Trụ sở Công ty Cổ phần Xi măng Yên Bình - Yên Bái

Đứng trước hàng loạt các yếu tố khó khăn khiến nhiều chỉ tiêu đặt ra từ đầu năm của công ty đều không đạt so với kế hoạch. Sản lượng xi măng chỉ đạt 530 nghìn tấn, bằng 58% kế hoạch; Clinke đạt 405 nghìn tấn, bằng 54% kế hoạch. Các chỉ tiêu khác như sản lượng tiêu thụ, doanh thu, trả nợ gốc vay đầu tư cùng đều đạt thấp, khoảng 60%. Khó khăn là vậy nhưng công ty vẫn nỗ lực để đảm bảo đời sống cho người lao động. Thu nhập bình quân là chỉ tiêu đạt cao nhất của công ty trong năm 2012 (bằng 73% so với kế hoạch). Tuy không đạt mục tiêu nhưng với mức thu nhập 4,3 triệu đồng/người/tháng, cũng là mức thu nhập khá cao so với nhiều ngành nghề lao động, sản xuất khác trên địa bàn.

Theo thống kê, trong năm 2012 tổng thời gian hoạt động của hệ thống lò nung của công ty chỉ đạt 190 ngày (kế hoạch là 300 ngày). Hệ thống máy móc thiết bị trong dây chuyền sản xuất hoạt động không ổn định do đã xuống cấp sau 4 năm đưa vào hoạt động. Nguyên nhiên vật liệu chính không đáp ứng đủ và ổn định cho sản xuất dẫn tới Nhà máy hoạt động không ổn định, không đạt năng suất và kém hiệu quả. Bên cạnh đó, thị trường tiêu thụ thấp làm tăng lượng hàng tồn kho, thậm chí vượt cả các hệ thống kho chứa của Nhà máy dẫn tới tình trạng tăng chí phí bốc xúc, vận chuyển và bảo quản, kho bãi. Ngoài ra, các nguyên nhân khách quan khác như thị trường tiêu thụ bị thu hẹp; chính sách thắt chặt tín dụng và hạn chế đầu tư, chi phí vốn hàng hóa cao... đã khiến hoạt động của công ty ngày càng khó khăn.
 

Toàn cảnh Nhà máy Xi măng Yên Bình – Yên Bái

Trong bối cảnh đó, công ty luôn xác định đảm bảo đời sống cho người lao động là ưu tiên hàng đầu. Đây cũng là cách để giữ công nhân gắn bó lâu dài với công ty. Thực hiện mục tiêu đó, Công ty đã đề ra nhiều giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, nhất là các chi phí về điện, nước và bảo trì trang thiết bị. Công ty chấp nhận cắt giảm lợi nhuận để đảm bảo nguồn thu nhập nhằm giữ công nhân. Cụ thể, năm 2012, công ty không có lao động nào bị mất việc, những lao động tạm nghỉ không bị cắt lương. Đến Tết, lương thưởng vẫn duy trì như mọi năm, công nhân tiếp tục được hưởng tháng lương thứ 13, ngoài ra còn thưởng theo doanh thu, mỗi lao động cũng được hơn 1 tháng lương nữa. Bên cạnh đó, người lao động được hưởng đầy đủ những chế độ an sinh khác như đi du lịch, cưới xin, thai sản...
 
Năm 2013,  được dự báo còn nhiều khó khăn và thách thức, tuy nhiên công ty vẫn đặt mục tiêu tăng thu nhập của người lao động từ 4,3 lến 5,3 triệu đồng/ người/ tháng. Bên cạnh giải pháp tiết giảm chi phí sản xuất và quản lý xuống mức tối thiểu, Ban lãnh đạo công ty xác định sẽ làm mọi cách để có hợp đồng, thậm chí chịu lỗ để duy trì sản xuất, tạo việc làm và giữ chân người lao động – yếu tố quyết định thành bại của công ty.

 

Năm 2013, công ty đã đưa ra những giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu sản xuất và tiêu thụ đạt 90% công suất thiết kế.

- Tiếp tục tiết giảm chi phí sản xuất và các chi phí quản lý xuống mức tối thiểu để nâng cao hiệu quả doanh nghiệp. Tăng cường quản lý chặt chẽ các định mức tiêu hao và nâng cao năng suất thiết bị bằng các hình thức khoán cho người lao động.

- Đảm bảo nguồn vốn để duy trì và ổn định sản xuất đạt kế hoạch đạt ra. Đồng thời tăng cường công tác thu hồi công nợ nhằm giảm nợ đọng lớn.

- Nâng cao hiệu quả và hiệu lực quản lý bằng các biện pháp thu gọn các đầu mối quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc.

- Kết hợp chặt chẽ với các đơn vị bao tiêu để đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ.

   Đình Thơm