Ông Hoàng Phương Thảo - Chánh Thanh tra tỉnh Cà Mau: Vững vàng từ sự ổn định tổ chức

Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Thanh tra tỉnh Cà Mau đã từng bước ổn định, bảo đảm hoạt động liên tục, không để gián đoạn công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. Theo ông Hoàng Phương Thảo, sau khi kết thúc hoạt động của thanh tra cấp huyện và thanh tra sở, Thanh tra tỉnh tiếp nhận thêm nhiều chức năng, nhiệm vụ, phạm vi quản lý cũng rộng hơn. Vì vậy, đơn vị phải nhanh chóng kiện toàn tổ chức, rà soát, phân công lại nhiệm vụ, bố trí cán bộ phù hợp với yêu cầu mới. Điều đáng ghi nhận không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu chuyên môn, mà còn là việc đội ngũ cán bộ, công chức nhanh chóng thích ứng, từng bước đổi mới phương thức làm việc, nâng cao chất lượng tham mưu và tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ.

Ông Nguyễn Như Anh - Chánh Thanh tra tỉnh An Giang: Không chỉ tinh gọn, phải nâng năng lực từ cơ sở

Theo ông Nguyễn Như Anh, việc tinh gọn bộ máy Thanh tra tỉnh An Giang giúp giảm đầu mối trung gian, tập trung nguồn lực cho các lĩnh vực trọng tâm và tạo sự thống nhất trong chỉ đạo, điều hành trên phạm vi toàn tỉnh. Tuy nhiên, khi không còn tổ chức thanh tra cấp huyện, yêu cầu đặt ra không chỉ là tập trung nhiệm vụ về Thanh tra tỉnh, mà còn phải nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ ở cơ sở. Thanh tra tỉnh đã phối hợp tổ chức 3 lớp bồi dưỡng về tiếp công dân, xử lý đơn, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng cho 548 lãnh đạo, công chức các sở, ngành và chính quyền cấp xã. Theo lãnh đạo Thanh tra tỉnh, việc bồi dưỡng góp phần nâng cao năng lực chuyên môn, giúp đội ngũ tại các sở, ngành, xã, phường, đặc khu và Thanh tra tỉnh thực hiện tốt hơn nhiệm vụ được giao, đáp ứng yêu cầu vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Ông Trần Ngô Minh Tuấn - Chánh Thanh tra tỉnh Đồng Tháp: Đổi mới phương thức quản lý, điều hành hoạt động thanh tra

Chánh Thanh tra Trần Ngô Minh Tuấn nhìn nhận, việc sắp xếp hệ thống Thanh tra tỉnh Đồng Tháp không chỉ là thay đổi về tổ chức mà còn là bước chuyển căn bản trong phương thức quản lý, điều hành hoạt động thanh tra. Từ 45 đầu mối trước đây, hệ thống được sắp xếp còn một đầu mối thống nhất; việc tập trung này giúp giảm tầng nấc trung gian, bảo đảm sự lãnh đạo, chỉ đạo thống nhất, thuận lợi hơn trong xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm soát chồng chéo và nâng cao hiệu quả theo dõi việc thực hiện kết luận thanh tra. Cùng với đó, Tỉnh ủy Đồng Tháp xác định ngành Thanh tra cần chuyển mạnh từ tư duy hành chính, xử lý sự vụ sang quản trị theo mục tiêu, sản phẩm, tiến độ và hiệu quả thực chất; các nhiệm vụ phải rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền.

Ông Lê Trọng Nguyên - Chánh Thanh tra TP Cần Thơ: Trao quyền phải đi cùng kiểm soát quyền lực

Theo ông Lê Trọng Nguyên, chuyển biến lớn sau khi kiện toàn bộ máy Thanh tra TP Cần Thơ không chỉ nằm ở việc giảm đầu mối tổ chức, mà còn ở sự thống nhất quản lý và nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu. Mô hình mới đã khắc phục tình trạng phân tán giữa các cấp thanh tra trước đây, giúp hoạt động chỉ đạo, điều hành tập trung hơn, đồng thời tăng cường kiểm soát quyền lực trong toàn bộ quy trình từ thanh tra, thẩm định kết luận đến theo dõi việc thực hiện sau thanh tra. Sau khi mở rộng phạm vi quản lý lên 103 xã, phường, khối lượng công việc tăng đáng kể; vì vậy, Thanh tra TP Cần Thơ xác định tiếp tục đào tạo chuyên sâu đội ngũ, đẩy mạnh ứng dụng các nền tảng số, tăng cường hướng dẫn nghiệp vụ cho cấp cơ sở, siết chặt kiểm soát tài sản, thu nhập và kiên quyết xử lý hành vi vi phạm.

Ông Phạm Văn Nghì - Chánh Thanh tra TPHCM: Từ phát hiện sai phạm đến khơi thông nguồn lực

Thực tiễn tại TPHCM cho thấy hoạt động thanh tra trong mô hình mới không chỉ dừng ở việc xác định đúng - sai và xử lý trách nhiệm. Trong 12 đoàn thanh tra chuyên đề đối với 94 dự án theo chỉ đạo của Thanh tra Chính phủ và UBND TPHCM, bên cạnh việc kết luận và xác định trách nhiệm, Thanh tra TPHCM còn chỉ ra những khó khăn, vướng mắc của từng dự án, nguyên nhân và trách nhiệm của các sở, ngành, tổ chức, đơn vị liên quan để tham mưu giải pháp tháo gỡ. Mục tiêu là hỗ trợ chủ đầu tư sớm hoàn thành dự án, đưa vào sử dụng, tránh thất thoát, lãng phí, qua đó góp phần khơi thông nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Đây là một cách tiếp cận cho thấy vai trò của Thanh tra không chỉ ở kiểm soát, phát hiện sai phạm mà còn góp phần tháo gỡ những điểm nghẽn trong quá trình phát triển.