Cụm thi đua số II, Thanh tra Chính phủ ký giao ước thi đua năm 2026. Ảnh: TH

Thi đua chỉ thực sự có ý nghĩa khi tạo chuyển biến trong công việc hằng ngày. Với ngành Thanh tra, nơi kết quả thực hiện nhiệm vụ gắn với hiệu lực quản lý nhà nước, giải quyết khiếu nại, tố cáo, phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực và tháo gỡ khó khăn, yêu cầu này càng rõ.

Nội dung phát động phong trào thi đua giai đoạn 2026-2030 của Thanh tra tỉnh Quảng Ninh cho thấy cách tiếp cận mới: đưa thi đua vào chính quá trình thực hiện nhiệm vụ, từ giao việc, xác định trách nhiệm đến đánh giá sản phẩm và hiệu quả cuối cùng.

“6 rõ” để thi đua bắt đầu từ công việc

Chủ đề thi đua xuyên suốt cho giai đoạn được Thanh tra Quảng Ninh xác định “Đoàn kết, kỷ cương, liêm chính, bản lĩnh, đổi mới sáng tạo, chủ động, hiệu quả”, đồng thời yêu cầu thực hiện phương châm “làm hết việc chứ không hết giờ” và “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền.

Trao đổi với Báo Thanh tra, Chánh Thanh tra tỉnh Nguyễn Kim Anh chia sẻ, "thi đua trước hết phải tạo ra chuyển biến trong chất lượng công việc. Vì vậy, Thanh tra tỉnh không đặt nặng việc có bao nhiêu phong trào hay danh hiệu, mà phải xác định rõ từng nhiệm vụ, từng sản phẩm và trách nhiệm của người thực hiện; kết quả công việc phải là căn cứ quan trọng để đánh giá cán bộ".

Trong hoạt động thanh tra, yêu cầu này được gắn với việc nâng cao chất lượng, hiệu quả các cuộc thanh tra, nhất là những cuộc có ý nghĩa phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và khơi thông nguồn lực. Kế hoạch đồng thời đặt mục tiêu 100% kết luận thanh tra được theo dõi, đôn đốc thực hiện, tăng cường kiểm tra việc thực hiện kiến nghị, thu hồi tiền, tài sản và xử lý trách nhiệm theo kết luận.

Như vậy, chất lượng một nhiệm vụ thanh tra không dừng ở việc ban hành kết luận, mà còn được nhìn từ kết quả thực hiện sau thanh tra.

Thanh tra Quảng Ninh điều động 13 nhân sự làm nhiệm vụ theo chỉ đạo của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh. Ảnh: Thanh tra Quảng Ninh.

Từ phát hiện vi phạm đến phòng ngừa, kiến tạo

Để triển khai hiệu quả phong trào thi đua, Thanh tra tỉnh Quảng Ninh đặt yêu cầu đổi mới tư duy và phương thức hoạt động thanh tra theo hướng không chỉ phát hiện, xử lý vi phạm mà còn phòng ngừa, kiến tạo, khơi thông nguồn lực và thúc đẩy phát triển.

Qua thanh tra phải phát hiện những yếu kém, thiếu sót trong quản lý để kiến nghị chấn chỉnh; nhận diện bất cập, sơ hở của cơ chế, chính sách, pháp luật để kiến nghị hoàn thiện, phòng ngừa sai phạm; đồng thời đề xuất tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Điều đó đặt ra một thước đo rộng hơn cho thi đua: không chỉ hoàn thành quy trình mà phải tạo ra giá trị đối với quản lý.

Chánh Thanh tra tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Kim Anh nhấn mạnh, "thanh tra phải hướng tới giải quyết vấn đề quản lý, không dừng ở việc phát hiện và xử lý sai phạm. Mỗi cuộc thanh tra phải làm rõ nguyên nhân, trách nhiệm, nhận diện những bất cập trong cơ chế, chính sách và kiến nghị giải pháp có khả năng khắc phục, phòng ngừa. Đó mới là giá trị của kết quả thanh tra".

Cách tiếp cận này được mở rộng sang tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo khi kế hoạch yêu cầu tập trung xử lý các vụ việc đông người, phức tạp, kéo dài, có nguy cơ phát sinh điểm nóng; đồng thời khai thác cơ sở dữ liệu để tham mưu xử lý từ sớm, từ cơ sở.

Ông Nguyễn Kim Anh - Chánh Thanh tra tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: TH.

“3 thật” và thước đo hiệu quả cuối cùng

Cùng với “6 rõ”, Thanh tra Quảng Ninh xác định chuyển đổi số, cải cách hành chính và văn hóa công vụ là những nội dung quan trọng của phong trào.

Chương trình hành động của Thanh tra Quảng Ninh xác định lấy dữ liệu làm nền tảng đổi mới phương thức quản lý, chỉ đạo, điều hành và nâng cao chất lượng công vụ; xây dựng các cơ sở dữ liệu về kiểm soát tài sản, thu nhập; tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo; phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực và công tác thanh tra.

Các mục tiêu được lượng hóa: giảm tối thiểu 15% văn bản hành chính, giảm ít nhất 10% hội nghị, cuộc họp; xử lý hồ sơ trên môi trường số và số hóa văn bản không mật đạt từ 95% trở lên; 100% công chức có kỹ năng số và tham gia bồi dưỡng thường xuyên.

Cùng với đó là yêu cầu xây dựng văn hóa công vụ: kỷ cương, liêm chính, bản lĩnh, khách quan, công tâm, gần dân, trọng dân, vì Nhân dân phục vụ; không né tránh, không đùn đẩy, không sợ trách nhiệm; chủ động tham mưu với việc khó, việc mới và việc tồn đọng kéo dài.

Để tránh thi đua hình thức, kế hoạch xác định tiêu chí “3 thật”: “người thật - việc thật - hiệu quả thật”, gắn với việc phát hiện, bồi dưỡng và nhân rộng những điển hình từ cơ sở; khen thưởng phải kịp thời, công khai, minh bạch, đúng quy định.

Chánh Thanh tra tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Kim Anh cho biết, "khen thưởng phải thực chất và đúng người. Điển hình phải được kiểm chứng qua những nhiệm vụ cụ thể, nhất là việc khó, việc mới, việc tồn đọng và phải chứng minh được hiệu quả. Không lấy thành tích trên giấy tờ làm thước đo thi đua; người tạo ra giá trị thực cho công việc phải được ghi nhận".

Nhìn tổng thể, “6 rõ” và “3 thật” tạo thành hai điểm tựa của cách tiếp cận mới. “6 rõ” xác định trách nhiệm và sản phẩm ngay từ khi giao việc; “3 thật” đặt yêu cầu đối với đánh giá và tôn vinh kết quả.

Khi đó, thi đua không còn là hoạt động đứng bên cạnh nhiệm vụ chuyên môn. Công việc trở thành nơi phát sinh phong trào, sản phẩm là căn cứ đánh giá và hiệu quả thực tế là thước đo cuối cùng của thi đua.