Thanh tra Vĩnh Long giải quyết hiệu quả hàng nghìn vụ việc sau sáp nhập. Ảnh: Diệp An

Hoạt động hiệu quả rõ rệt

Thanh tra tỉnh Vĩnh Long được thành lập dựa trên cơ sở hợp nhất Thanh tra 3 tỉnh (Vĩnh Long, Trà Vinh và Bến Tre) và kết thúc hoạt động của Thanh tra sở, Thanh tra cấp huyện.

Khi xoá sổ các tầng nấc trung gian, Bộ máy Thanh tra tỉnh Vĩnh Long trở nên tinh gọn. Việc tập trung một đầu mối giúp giảm chồng chéo, trùng lặp trong hoạt động thanh tra, qua đó nâng cao khả năng giám sát, kiểm tra và xử lý vi phạm một cách nhanh chóng, chính xác.

Sau sắp xếp, Thanh tra tỉnh Vĩnh Long đã được kiện toàn gồm: Văn phòng và 8 phòng chuyên môn, nghiệp vụ với 257 công chức. Đội ngũ cán bộ 35,8% người có trình độ Thạc sỹ, 64,2% trình độ Đại học, trong đó có gần 30% là Thanh tra viên chính và Thanh tra viên cao cấp.  

Bên cạnh đó, bộ máy tổ chức theo mô hình mới tạo điều kiện thuận lợi cho việc tập trung nguồn lực vào các nhiệm vụ trọng tâm giúp cơ quan Thanh tra hoạt động hiệu quả hơn, đưa hoạt động thanh tra trở nên hiện đại, chuyên môn hóa cao, đáp ứng tốt yêu cầu cải cách hành chính, phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực và phù hợp với xu thế trong giai đoạn hiện nay.

Thống kê từ UBND tỉnh Vĩnh Long cho thấy, sau 1 năm vận hành mô hình mới, số cuộc thanh tra theo kế hoạch trên địa bàn tỉnh đã giảm tới 80% (triển khai 17 cuộc), tuy nhiên, tỷ lệ đạt 100% kế hoạch và tập trung vào các trọng tâm lớn.

Lý giải nguyên nhân về việc sụt giảm này, lãnh đạo UBND tỉnh Vĩnh Long cho biết, nguyên nhân chính đến do Thanh tra sở, Thanh tra huyện, thành phố đã giải thể và một số đối tượng thanh tra theo kế hoạch thanh tra năm 2025 không còn (đã thực hiện sáp nhập, giải thể).

Mặt khác, quy trình, thủ tục tiến hành thanh tra được thực hiện nghiêm túc từ khâu chuẩn bị thanh tra, triển khai thanh tra trực tiếp, xây dựng báo cáo kết quả thanh tra; dự thảo kết luận thanh tra; giám sát hoạt động thanh tra, thẩm định dự thảo kết luận thanh tra; ban hành kết luận thanh tra.

Ngoài ra, công tác phân tích những thuận lợi, khó khăn khi thanh tra cấp tỉnh thực hiện hoạt động thanh tra trước đây thuộc thẩm quyền của Thanh tra sở, Thanh tra huyện. Vì vậy, việc xây dựng kế hoạch thanh tra không còn trùng lắp, chồng chéo, tránh mất thời gian trong việc kiểm tra, rà soát.

Đáng chú ý, sau 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp chính là sự chuyển biến mạnh mẽ trong công tác tiếp công dân và giải quyết khiếu nại, tố cáo.

Tính đến đầu tháng 6/2026, người đứng đầu và thủ trưởng các cơ quan trong toàn tỉnh Vĩnh Long đã thực hiện tiếp 7.073 lượt/7.729 người/6.453 vụ việc.

Toàn tỉnh đã tiếp nhận 5.029 đơn thư các loại. Qua phân loại, kiểm tra đã xếp lưu hồ sơ 922 đơn không đủ điều kiện xử lý. Xử lý 1.783 đơn không thuộc thẩm quyền bằng cách chuyển đơn, hướng dẫn và đôn đốc giải quyết. Tập trung thụ lý 2.318 đơn thuộc thẩm quyền.

Kết quả đã giải quyết 73/88 đơn khiếu nại, 33/36 đơn tố cáo và 1.885/2.194 đơn kiến nghị, phản ánh. Các đơn thư còn lại đều trong thời hạn các đơn vị đang xử lý.

Đòn bẩy hiện đại hóa công tác thanh tra 

Thanh tra tỉnh Vĩnh Long xác định cần đẩy mạnh chuyển đổi số để nâng cao chất lượng công tác. Theo số liệu từ UBND tỉnh Vĩnh Long, 100% cán bộ, công chức ngành thanh tra tại tỉnh Vĩnh Long đã được trang bị máy tính.

Song song đó, hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về giải quyết khiếu nại, tố cáo và phần mềm chuyên ngành do Thanh tra Chính phủ triển khai đã giúp số hóa quy trình xử lý đơn thư. Mọi dữ liệu về tiếp dân, thụ lý, tiến độ giải quyết đơn thư từ cấp xã đến cấp tỉnh được kết nối liên thông, minh bạch

Bên cạnh những kết quả tích cực, thực tiễn sau 1 năm vận hành bộ máy mới cũng đặt ra một số thách thức đối với công tác thanh tra. Để khắc phục hạn chế và tiếp tục nâng cao hiệu lực hoạt động trong giai đoạn 2026 – 2031, Thanh tra tỉnh Vĩnh Long xác định các giải pháp trọng tâm.

Cụ thể: Tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, đồng bộ, siết chặt kỷ luật, kỷ cương và đề cao trách nhiệm nêu gương của đội ngũ công chức ngành Thanh tra. Coi công tác thanh tra là nhiệm vụ chính trị trọng tâm.

Chỉ đạo việc đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động thanh tra đáp ứng yêu cầu phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. Bám sát sự chỉ đạo để xây dựng kế hoạch thanh tra có trọng tâm, tập trung vào các lĩnh vực nhạy cảm, dễ phát sinh tiêu cực, được dư luận xã hội quan tâm.

Thêm vào đó, kiểm tra việc xây dựng và thực hiện kế hoạch thanh tra của các cơ quan thanh tra. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với công tác thanh tra, thực hiện kết luận thanh tra, quyết định xử lý, kiến nghị sau thanh tra.

Kiện toàn bộ máy ngành Thanh tra theo hướng “tinh, gọn, mạnh, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả”; quan tâm lãnh đạo, củng cố, kiện toàn đội ngũ cán bộ thanh tra gắn với tăng cường công tác giáo dục về phẩm chất, đạo đức của người cán bộ thanh tra nhằm đáp ứng yêu cầu phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực trong tình hình mới.  

Tiếp tục nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác nắm bắt tình hình, công tác phối hợp trong phát hiện và xử lý tham nhũng, tập trung vào các lĩnh vực có nhiều nguy cơ tham nhũng; tăng cường sự phối hợp chặt chẽ, bảo đảm sự đồng bộ, thống nhất, hiệu quả. Nhất là trong việc theo dõi tiến độ, kết quả xử lý, giải quyết các vụ việc, vụ án tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.

Cuối cùng, cần đẩy mạnh công khai, minh bạch, chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động thanh tra. Tăng cường ứng dụng khoa học, công nghệ trong công tác thanh tra, tiếp công dân, xử lý đơn thư, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực nhằm nâng cao chất lượng tham mưu, dự báo, phát hiện, xử lý vi phạm và hiệu quả quản lý Nhà nước trong giai đoạn mới.