Quang cảnh Diễn đàn “Công nghiệp 4.0 - Ứng dụng để tăng tốc”. Ảnh: QT

Diễn đàn lần này tập trung vào các doanh nghiệp cố hữu nhưng chưa thể thích ứng công nghệ, doanh nghiệp nhỏ và vừa, các công ty khởi nghiệp, những đối tượng có đầy đủ nội lực và sẽ phát triển rất mạnh cùng xu thế chuyển đổi toàn cầu.

Diễn đàn thu hút trên 400 người gồm chủ doanh nghiệp, đại diện các công ty công nghệ, chuyên viên, trưởng phòng và các bạn trẻ có mối quan tâm đến kinh doanh và giải pháp công nghệ…

Các đại biểu đã được chia sẻ và tương tác với các khách mời với các câu chuyện riêng về doanh nghiệp và thương hiệu trong cách thích ứng với cách mạng công nghiệp 4.0. Những mô hình quản lý áp dụng công nghệ chuỗi khối (Blockchain), công nghệ tự động trong dây chuyền sản xuất kinh doanh và chuỗi phân phối, truyền thông kỹ thuật số, góc nhìn của người khởi nghiệp, của chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư…

 Các diễn đàn về công nghệ 4.0 đều thu hút được nhiều người quan tâm. Ảnh: QT

Tại diễn đàn, các CEO của doanh nghiệp nhỏ và  vừa  trong nước và quốc tế, các chuyên gia trong ngành/lĩnh vực: AI, Robotics, Blockchain, Social Media cùng thảo luận các vấn đề: Để thay đổi, doanh nghiệp cần hiểu đúng về quản trị trong thời đại công nghiệp 4.0 như thế nào? Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu? Sẽ phải bắt đầu từ đâu…

Diễn đàn được chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ các doanh nghiệp đã ứng dụng thành công: Trí tuệ nhân tạo (AI), Robotics, Social Media, Blockchain. Từ đó, có thể tìm ra giải pháp, công cụ để áp dụng một cách hiệu quả vào doanh nghiệp của mình để mở rộng và phát triển các mối quan hệ hợp tác giữa doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận…

Diễn đàn đã đưa ra lời giải cho những bài toán cụ thể trong sản xuất, kinh doanh và quản trị của doanh nghiệp.

Theo ông Nguyễn Đức Thuấn, CEO TBS Group, nền tảng quan trọng nhất của doanh nghiệp chính là xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu.

"Đầu tiên doanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh của mình là vào dòng sản phẩm dịch vụ gì. Phù hợp ở phân khúc nào. Thứ hai là năng suất lao động của mình và các chi phí của mình đã đủ năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng tham gia vào phân khúc đó chưa. Khi đã có hệ thống rồi thì phải thiết lập thành cơ sở dữ liệu. Từ cơ sở dữ liệu đó thì mạnh bạo phân tích để điều chỉnh. Những cái được thì phát huy lên, những cái chưa được thì tìm giải pháp khắc phục để cho các chi phí sản xuất về giá thành sản phẩm, dịch vụ của mình tốt nhất, đủ năng lực cạnh tranh nhất", ông Thuấn cho biết.

TQ