Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội chủ trì hội nghị. Ảnh: Châu Anh

Ngày 21/8, Công an thành phố Hà Nội tổ chức Hội nghị đánh giá công tác quản lý, phòng ngừa cán bộ chiến sĩ sai phạm và đồng bộ các giải pháp kéo giảm sai phạm trong những tháng cuối năm 2026.

Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội chủ trì hội nghị.

Nhận diện sớm “độ lệch chuẩn” để giữ cán bộ

Thời gian qua, bám sát Nghị quyết số 18 của Đảng ủy và Ban Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, công tác phòng ngừa sai phạm được xác định phải bắt nguồn từ việc quản lý con người và nhận diện nguy cơ.

Với sự chỉ đạo quyết liệt, cùng các biện pháp khoa học, đồng bộ, tình hình vi phạm đã được kiềm chế. Đáng chú ý, số lượng cán bộ chiến sĩ sai phạm, bị xử lý kỷ luật đã giảm trên cả ba tiêu chí so với cùng kỳ cũng như 6 tháng cuối năm 2025.

Thực tế chứng minh, khi cấp ủy, chỉ huy bám sát, phân công rõ trách nhiệm và kiểm tra thường xuyên, ý thức chấp hành của cán bộ chiến sĩ được nâng cao, nhiều trường hợp sau khi được giáo dục, rèn luyện đã tiến bộ rõ rệt.

Dưới sự chủ trì của Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền, đại diện một số đơn vị đã trình bày tham luận, thẳng thắn nhìn nhận các nguy cơ và đề xuất phương hướng khắc phục của đơn vị.

Chỉ đạo tại hội nghị, Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền nhấn mạnh, quản lý cán bộ mà chỉ quản lý được hồ sơ thì chưa phải là quản lý; bản cam kết không có giá trị nếu không được kiểm chứng bằng chuyển biến của cán bộ chiến sĩ; danh sách quản lý không có ý nghĩa nếu nguy cơ không giảm, biện pháp kèm cặp không đạt yêu cầu nếu cán bộ vẫn tiếp tục sai phạm.

Phân tích sâu về nguyên nhân dẫn đến sai phạm, Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền chỉ rõ, một cá nhân đi đến vi phạm nghiêm trọng thường trải qua cả một quá trình lệch chuẩn từ trước đó.

Quá trình này có thể bắt nguồn từ những sai sót nhỏ trong công tác, sự buông lỏng rèn luyện, vướng vào nợ nần, cờ bạc, quan hệ xã hội phức tạp, biến động tâm lý hoặc dễ dãi với các chuẩn mực nghề nghiệp.

Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội nhìn nhận, nếu những dấu hiệu này được phát hiện sớm thì tổ chức còn điều kiện uốn nắn; quản lý sát sao thì còn khả năng răn đe và chỉ huy thực sự sâu sát thì còn cơ hội giữ được cán bộ.

Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra cho 6 tháng cuối năm 2026 là phải siết chặt công tác quản lý theo hướng sâu hơn, sát hơn và rõ trách nhiệm hơn.

Nắm chắc từng người, kiểm soát chặt từng việc, đánh giá đúng nguy cơ, điều chỉnh biện pháp quản lý theo diễn biến thực tế và chấn chỉnh ngay từ những biểu hiện đầu tiên; đặt ra mục tiêu cuối cùng là quản lý chắc đội ngũ, giữ được cán bộ, kéo giảm thực chất sai phạm, giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương và bảo vệ danh dự, uy tín của lực lượng Công an Thủ đô.

Toàn cảnh hội nghị. Ảnh: Châu Anh

Chuyển hóa quyết tâm thành hành động thực chất tại cơ sở

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền đã giao 9 nhóm nhiệm vụ trọng tâm cho cấp ủy, thủ trưởng các đơn vị.

Trước hết, phải siết chặt trách nhiệm từ người đứng đầu đến từng cán bộ, xóa bỏ triệt để tình trạng quản lý hình thức, phát hiện chậm và xử lý sau sai phạm.

Việc quản lý phải được thực hiện thông qua công việc hàng ngày và thực tế. Theo đó, mỗi cán bộ chiến sĩ thuộc diện quản lý phải có một chỉ huy trực tiếp chịu trách nhiệm, mỗi nguy cơ phải có biện pháp cụ thể với thời hạn đánh giá rõ ràng.

“Nguy cơ tăng thì mức độ quản lý phải tăng. Không chấp nhận tháng nào cũng ghi “đã áp dụng nâng đỡ” trong khi cán bộ không chuyển biến hoặc dấu hiệu ngày càng phức tạp; đánh giá bằng kết quả thực tế đối với nhóm cán bộ chiến sĩ thuộc diện quản lý cùng người thân trong gia đình đã ký bản cam kết”, Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền yêu cầu.

Trong công tác chuyên môn, Phó Giám đốc Công an thành phố yêu cầu chấn chỉnh triệt để các sai phạm về quy trình. Những trường hợp yếu kém nghiệp vụ cần được đào tạo lại, nhưng nếu đã được hướng dẫn đầy đủ mà vẫn cố tình sai phạm vì lợi ích cá nhân, tiêu cực thì phải xử lý.

Đối với các phòng nghiệp vụ, sự sâu sát phải được thể hiện bằng việc trực tiếp xuống cơ sở, đặc biệt là Công an cấp xã, để kiểm tra hồ sơ thực, chỉ ra lỗi thực và hướng dẫn cách khắc phục thay vì chỉ ban hành văn bản. Khâu nào dễ phát sinh sai phạm, phòng nghiệp vụ tương ứng phải có chuyên đề chấn chỉnh riêng và chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả.

Bên cạnh đó, công tác quản lý cần tập trung xử lý dứt điểm các nhóm sai phạm nghiêm trọng liên quan đến ma túy, tệ nạn, vay nợ hay biến động bất thường về tài chính.

Tại công an cấp xã, Trưởng Công an phải chịu trách nhiệm toàn diện trước Giám đốc Công an thành phố về chất lượng quản lý địa bàn, đối tượng cũng như việc chấp hành quy trình của cấp dưới, đặc biệt là trong công tác tiếp nhận, xử lý tin báo tố giác tội phạm.

Đồng thời, kỷ cương trực ban, trực chiến đấu, việc bảo vệ bí mật Nhà nước, khai thác dữ liệu và hoạt động trên không gian mạng của cán bộ chiến sĩ cũng cần được kiểm soát chặt chẽ.

Thiếu tướng Nguyễn Ngọc Quyền yêu cầu mọi nội dung đã thống nhất tại hội nghị hôm nay phải được chuyển hóa thành sự chuyển biến cụ thể, thực chất theo thời hạn tại từng đơn vị. Các cấp lãnh đạo, chỉ huy cần tiếp tục đề cao trách nhiệm, khắc phục dứt điểm các tồn tại, kiên quyết không để sai phạm tái diễn kéo dài.