Quang cảnh phòng giao dịch Ngân hàng Agribank. Ảnh: NH

Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng cho biết, từ đầu năm 2025 đến nay, Ngân hàng Agribank đã bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương, Đảng ủy Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước (NHNN), Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban điều hành, lãnh đạo đơn vị trong toàn hệ thống Agribank triển khai đồng bộ, quyết liệt việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của Agribank gắn với tái cơ cấu và xử lý nợ xấu đã đạt được những kết quả quan trọng, toàn diện góp phần vào hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, tăng trưởng ổn định, các chỉ tiêu kinh doanh giai đoạn 2020-2025 và hằng năm đều đạt, vượt mục tiêu đã đề ra, tạo tiền đề vững chắc để Agribank tăng tốc, bứt phá cùng đất nước hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số trong kỷ nguyên mới.

Ngân hàng Agribank khẳng định rõ trách nhiệm của một Định chế tài chính giữ vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn Việt Nam. Agribank đứng trong TOP 10 doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất cho nhà nước.

Giai đoạn 2020-2025 diễn ra trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị thế giới nhiều diễn biến phức tạp, khó lường, hệ thống ngân hàng nói chung, Agribank nói riêng phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, chịu nhiều tác động của thị trường, đặc biệt là các thách thức do biến động về lãi suất, tỷ giá; áp lực về chất lượng tài sản, cân đối giữa tăng trưởng tín dụng và quản trị rủi ro.

Trước tình hình đó, bám sát định hướng, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, NHNN, Đảng ủy Agribank, toàn hệ thống đã phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động, sáng tạo, vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc, toàn diện, đạt và vượt mức tất cả các chỉ tiêu thực hiện nhiệm vụ chính trị Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ X, nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra với nhiều dấu ấn quan trọng, toàn diện, nổi bật là việc triển khai quyết liệt, hiệu quả tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu, chuyển đổi số toàn diện, nâng cao nội lực từ quản trị điều hành, chất lượng nguồn nhân lực gắn với kiểm soát toàn diện và thực hiện hiệu quả các chương trình tín dụng chính sách...   

Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng cho biết thêm, dấu ấn quan trọng, thể hiện tầm nhìn chiến lược và năng lực điều hành hiệu quả của Agribank trong nhiệm kỳ qua chính là việc triển khai quyết liệt, bài bản tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu. Xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong cả nhiệm kỳ, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ X, đã đặt ra những yêu cầu, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để triển khai tái cơ cấu.

Trên cơ sở đó, Đảng ủy Agribank đã ban hành Nghị quyết chuyên đề số 06-NQ/ĐU-NHNo về “Tăng cường lãnh đạo nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý và thu hồi nợ có vấn đề”, tạo cơ sở, tiền đề quan trọng để hội đồng thành viên, ban điều hành cụ thể hóa thành các cơ chế, chính sách, tổ chức triển khai thực hiện thành công tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu.

Đặc biệt, bám sát chỉ đạo NHNN, Agribank đã xây dựng phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025, ngay sau khi được NHNN phê duyệt, các kế hoạch, phương án cụ thể đã được ban hành và tổ chức triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống;

Ngân hàng Agribank đã thành lập Ban chỉ đạo xây dựng phương án cơ cấu lại, triển khai xây dựng phương án cơ cấu lại và các phương án thành phần để đảm bảo tính khả thi của phương án tổng thể; thành lập ban chỉ đạo xử lý nợ có vấn đề; các tổ chuyên trách xử lý nợ tại chi nhánh được kiện toàn, đảm bảo cơ chế chỉ đạo xuyên suốt, thống nhất và chuyên sâu, từng bước khắc phục tồn tại, nâng cao hiệu quả thu hồi nợ.

Ngân hàng Agribank đã triển khai toàn diện các giải pháp cơ cấu lại từ danh mục tín dụng đến quản trị điều hành, tăng cường kiểm soát rủi ro, nâng cao chất lượng tài sản, nhờ sự quyết liệt trong chỉ đạo, tổ chức thực hiện, giai đoạn 2021-2024, lợi nhuận trước thuế của Agribank tăng trưởng ấn tượng, bình quân đạt 21,6%/năm, đã phản ánh hiệu quả thực chất việc tái cơ cấu và điều hành hoạt động kinh doanh; các chỉ số an toàn hoạt động được duy trì ở mức tích cực: tỷ lệ LDR duy trì ổn định ở mức ~83%, hệ số CAR riêng lẻ đạt 11,19%, tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn giảm về 22,74% đảm bảo đúng quy định và hướng tới phát triển an toàn, bền vững.

Đồng thời, chủ động tăng vốn từ nội lực thông qua lợi nhuận tích lũy, phát hành trái phiếu dài hạn và tận dụng tối đa nguồn lực từ Nhà nước và thị trường, nguồn vốn tăng trưởng ổn định, bình quân 8,69%/năm, phù hợp với mục tiêu tại Phương án cơ cấu lại (tăng 7-11%/năm).

Cùng với đó, cơ cấu nguồn vốn có chuyển biến tích cực: tỷ lệ CASA tăng lên 12,83%, giúp giảm chi phí huy động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Huy động vốn từ dân cư tiếp tục là trụ cột chính, chiếm khoảng 80% tổng nguồn vốn thị trường. Agribank cung cấp khoảng 43 sản phẩm huy động vốn cho khách hàng cá nhân và tổ chức, tăng 13 sản phẩm trong nhiệm kỳ, trong đó có 07 sản phẩm dựa trên ứng dụng ngân hàng số để phục vụ xu thế tài chính số hiện đại; với hơn 200 sản phẩm, dịch vụ - bao gồm tín dụng, thẻ, chuyển tiền, ngân hàng điện tử, thanh toán hóa đơn, kinh doanh ngoại hối, ví điện tử… Agribank đã chủ động đa dạng hóa các sản phẩm cung cấp cho khách hàng, cơ cấu lại danh mục tài sản nợ có.

Với quyết tâm chính trị cao, sự chỉ đạo quyết liệt, đồng bộ từ Trụ sở chính tới Chi nhánh, Agribank đã tạo ra bước đột phá trong công tác xử lý nợ xấu, hoàn thành vượt mục tiêu kiểm soát nợ xấu trước thời hạn, đưa tỷ lệ nợ xấu nội bảng về dưới 3% và tính đến ngày 30/6/2025, tỷ lệ nợ xấu nội bảng chỉ còn 1,26%; nợ cơ cấu theo Thông tư 02 đạt 1,58%; toàn bộ nợ cơ cấu do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đã được xử lý triệt để. Không chỉ dừng lại ở việc kiểm soát, Agribank còn thu hồi nợ xấu nội bảng vượt xa mục tiêu kế hoạch đề ra.

Hơn 215 khoản nợ xấu đã được bán thành công theo cơ chế thị trường, khẳng định tính chủ động cao, bản lĩnh trong công tác xử lý nợ và sự phối hợp chặt chẽ, kịp thời, có hiệu quả với chính quyền và cơ quan chức năng trong quá trình tổ chức thực hiện.

Bên cạnh đó, việc trích lập dự phòng rủi ro được thực hiện nghiêm túc, minh bạch, đúng quy định, đóng vai trò như một “lá chắn tài chính” vững chắc, giúp Agribank chủ động ứng phó với các tình huống rủi ro phát sinh.

Agribank từng bước cơ cấu lại danh mục đầu tư, đẩy mạnh thoái vốn khỏi các doanh nghiệp ngoài ngành, đảm bảo hiệu quả và tập trung đúng định hướng phát triển. Các công ty con được sắp xếp, kiện toàn chiến lược, củng cố nhân sự, mở rộng hợp tác theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả. Agribank đứng trong TOP 10 doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất cho nhà nước.

Công tác giám sát đầu tư và phát huy vai trò đại diện vốn Nhà nước tại doanh nghiệp được tăng cường mạnh mẽ, đặc biệt tại các đơn vị như ABIC, Agriseco, Chi nhánh tại nước ngoài…, góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư, tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng giá trị cho toàn hệ thống.

Ghi nhận những đóng góp to lớn trong nhiệm kỳ 2020-2025, Agribank vinh dự được trao tặng nhiều phần thưởng cao quý từ Đảng, Nhà nước, Chính phủ, NHNN: Huân chương Lao động hạng Nhất, Cờ thi đua, Bằng khen Chính phủ, NHNN; Top 10 Bảng xếp hạng 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và tiếp tục giữ vị trí cao nhất trong hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam tại bảng xếp hạng này; 09 năm liên tiếp được vinh danh Hệ thống Công nghệ thông tin Xuất sắc tại Giải thưởng Sao Khuê; 03 năm liên tiếp Agribank được vinh danh tại Chương trình “Thương hiệu Quốc gia Việt Nam”. Agribank lần đầu tiên được 02 tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế (Moody’s và Fitch Ratings) xếp hạng đồng thời, trong đó Fitch Ratings nâng bậc xếp hạng nhà phát hành dài hạn từ mức “BB” lên “BB+” với triển vọng ổn định, tương đương mức xếp hạng tín nhiệm quốc gia và là mức xếp hạng cao nhất trong số các ngân hàng thương mại Việt Nam.