Nhất là việc đưa ra các kiến nghị xử lý trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân hay những sai phạm về kinh tế hoặc kiến nghị về việc hoàn thiện cơ chế, chính sách. Đây là việc có thể nói hao tâm tổn sức, bởi để đánh giá được người khác trước hết người cán bộ thanh tra phải có tâm, tầm, tâm huyết với công việc, nhiệm vụ chứ không phải làm cho xong và đặc biệt là phải có tình, tức là phải đặt mình vào người đó, vào bối cảnh đó để khi mình kết luận thì họ tâm phục, khẩu phục.

Khi bước chân vào làm công tác thanh tra, tôi luôn tâm niệm là làm thế nào để giúp đối tượng thanh tra có thể làm tốt hơn, làm đúng hơn, nếu có khó khăn, vướng mắc thì cùng tìm phương án tháo gỡ khó khăn, vướng mắc. Có người nói đi thanh tra là “bớt bạn thêm thù”, nhưng thực tế nếu hội tụ đủ cả 3 yếu tố tâm, tầm và tình thì khi đánh giá, phải thận trọng đánh giá chính xác, khách quan, kết luận vụ việc rõ ràng, đối tượng thanh tra sẽ phục mà không có oán trách gì. Nên “thận trọng bao nhiêu cũng chưa đủ, chủ quan một chút cũng là thừa".

Năm 2014, ngành Thanh tra tròn 69 tuổi, để hướng tới kỷ niệm 70 năm thành lập ngành. Ở thời điểm dấu mốc rất quan trọng của ngành, chúng ta cần phải tổng kết đánh giá cả chặng đường dài, ngành Thanh tra đã có những đóng góp gì, cần làm rõ quá trình hình thành phát triển của ngành nhưng phải gắn với các sự kiện của đất nước, yêu cầu phát triển của đất nước trong từng thời kỳ; phải làm gì để đáp ứng được yêu cầu kì vọng của Đảng, Nhà nước và nhân dân trong xu hướng hội nhập và phát triển.

Hy vọng, từng cán bộ thanh tra trong quá trình thực hiện nhiệm vụ phải xác định rõ vai trò, vị trí trách nhiệm của mình để làm tốt hơn nhiệm vụ được giao, không tô hồng, không bóp méo. Đối với những gì chưa làm được phải làm rõ yếu tố khách quan và chủ quan, chứ không chỉ đổ lỗi cho khách quan. Cuộc sống luôn vận động, phải dựa trên triết lý biện chứng, đổi mới và phát triển. Và sự đổi mới đó phải đáp ứng được nhu cầu phát triển bởi hoạt động thanh tra tuy khó nhưng không nên chùn bước mà phải tìm giải pháp để vươn lên.