Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng kiểm tra công tác BDTT NMLD Dung Quất.

Trên công trường, Phó Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng đã kiểm tra công tác dừng máy và chuẩn bị bảo dưỡng ở Phân xưởng craking xúc tác một tầng sôi (RFCC), phân xưởng được ví là trái tim của NMLD Dung Quất. Tại đây, Phó Tổng giám đốc quan tâm đến công việc bảo dưỡng những điểm hot pot, hệ thống van và các tháp tách của phân xưởng. Chủ tịch HĐTV BSR Nguyễn Hoài Giang, Tổng Giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên và các nhân sự chủ chốt của đợt BDTT đã báo cáo nhanh về quá trình nghiệm thu, bàn giao lại cho Nhà thầu Hiap Seng; đồng thời đưa ra một số giải pháp bảo dưỡng ở phân xưởng này.

Phó Tổng Giám đốc PVN cũng đã kiểm tra công tác kiểm soát an ninh tại cổng A1. Hiện cổng A1 là nơi có số lượng nhân sự và vật tư, thiết bị của nhà thầu, nhà cung cấp bản quyền công nghệ… ra vào đông nhất. Vì vậy công tác kiểm soát an ninh, đảm bảo an toàn là ưu tiên hàng đầu. Lực lượng an ninh đã bố trí 2 chó nghiệp vụ đánh hơi chất nổ; máy soi chiếu an ninh, cổng kiểm soát thẻ và thiết lập hàng rào mềm bằng lực lượng an ninh của BSR, Công an tỉnh Quảng Ngãi, Công ty PVS,..

Tại buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Văn Hội đã báo cáo thêm tình hình triển khai BDTT NMLD Dung Quất. Đợt bảo dưỡng này có khoảng 6.000 đầu mục công việc với sự tham gia của 4.500 nhân sự, trong đó có 1/4 nhân sự của BSR. Công tác chuẩn bị vô cùng bài bản; đến ngày dừng máy công tác lắp dựng dàn giáo, bảo ôn đã hoàn thiện sớm. Phân xưởng RFCC dự kiến bàn giao cho nhà thầu vào ngày 10/6 nhưng ngày 9/6 đã bàn giao, sớm hơn 1 ngày. Theo kế hoạch phân xưởng RFCC sẽ khởi động lại vào ngày 14/7. Phân xưởng Chưng cất dầu thô sẽ bàn giao để BDTT vào ngày 14/6 và 11/7 dự kiến sẽ khởi động lại.

Phó Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng kiểm tra công tác BDTT NMLD Dung Quất.Tổng Giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên báo cáo thêm tình hình sản xuất kinh doanh 5 tháng đầu năm 2017 như sau: Sản lượng sản xuất đạt 2,85 triệu tấn; tiêu thụ 2,81 triệu tấn. Doanh thu đạt hơn 55 ngàn tỷ đồng, đạt 57% kế hoạch năm; nộp ngân sách hơn 4 ngàn tỷ đồng; Công ty cũng đã tiết kiệm được 300 tỷ đồng tiêu hao năng lượng nội bộ. Phát biểu tại buổi họp, Phó Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng yêu cầu 6 tháng cuối năm BSR cần tập trung đánh giá diễn biến thị trường, các vấn đề của kinh tế vĩ mô. BSR cần theo đuổi mục tiêu tiêu hao năng lượng phụ trợ đạt con số khoảng 7,1%. Đồng thời, Công ty BSR chú trọng công tác quản trị vật tư, công tác nghiên cứu phát triển các sản phẩm hóa dầu mới, và tối ưu những phần việc đem lại thêm lợi nhuận mà không phải mất chi phí. Về BDTT, Phó Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng đánh giá rất cao sự trưởng thành của BSR so với BDTT lần 1, 2. Phó Tổng Giám đốc PVN yêu cầu BSR và các nhà thầu tham gia BDTT lần này chủ động trong công việc, hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và khởi động, vận hành Nhà máy trả lại một cách an toàn, ổn định và hiệu quả. Sau BDTT lần này, BSR xem xét nâng khoảng cách thời gian mỗi đợt BDTT từ 3 năm lên 4 năm. Đức Chính