Theo Cục trưởng Cục I Phạm Hùng: Thanh tra phải đi trước để giúp tháo gỡ khó khăn cho địa phương, chứ không chỉ dừng ở việc phát hiện tồn tại. Đồ hoạ: PH

Trao đổi với PV Báo Thanh tra, Cục trưởng Cục I Phạm Hùng chia sẻ về cách đơn vị chủ động điều hành, bảo đảm tiến độ công việc trong điều kiện khối lượng nhiệm vụ tăng cao.

- Thưa ông, nhìn lại 6 tháng đầu năm, đâu là áp lực lớn nhất đối với Cục I?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Áp lực lớn nhất là khối lượng công việc tăng rất nhanh và hầu hết đều là nhiệm vụ đột xuất, yêu cầu triển khai ngay, có kết quả ngay.

Theo kế hoạch năm 2026, Cục I được giao 8 cuộc thanh tra. Chúng tôi đã hoàn thành toàn bộ công tác chuẩn bị đối với 5 cuộc thanh tra tại các tỉnh Điện Biên, Lai Châu, Thái Nguyên, Bắc Ninh và Hưng Yên. Tuy nhiên, khi Thủ tướng Chính phủ và Thanh tra Chính phủ giao các nhiệm vụ đột xuất thì Cục phải điều chỉnh toàn bộ kế hoạch để tập trung nguồn lực thực hiện.

Đây là những cuộc thanh tra có phạm vi lớn, thời gian gấp, liên quan trực tiếp đến yêu cầu quản lý, điều hành của Chính phủ nên không thể chậm.

- Việc phải tạm lùi các cuộc thanh tra theo kế hoạch có ảnh hưởng đến tiến độ chung không, thưa ông?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Chúng tôi chỉ điều chỉnh thứ tự ưu tiên chứ không buông nhiệm vụ.

Các cuộc thanh tra theo kế hoạch đều đã hoàn thành bước khảo sát, nắm tình hình, xây dựng dự thảo quyết định thanh tra và kế hoạch tiến hành thanh tra. Khi các đoàn thanh tra đột xuất hoàn thành nhiệm vụ, Cục sẽ triển khai ngay.

Điều quan trọng là phải sử dụng nguồn lực hợp lý để bảo đảm mọi nhiệm vụ đều được thực hiện.

- Những cuộc thanh tra đột xuất lần này có ý nghĩa như thế nào, theo ông?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Đây đều là những lĩnh vực được Chính phủ đặc biệt quan tâm.

Thanh tra hoạt động kinh doanh xăng dầu nhằm đánh giá việc chấp hành pháp luật, kịp thời phát hiện những bất cập trong quản lý.

Theo Cục trưởng Phạm Hùng: Cục I chỉ điều chỉnh thứ tự ưu tiên chứ không buông nhiệm vụ. Đồ hoạ: PH

Ba cuộc thanh tra chuyên đề về cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp cũng mang ý nghĩa rất lớn. Mục tiêu không chỉ là phát hiện sai phạm mà còn góp phần nhận diện những vướng mắc về cơ chế, đề xuất giải pháp để khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai, chống lãng phí.

Thanh tra phải đi trước để giúp tháo gỡ khó khăn cho địa phương, chứ không chỉ dừng ở việc phát hiện tồn tại.

- Bên cạnh công tác thanh tra, theo ông, điều gì quyết định hiệu quả của công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Ngay sau khi Ban Chỉ đạo 236 được thành lập, Cục I cũng thành lập Ban Chỉ đạo của đơn vị và 4 tổ công tác để trực tiếp xuống địa phương.

Không chỉ đôn đốc trên giấy tờ, các tổ công tác làm việc với thanh tra tỉnh, ban tiếp công dân, phối hợp đối thoại với người dân, rà soát từng vụ việc cụ thể.

Mục tiêu là giúp địa phương tháo gỡ khó khăn trong quá trình giải quyết, tạo cơ sở để chấm dứt những vụ việc tồn đọng, kéo dài.

Theo tôi, để giải quyết hiệu quả của công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo quan trọng nhất vẫn là bám sát cơ sở.

Nếu chỉ ngồi chờ báo cáo thì rất khó nắm đúng bản chất vụ việc. Vì vậy, cán bộ của Cục phải thường xuyên xuống địa bàn, làm việc trực tiếp với địa phương, gặp gỡ công dân, đối chiếu hồ sơ và lắng nghe nhiều chiều.

Khi hiểu đầy đủ nguyên nhân thì việc tham mưu giải pháp sẽ chính xác hơn.

Mỗi vụ việc đều có những đặc thù riêng. Có vụ phải xin ý kiến các bộ, ngành, có vụ cần địa phương tiếp tục rà soát nên thời gian xử lý kéo dài hơn dự kiến. Chẳng hạn như: Nhóm các vụ việc liên quan đến chính sách giao đất dịch vụ trên địa bàn Hà Nội với hơn 22.031 trường hợp có liên quan, kéo dài từ trước năm 2008 đến nay đã có phương án giải quyết; Kiến nghị của hơn 100 công dân khu tái định cư Đằng Lâm 2, phường Hải An, TP Hải Phòng về việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, vụ việc kéo dài hơn 10 năm, nay đã có phương án giải quyết, xử lý; Vụ việc 61 công dân phường Võ Cường, tỉnh Bắc Ninh kiến nghị từ năm 2003 đến nay về việc tháo gỡ vướng mắc để giao đất cho các hộ dân tại Dự án khu nhà ở khu Đồng Khí Tượng, khu Bồ Sơn, phường Võ Cường đã được tháo gỡ, xử lý…

Tuy nhiên, chúng tôi luôn bám sát tiến độ, thường xuyên đôn đốc để tham mưu kịp thời cho lãnh đạo Thanh tra Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ.

- Báo cáo của Cục I nhiều lần nhắc đến phương châm “làm thật, tiến độ thật, hiệu quả thật”. Điều này được cụ thể hóa như thế nào, thưa ông?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Chúng tôi bắt đầu từ trách nhiệm của từng cá nhân.

Mọi công việc đều được phân công theo nguyên tắc 6 rõ “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền và rõ kết quả”; “trên làm trước, dưới làm theo”.

Lãnh đạo Cục trực tiếp kiểm tra tiến độ từng nhiệm vụ, từng đoàn thanh tra. Có khó khăn thì cùng họp bàn, xử lý, tháo gỡ ngay, không để dồn việc đến cuối kỳ.

Theo Cục trưởng Cục I Phạm Hùng: Tinh thần chung của Cục I là “làm hết việc chứ không hết giờ”, không có nghĩa là làm nhiều giờ hơn mà là không để công việc bị chậm vì tâm lý chờ đợi”. Đồ hoạ: PH

Tinh thần chung của Cục là “làm hết việc chứ không hết giờ”. Điều đó không có nghĩa là làm nhiều giờ hơn, mà là không để công việc bị chậm vì tâm lý chờ đợi hoặc né tránh trách nhiệm.

- Mục tiêu trọng tâm của Cục I trong 6 tháng cuối năm là gì, thưa ông?

+ Cục trưởng Phạm Hùng: Trước hết là đẩy nhanh tiến độ các cuộc thanh tra đang triển khai, các cuộc thanh tra sắp triển khai theo chỉ đạo của Tổng Thanh tra Chính phủ.

Cùng với đó, tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Ban Tiếp công dân Trung ương, UBND các tỉnh, thành phố và Thanh tra các tỉnh, thành phố và các cơ quan có thẩm quyền liên quan tiếp tục rà soát, thống nhất biện pháp xử lý các vụ việc khiếu nại, tố cáo phức tạp, kéo dài.

Chúng tôi cũng sẽ tập trung nâng cao chất lượng, đẩy nhanh tiến độ ban hành các kết luận thanh tra, bảo đảm khách quan, đúng pháp luật và có tính khả thi trong thực hiện xử lý sau thanh tra; các kết luận thanh tra do Cục trình ban hành phải thực sự góp phần tháo gỡ khó khăn, nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước và khơi thông các nguồn lực phát triển.

- Trân trọng cảm ơn ông!