm các giải pháp khác để gia tăng doanh thu, phấn đấu hoàn thành kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao; triển khai các giải pháp đảm bảo nguồn hàng cho hệ thống phân phối; tiếp tục đẩy mạnh phát triển CHXD đi đôi với hiệu quả; tăng cường công tác kiểm soát hệ thống, quản lý dòng tiền, công nợ; tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và xây dựng hệ thống ERP; phát huy hiệu quả hợp đồng BCC với PV GAS và tìm kiếm cơ hội, kết hợp/ tham gia vào các liên kết mới trong Petrovietnam để nâng cao và đa dạng hoạt động SXKD;…Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạoTại buổi làm việc, sau khi nghe các báo cáo, đề xuất của PVOIL và các ý kiến trao đổi, đóng góp từ các Phòng/Ban, các Phó Tổng giám đốc, các Thành viên HĐTV Tập đoàn, kết luận Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao kết quả đạt được của PVOIL trong 6 tháng đầu năm với việc thực hiện tốt các mục tiêu quản trị được giao; tăng trưởng tích cực về sản lượng và quy mô - phát triển trên cả 3 kênh bán buôn, bán lẻ, bán công nghiệp cũng như có tốc độ phát triển các CHXD rất tốt; tích cực, tiên phong trong chuyển đổi số, thích ứng với chuyển dịch năng lượng; phối hợp tốt với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam;…Tổng Giám đốc Tập đoàn nhất trí với những mục tiêu, giải pháp của PVOIL trong 6 tháng cuối năm; đồng thời chỉ đạo một số nhiệm vụ cần tập trung thời gian tới như: Tiếp tục phối hợp tốt với các đơn vị thượng nguồn, hạ nguồn trong Tập đoàn để đảm bảo nguồn cung xăng dầu; tăng cường phát triển SXKD các sản phẩm dầu nhờn, nhựa đường; tiếp tục đẩy nhanh tốc độ phát triển CHXD và tái cấu trúc các đơn vị thành viên; rà soát, đánh giá công tác chuyển đổi số, lựa chọn hướng đi đặc thù phù hợp với chiến lược sắp tới; tận dụng công cụ AI, sử dụng hiệu quả dữ liệu công dân toàn quốc để phân tích, đưa ra các dự báo, chiến lược kinh doanh; tiếp tục phát huy mô hình kinh doanh tích hợp và chuyển dịch; đồng bộ quản trị khách hàng, sản phẩm, giá vốn;… Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng chỉ đạo thúc đẩy xử lý các kiến nghị của PVOIL đối với Tập đoàn; hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi để PVOIL thực hiện thành công kế hoạch quản trị được Tập đoàn giao trong năm 2023 cũng như các mục tiêu chiến lược.M.P