Từ giao nhiệm vụ đến rõ trách nhiệm

Với một cơ quan thường xuyên phải xử lý những nhiệm vụ lớn, phức tạp, yêu cầu về phương thức lãnh đạo không chỉ nằm ở việc ra chủ trương hay phân công công việc. Sau mỗi quyết định lãnh đạo, ai làm, làm việc gì, trong thời gian nào, chịu trách nhiệm đến đâu, được trao thẩm quyền gì và sản phẩm cuối cùng là gì phải được xác định rõ.

Đó là cách tiếp cận được Đảng ủy Thanh tra Chính phủ nhấn mạnh trong yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành. Theo đó, Đảng ủy và lãnh đạo Thanh tra Chính phủ xác định tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết, thống nhất, đồng thời “tập trung, nỗ lực, đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo điều hành”.

Đặc biệt, Thanh tra Chính phủ đã ban hành Kế hoạch số 1175/KH-TTCP ngày 24/4/2026 về phát động phong trào thi đua hoàn thành các nhiệm vụ chính trị chiến lược, quan trọng, cấp bách của Thanh tra Chính phủ và ngành Thanh tra. Phong trào thi đua được phát động với chủ đề: “Làm hết việc chứ không hết giờ, rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền; phấn đấu hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chiến lược, quan trọng, cấp bách của Thanh tra Chính phủ và ngành Thanh tra”.

Tại Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ mở rộng sáng 7/5/2026, ông Nguyễn Văn Cường, Phó Tổng Thanh tra Chính phủ quán triệt kế hoạch phát động phong trào thi đua, yêu cầu toàn ngành hành động quyết liệt, hoàn thành các nhiệm vụ chiến lược, quan trọng, cấp bách năm 2026. Ảnh: Minh Nguyệt

Đặt trong yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, “6 rõ” được cụ thể hóa thành những yêu cầu gắn trực tiếp với quá trình thực hiện nhiệm vụ. “Rõ người” là chỉ định cụ thể đơn vị, cá nhân thực hiện nhiệm vụ. “Rõ việc” là cụ thể hóa các mục tiêu lớn thành các đầu công việc, nhiệm vụ cụ thể, tường minh, dễ kiểm tra. “Rõ thời gian” xác định mốc thời gian bắt đầu, tiến độ từng giai đoạn và thời hạn hoàn thành cuối cùng. “Rõ trách nhiệm” xác định mức độ chịu trách nhiệm nếu để xảy ra sai sót, chậm tiến độ hoặc đạt hiệu quả kém. “Rõ thẩm quyền” để người được giao việc có đủ điều kiện quyết định, xử lý. “Rõ sản phẩm” để đầu ra của công việc được đo lường bằng kết quả thực tiễn, số liệu cụ thể hoặc sản phẩm bàn giao rõ ràng.

Phát biểu kết luận tại Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ Thanh tra Chính phủ mở rộng sơ kết công tác xây dựng Đảng 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026, Bí thư Đảng ủy, Tổng Thanh tra Chính phủ Nguyễn Quốc Đoàn nhấn mạnh một trong những nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm là tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy, phương pháp làm việc; nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực tham mưu, năng lực thực thi công vụ; đề cao trách nhiệm nêu gương của cấp ủy, người đứng đầu.

Trong đó, cấp ủy viên, bí thư cấp ủy, thủ trưởng các vụ, cục, đơn vị phải thực sự gương mẫu, “nói đi đôi với làm”, “nói ít, làm nhiều, làm đến cùng”, “trên làm trước nêu gương, dưới làm theo”. Yêu cầu này đặt trách nhiệm của cấp ủy và người đứng đầu không chỉ ở việc ban hành chủ trương mà còn ở quá trình tổ chức thực hiện.

Rõ người để không còn khoảng trống trách nhiệm

Đổi mới phương thức lãnh đạo trước hết phải bắt đầu từ việc phân định rõ trách nhiệm. Cũng tại Hội nghị trên, Bí thư Đảng ủy, Tổng Thanh tra Chính phủ yêu cầu đối với những vấn đề còn tồn tại, hạn chế phải “nói rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ nguyên nhân, rõ giải pháp”; đồng thời nhấn mạnh tinh thần không né tránh, không đùn đẩy, không để công việc chậm do thiếu phối hợp, thiếu trách nhiệm hoặc thiếu quyết liệt trong tổ chức thực hiện.

Khi một nhiệm vụ được giao, chủ thể chịu trách nhiệm phải được xác định và trách nhiệm đó phải được kiểm tra, giám sát trong quá trình thực hiện. “Rõ người” cũng không thể tách khỏi “rõ thẩm quyền”. Một người được giao trách nhiệm nhưng không có thẩm quyền xử lý thì công việc vẫn có thể bị ách tắc.

Bởi vậy, Bí thư Đảng ủy Thanh tra Chính phủ yêu cầu phân công, phân cấp, phân quyền phải đi đôi với kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực, trách nhiệm giải trình và xử lý nghiêm vi phạm. Lãnh đạo không dừng ở việc xác định nhiệm vụ, mà phải gắn giao đúng chủ thể với trao đủ thẩm quyền và cơ chế kiểm tra để bảo đảm trách nhiệm được thực hiện.

Đến nay, các nhiệm vụ chiến lược, quan trọng, cấp bách đã cơ bản được giải quyết và đáp ứng yêu cầu, tiến độ đề ra. Ảnh: Minh Nguyệt

Tại hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm của ngành Thanh tra, Tổng Thanh tra Chính phủ Nguyễn Quốc Đoàn cũng nhấn mạnh yêu cầu “đổi mới mạnh mẽ phương pháp lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành”. Đặc biệt, ông đặt vấn đề phải đánh giá đúng thực trạng để công tác lãnh đạo, chỉ đạo “sát, đúng, trúng” và giải quyết được vấn đề.

Ban Chỉ đạo 236 là một minh chứng cho cách tiếp cận này. Dưới sự chỉ đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy Thanh tra Chính phủ, lãnh đạo Thanh tra Chính phủ đã thành lập Ban Chỉ đạo 236, do Bí thư Đảng ủy, Tổng Thanh tra Chính phủ làm Trưởng ban để lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ chính trị chiến lược, quan trọng, cấp bách của Thanh tra Chính phủ và ngành Thanh tra. Trong đó có nhiều việc mới, khó, thậm chí chưa có tiền lệ.

Sau hơn 2 tháng, tinh thần “6 rõ” và “làm hết việc chứ không hết giờ” đã tạo ra không khí làm việc mới, đoàn kết, kỷ cương, chủ động, sáng tạo và trách nhiệm hơn. Công việc cũng “rõ kết quả sản phẩm” để dễ đánh giá, kiểm tra, giám sát và đôn đốc.

Bài 2: Từ “rõ việc” đến “rõ kết quả”