(Thanh tra) - Dù nhiều sản phẩm đã có mặt tại các hệ thống phân phối lớn, hàng hóa có xuất xứ Thanh Hóa vẫn chưa khai thác hiệu quả thị trường nội tỉnh. Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng yêu cầu tháo gỡ điểm nghẽn, đưa sản phẩm lên kệ và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Chiều 21/10, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng chủ trì hội nghị nghe báo cáo kết quả rà soát các sản phẩm, hàng hóa có xuất xứ Thanh Hóa đang được phân phối tại hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại trên toàn quốc; đồng thời bàn giải pháp mở rộng thị trường trong nước, quốc tế và chuẩn bị nguồn hàng phục vụ Tết Nguyên đán năm 2027.
Theo báo cáo của Sở Công Thương, đến nay, sản phẩm chủ lực của 21 doanh nghiệp, hợp tác xã và cơ sở sản xuất trên địa bàn tỉnh, với hơn 50 dòng sản phẩm, đã có chỗ đứng tại các hệ thống phân phối lớn như WinCommerce, Central Retail, Saigon Co.op, AEON và các chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch.
Bên cạnh đó, Thanh Hóa có 52 doanh nghiệp, hợp tác xã và cơ sở sản xuất với 90 dòng sản phẩm có năng lực cung ứng lớn, sẵn sàng mở rộng quy mô, đưa hàng hóa vào các hệ thống phân phối trong và ngoài tỉnh. Trong số này có Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển VinaGreen, Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn, Công ty Cổ phần Thương mại Sao Khuê, Công ty Cổ phần Nước mắm Tĩnh Gia cùng nhiều cơ sở có sản phẩm OCOP.
Đối với hệ thống AEON, hiện có 4 doanh nghiệp Thanh Hóa đăng ký kết nối cung cấp hàng hóa, trong đó 3 đơn vị đang được xét duyệt sản phẩm. Tại Trung tâm Thương mại AEON MALL Thanh Hóa, bên cạnh 2 đơn vị ẩm thực thuê gian hàng cố định, 6 doanh nghiệp địa phương cũng đã đăng ký gian hàng quy mô nhỏ, kinh doanh trà thảo mộc, trà rau má, đồ uống, phụ kiện và một số mặt hàng khác. Tuy nhiên, kết quả này vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng sản xuất và cơ hội thị trường mà hệ thống phân phối hiện đại mang lại.
Phát biểu kết luận hội nghị, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng ghi nhận những kết quả bước đầu, khi một số sản phẩm địa phương đã xây dựng được thương hiệu, duy trì vị trí tại các hệ thống phân phối lớn ở Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và nhiều địa phương. Thị trường hàng hóa dịp Tết trong nhiều năm qua cơ bản ổn định, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng, sốt giá.
Dù vậy, người đứng đầu UBND tỉnh Thanh Hóa thẳng thắn chỉ rõ, Thanh Hóa mới có “sản phẩm”, nhưng chưa có nhiều “hàng hóa” đủ sức cạnh tranh trong hệ thống phân phối hiện đại.
Minh chứng là đường Lam Sơn tiêu thụ qua siêu thị tại Hà Nội khoảng 700 tấn/năm, trong khi lượng tiêu thụ tại các siêu thị trên địa bàn tỉnh chỉ khoảng 7,5 tấn. Sức mua nội tỉnh tăng mạnh, hạ tầng bán lẻ hiện đại phát triển nhanh, nhưng phần lớn hàng hóa trên kệ vẫn đến từ địa phương khác.
Nguyên nhân được xác định là chất lượng nguồn hàng chưa tương xứng với số lượng; liên kết sản xuất, tiêu thụ còn đứt gãy; thiếu doanh nghiệp đầu tàu dẫn dắt chuỗi, vùng nguyên liệu tập trung và khâu thu gom. Nhiều hợp tác xã, cơ sở nhỏ sản xuất riêng lẻ, chưa bảo đảm sản lượng, hồ sơ truy xuất nguồn gốc để đáp ứng yêu cầu của nhà phân phối.
Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa cũng chỉ rõ, công tác quản lý nhà nước ở một số nơi còn mang tính phong trào, chưa theo sát đến kết quả cuối cùng; thiếu đầu mối theo dõi từng hồ sơ doanh nghiệp, thiếu cơ sở dữ liệu về hàng hóa Thanh Hóa trong các hệ thống phân phối. Báo cáo, đề xuất của một số ngành còn chung chung, chưa bảo đảm yêu cầu “6 rõ, 1 xuyên suốt”.
Từ thực tế này, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa yêu cầu triển khai ngay việc kết nối phân phối, đưa hàng hóa lên kệ phục vụ mùa Tết; đồng thời thực hiện các giải pháp căn cơ, lâu dài nhằm nâng cao năng lực sản xuất, phát triển vùng nguyên liệu, chế biến, tiêu chuẩn chất lượng, thương hiệu và doanh nghiệp dẫn dắt.
Quan điểm chỉ đạo là Nhà nước không làm thay doanh nghiệp, không hỗ trợ tài chính trực tiếp từ ngân sách cho hoạt động dự trữ hàng hóa, nhưng phải phát huy vai trò kết nối, hướng dẫn và tháo gỡ các điểm nghẽn. Không áp dụng một hướng đi cho mọi sản phẩm, mà cần phân loại phù hợp: cơ sở có sản lượng lớn, ổn định hướng tới chuỗi bán lẻ toàn quốc và xuất khẩu; cơ sở nhỏ ưu tiên siêu thị trong tỉnh, điểm du lịch và thương mại điện tử.
Đáng chú ý, tỉnh Thanh Hóa xác định số sản phẩm được đưa lên kệ, số hợp đồng cung ứng được ký kết và doanh thu thực tế là thước đo hiệu quả, thay vì số lượng hội nghị hay văn bản được ban hành.
Về nhiệm vụ cụ thể, Sở Công Thương giao Trung tâm Xúc tiến Công Thương làm đầu mối “một cửa”, công khai quy trình, tiêu chí của từng hệ thống phân phối và phân công cán bộ theo dõi, hỗ trợ từng cơ sở đến khi có kết quả. Đơn vị này đồng thời chủ động làm việc với bộ phận thu mua của AEON, WinCommerce, Central Retail, Saigon Co.op để tổ chức kết nối giao thương, định hướng sản phẩm và xây dựng cơ sở dữ liệu hàng hóa Thanh Hóa.
Sở Nông nghiệp và Môi trường Thanh Hóa rà soát, phân loại 345 sản phẩm OCOP hết thời hạn, ưu tiên đánh giá lại các sản phẩm có tiềm năng vào siêu thị; đánh giá năng lực cung ứng của các chuỗi ngành hàng chủ lực. Sở Y tế hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ an toàn thực phẩm cho cơ sở dự kiến cung ứng hàng Tết; Sở Khoa học và Công nghệ hỗ trợ 52 cơ sở tiềm năng hoàn thiện nhãn hiệu, mã số, mã vạch, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn chất lượng.
Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa thống nhất phương án chuẩn bị hàng hóa phục vụ Tết Nguyên đán Đinh Mùi năm 2027 theo đề xuất của Sở Công Thương, đồng thời giao nhiệm vụ cụ thể cho các sở, ngành, địa phương nhằm bảo đảm nguồn cung và đa dạng hóa kênh tiêu thụ.
Các cơ quan truyền thông được yêu cầu tăng cường quảng bá sản phẩm địa phương. Trong đó, Báo và Phát thanh, truyền hình Thanh Hóa mở chuyên mục “Hàng Thanh Hóa”, cung cấp thông tin sản phẩm, thị trường, giá cả, góp phần mở rộng đầu ra và nâng cao nhận diện thương hiệu hàng hóa của tỉnh.
