Khánh Hoà phát động chiến dịch 90 ngày đêm gỡ điểm nghẽn mặt bằng 40 dự án. Ảnh: MN

Lệnh tổng tiến công vào “nút thắt” của 40 dự án trọng điểm

Ngày 25/6, UBND tỉnh Khánh Hòa chính thức phát động đợt cao điểm 90 ngày đêm, kéo dài đến ngày 22/9/2026, nhằm tập trung tháo gỡ vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng (GPMB). Đây không chỉ là một kế hoạch hành động theo tiến độ, mà còn thể hiện quyết tâm đưa GPMB từ khâu hỗ trợ trở thành nhiệm vụ trung tâm trong triển khai các dự án đầu tư.

Danh mục trọng điểm của chiến dịch quy tụ 40 công trình, dự án có ý nghĩa đặc biệt đối với phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh cũng như khu vực Nam Trung Bộ. Trong đó có nhiều dự án quy mô quốc gia như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận 1 và 2 (phối hợp thực hiện), các khu công nghiệp Dốc Đá Trắng, Ninh Diêm 1, Ninh Xuân, Cà Ná cùng nhiều tuyến giao thông chiến lược như Quốc lộ 26B, đường ven biển Vạn Lương - Ninh Hòa.

Việc đồng loạt đưa các dự án này vào một chiến dịch cao điểm cho thấy Khánh Hòa đang lựa chọn cách tiếp cận mới: thay vì xử lý từng dự án riêng lẻ, địa phương tập trung giải quyết điểm nghẽn chung là mặt bằng - yếu tố quyết định tiến độ của hàng loạt công trình động lực.

Nhìn thẳng vào điểm nghẽn để tháo gỡ

Những con số cập nhật đến ngày 15/6/2026 phản ánh rõ áp lực mà địa phương đang đối mặt. Trong tổng số 40 dự án trọng điểm, mới chỉ có 1 dự án cơ bản hoàn thành công tác GPMB. Có tới 21 dự án đang ở giai đoạn kiểm kê, xác minh nguồn gốc đất; đặc biệt, 15 dự án gặp khó khăn về xác định giá đất và hoàn thiện thủ tục pháp lý.

Qua rà soát, các cơ quan chức năng xác định 6 nhóm vướng mắc chính, từ hồ sơ kỹ thuật chưa hoàn thiện, lịch sử sử dụng đất phức tạp khiến việc xác minh kéo dài, tiến độ xác định giá đất còn chậm đến việc hạ tầng các khu tái định cư chưa đáp ứng yêu cầu.

Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Việt Hùng: “90 ngày không phải để hô khẩu hiệu. 90 ngày phải được đo bằng mét vuông mặt bằng sạch... Ảnh: MN

Đáng chú ý, tại lễ phát động, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Việt Hùng cho rằng khó khăn lớn nhất không nằm ở cơ chế hay chính sách mà ở khâu tổ chức thực hiện và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ. Thông điệp này cho thấy trọng tâm của chiến dịch không chỉ là tháo gỡ các thủ tục hành chính mà còn hướng tới nâng cao hiệu quả điều hành, tăng tính chủ động của từng cơ quan, đơn vị và người đứng đầu.

Đó cũng là lý do đợt cao điểm được triển khai với mốc thời gian rõ ràng, mục tiêu cụ thể và cơ chế kiểm tra thường xuyên, thay vì tiếp tục xử lý theo tiến độ thông thường.

Đo hiệu quả bằng “mét vuông mặt bằng sạch”

Điểm khác biệt của chiến dịch 90 ngày đêm là việc ứng dụng công nghệ số để theo dõi tiến độ và kiểm soát trách nhiệm. Toàn bộ quá trình bồi thường, hỗ trợ và GPMB được quản lý theo quy trình 12 bước trên Trung tâm Điều hành thông minh (IOC) của tỉnh, giúp cập nhật tiến độ theo thời gian thực và kịp thời phát hiện những khâu chậm trễ.

Tại lễ phát động, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Việt Hùng nhấn mạnh: “90 ngày không phải để hô khẩu hiệu. 90 ngày phải được đo bằng mét vuông mặt bằng sạch, bằng hồ sơ được giải quyết... không để tồn đọng do nguyên nhân chủ quan của cơ quan nhà nước.”

Thông điệp ấy được cụ thể hóa bằng các chỉ tiêu rõ ràng: 100% dự án phải có kế hoạch bồi thường chi tiết; phấn đấu bàn giao tối thiểu 80% diện tích mặt bằng theo kế hoạch năm 2026; giải quyết dứt điểm hồ sơ bồi thường đối với 100% trường hợp đủ điều kiện.

Không chỉ là con số cụ thể, thi đua còn hướng tới nâng cao hiệu quả điều hành, tăng tính chủ động của từng cơ quan, đơn vị và người đứng đầu. Ảnh: MN

Lộ trình thực hiện cũng được phân kỳ theo từng tháng. Trong đó, tháng 6 tập trung hoàn thành mặt bằng phục vụ dự án điện hạt nhân; tháng 7 ưu tiên các khu tái định cư của dự án đường sắt tốc độ cao và KCN Dốc Đá Trắng; các tháng tiếp theo dành trọng tâm cho các khu công nghiệp và dự án thủy lợi lớn.

Việc xác định mục tiêu bằng những chỉ số cụ thể cho thấy Khánh Hòa đang hướng tới cách điều hành dựa trên kết quả đầu ra thay vì chỉ dừng ở việc hoàn thành quy trình. Khi tiến độ được đo bằng từng mét vuông mặt bằng sạch, từng hồ sơ được giải quyết và từng khu tái định cư được hoàn thiện, hiệu quả quản trị cũng trở nên dễ kiểm chứng hơn.

Chiến dịch 90 ngày đêm mới chỉ bắt đầu và kết quả cuối cùng vẫn cần thời gian để kiểm chứng. Tuy nhiên, việc lựa chọn đối diện trực tiếp với điểm nghẽn lớn nhất của đầu tư phát triển đã phát đi tín hiệu rõ ràng về quyết tâm cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao hiệu quả thực thi công vụ.

Nếu mỗi mét vuông mặt bằng sạch được bàn giao đúng tiến độ không chỉ mở đường cho một công trình mà còn góp phần khơi thông nguồn lực phát triển, thì thành công của chiến dịch sẽ không chỉ được đo bằng những con số thống kê, mà còn bằng niềm tin của người dân, doanh nghiệp và những công trường sớm sáng đèn thi công trên khắp địa bàn tỉnh.