Các hoạt động hợp tác, nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và đổi mới sáng tạo tại Trường Đại học Điện lực. Ảnh: ĐHĐL

Định vị mũi nhọn qua 12 dòng sản phẩm chiến lược

Quyết định số 3376/QĐ-ĐHĐL là cơ sở pháp lý quan trọng để Trường Đại học Điện lực cụ thể hóa Chương trình hành động của Chính phủ và kế hoạch của Bộ Công Thương về phát triển công nghệ chiến lược.

Bám sát nhu cầu thực tiễn, định hướng của Nhà trường không phân bổ nguồn lực bình quân mà tập trung giải quyết 3 vấn đề trọng tâm, bao gồm: Bảo đảm an ninh năng lượng; nâng cao năng lực tự chủ công nghiệp; hiện đại hóa thương mại thông qua ứng dụng dữ liệu, logistics thông minh và chuỗi cung ứng tin cậy.

Để hiện thực hóa mục tiêu tự chủ công nghệ, Trường Đại học Điện lực quy hoạch 6 hợp phần nghiên cứu gắn với 12 dòng sản phẩm ưu tiên. Trong đó, danh mục ưu tiên khởi động tập trung trực tiếp vào các lĩnh vực mang tính cấp thiết như hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS), bộ biến đổi điện tử công suất, thiết bị điện, vật liệu cách điện, robot tự hành và bản sao số công nghiệp.

Các hướng đi đón đầu xu hướng chuyển dịch xanh như thiết bị điện phân sản xuất hydrogen hay mô-đun thu giữ carbon cũng được chuẩn bị hồ sơ khả thi, sẵn sàng triển khai khi đủ điều kiện nguồn lực.

Quán triệt nguyên tắc phát triển dựa trên thế mạnh chuyên môn, nhà trường lựa chọn vai trò theo đúng năng lực cốt lõi, không dàn trải nguồn lực để theo đuổi mục tiêu làm chủ toàn bộ các lĩnh vực công nghệ.  

Một nhiệm vụ nghiên cứu bắt buộc phải có sự phối hợp liên ngành sâu rộng, từ khâu thiết kế cơ sở, lựa chọn vật liệu đến cấu trúc điều khiển và giao diện. Đồng thời, quy mô công suất, cấp điện áp, ngân sách và đối tác hợp tác phải được xác lập minh bạch trong thuyết minh dựa trên khảo sát thực tế và cam kết từ phía doanh nghiệp.

Chuẩn hóa nội hàm “làm chủ công nghệ” gắn với hiệu quả chuyển giao

Điểm nhấn định hình chất lượng của chương trình nằm ở việc siết chặt tiêu chí nghiệm thu và quy định rõ nội hàm khái niệm làm chủ công nghệ. Nhóm nghiên cứu buộc phải giải thích được thiết kế, sửa đổi cấu hình có kiểm soát, chế tạo lặp lại theo hồ sơ kỹ thuật và tự xử lý các lỗi trong phạm vi được nghiệm thu.

Việc lắp ráp từ thiết bị nhập khẩu hoặc vận hành phần mềm thương mại mua sẵn chỉ được ghi nhận đúng phần công nghệ tích hợp mà nhóm thực hiện thực sự làm chủ, kiên quyết loại bỏ tính hình thức trong nghiên cứu khoa học.

Lộ trình thực hiện được quản trị rủi ro nghiêm ngặt thông qua năm mốc kiểm chứng kỹ thuật từ khâu chọn bài toán (G0) đến giai đoạn chuyển giao và duy trì (G4). Phấn đấu đến hết năm 2030, Trường Đại học Điện lực sẽ có ít nhất 4 dòng sản phẩm đạt mốc G3, vượt qua thử nghiệm trong điều kiện sử dụng phù hợp và có đơn vị tiếp nhận tham gia đánh giá.

Mục tiêu trọng tâm đến hết năm 2031 là hoàn thiện chuyển giao tiếp nhận ứng dụng tối thiểu 4 gói công nghệ, trong đó phải có ít nhất 2 gói đạt được hợp đồng thương mại phát sinh doanh thu.

Việc ban hành Chương trình nghiên cứu, phát triển và đổi mới sáng tạo giai đoạn 2026 - 2031 thể hiện định hướng của Trường Đại học Điện lực trong việc nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học, từng bước làm chủ công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tăng cường kết nối giữa đào tạo, nghiên cứu với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội.