Sau sáp nhập, Thanh tra tỉnh Tây Ninh đã phối hợp với Trường Cán bộ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu. Ảnh: Thu Huyền

Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức

Theo ông Phan Huỳnh Quốc Vinh, Chánh Thanh tra tỉnh Tây Ninh, cùng với kiện toàn tổ chức, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là giải pháp có tính quyết định để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao trong giai đoạn mới.

Ông Vinh chia sẻ, hiện nay 100% công chức Thanh tra tỉnh có trình độ từ đại học trở lên, trong đó trình độ thạc sĩ chiếm 28%. Lực lượng cán bộ nòng cốt tập trung ở độ tuổi có nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Cùng với nền tảng về trình độ, cơ quan chú trọng cử cán bộ tham gia các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ Thanh tra viên các cấp và bồi dưỡng về lý luận chính trị.

Tuy nhiên, yêu cầu đối với cán bộ thanh tra hiện nay không dừng ở bằng cấp hay kinh nghiệm. Sau sáp nhập, công việc mang tính đa ngành, đa lĩnh vực hơn, trong khi hệ thống pháp luật và các quy định về phân cấp, phân quyền có nhiều thay đổi. Điều đó đòi hỏi mỗi cán bộ phải có khả năng tự cập nhật, nghiên cứu pháp luật, vận dụng quy định vào thực tiễn và xử lý các tình huống phát sinh.

Thanh tra viên Nguyễn Thanh Sơn, Phòng Nghiệp vụ 8 (Thanh tra tỉnh Tây Ninh) cho rằng đây vừa là áp lực, vừa là cơ hội để cán bộ, nhất là cán bộ trẻ rèn luyện và trưởng thành về chuyên môn. Trong điều kiện tổ chức bộ máy và thẩm quyền của các cơ quan nhà nước có nhiều điều chỉnh, việc chủ động nghiên cứu quy định mới, nâng cao kỹ năng tham mưu, tổng hợp và xử lý tình huống thực tiễn càng trở nên cần thiết.

Từ yêu cầu đó, Thanh tra tỉnh định hướng đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu, tập trung vào những lĩnh vực then chốt, nhạy cảm như đất đai, đầu tư công, tài chính, tài sản công; đồng thời nâng cao kỹ năng tiếp công dân, xử lý đơn thư, giải quyết khiếu nại, tố cáo. Công tác bồi dưỡng lý luận chính trị và quản lý Nhà nước cũng được chú trọng.

Thanh tra viên Nguyễn Thanh Sơn (Thanh tra tỉnh Tây Ninh): “Những thay đổi sau sáp nhập vừa là áp lực, vừa là cơ hội để rèn luyện và trưởng thành”. Ảnh: Thu Huyền

Theo Thanh tra tỉnh Tây Ninh, việc đào tạo không chỉ nhằm bổ sung kiến thức mà còn hướng đến khả năng vận dụng trong công việc. Thanh tra tỉnh chủ động phối hợp với các cơ quan chuyên môn và Trường Cán bộ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) để tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu.

Đồng thời, trên cơ sở vị trí việc làm đã được phê duyệt, cơ quan tiếp tục xây dựng phương án tuyển dụng, bổ sung lực lượng công chức còn thiếu so với chỉ tiêu biên chế; chú trọng thu hút nguồn nhân lực trẻ và bố trí công chức phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực sở trường, kinh nghiệm thực tiễn.

Tăng cường kỷ cương và trách nhiệm

Theo Thanh tra tỉnh Tây Ninh, kỷ luật, trách nhiệm và kiểm soát quyền lực là yêu cầu xuyên suốt đối với đội ngũ làm công tác thanh tra trong mô hình mới. Trên tinh thần đó, Thanh tra tỉnh xác định phải thực hiện nghiêm Quy định số 131-QĐ/TW của Bộ Chính trị về kiểm soát quyền lực, phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong hoạt động thanh tra; đồng thời gắn với Chỉ thị số 10/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ và các chỉ đạo của Thanh tra Chính phủ.

Trách nhiệm của người đứng đầu được đề cao, cùng với tăng cường kiểm tra, giám sát nội bộ để chủ động phòng ngừa những biểu hiện nhũng nhiễu, gây phiền hà, đùn đẩy, né tránh hoặc sợ trách nhiệm trong thực thi công vụ. Yêu cầu này càng có ý nghĩa trong bối cảnh ngành Thanh tra phải xử lý khối lượng công việc lớn hơn, trên địa bàn rộng hơn và liên quan nhiều lĩnh vực.

Để đáp ứng yêu cầu đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức ngành Thanh tra không chỉ là nâng trình độ nghiệp vụ mà còn phải hình thành tác phong làm việc chuyên nghiệp, kỷ cương và trách nhiệm.

Cùng với đó là yêu cầu về năng lực làm việc trên môi trường số. Thanh tra tỉnh Tây Ninh định hướng tăng cường sử dụng các hệ thống quản lý văn bản, chữ ký số, cơ sở dữ liệu chuyên ngành và hệ thống báo cáo của Thanh tra Chính phủ, từng bước chuyển phương thức làm việc từ truyền thống sang quản trị số.

Thanh tra tỉnh Tây Ninh trao quyết định biệt phái công chức Thanh tra tăng cường cho cơ sở. Ảnh: Thu Huyền

Theo chị Nguyễn Thị Yến Nhi, chuyên viên Phòng Nghiệp vụ 1 (Thanh tra tỉnh Tây Ninh), trong điều kiện địa bàn rộng và khối lượng nhiệm vụ ngày càng lớn, số hóa hồ sơ, xây dựng hệ thống dữ liệu phục vụ quản lý, theo dõi công việc là một trong những nội dung cần được chú trọng. Đây cũng là lĩnh vực cán bộ trẻ có lợi thế bởi khả năng tiếp cận công nghệ và thích nghi với phương thức làm việc mới.

Từ góc nhìn của những cán bộ trẻ, sáp nhập không chỉ tạo ra yêu cầu thích nghi mà còn mở thêm cơ hội để rèn luyện. Việc cán bộ, công chức đến từ 2 địa phương trước đây cùng làm việc trong 1 cơ quan giúp những kinh nghiệm, phương pháp và thế mạnh khác nhau có điều kiện được trao đổi, chọn lọc và phát huy. Đặc biệt, việc tạo điều kiện để đoàn viên, thanh niên tham gia các nhiệm vụ chuyên môn, các cuộc thanh tra, công tác theo dõi, đôn đốc hoặc những nhiệm vụ mới phát sinh được xem là môi trường thực tiễn để cán bộ trẻ trưởng thành.

Bên cạnh đào tạo và rèn luyện, Thanh tra tỉnh Tây Ninh cũng xác định tiếp tục thực hiện quy hoạch, điều động, luân chuyển để cán bộ được thử thách qua thực tiễn; đồng thời bảo đảm đầy đủ, kịp thời chế độ, chính sách và điều kiện làm việc, tạo động lực để công chức yên tâm công tác, tận tụy cống hiến.

Theo ông Phan Huỳnh Quốc Vinh, về lâu dài, Thanh tra tỉnh xây dựng đội ngũ theo hướng “Liêm chính - Chuyên nghiệp - Bản lĩnh”, vừa vững vàng về phẩm chất, vừa giỏi nghiệp vụ và có khả năng ứng dụng công nghệ. Đây là yêu cầu gắn trực tiếp với quá trình hiện đại hóa ngành Thanh tra và thích ứng với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

“Có thể nói, cùng với việc kiện toàn tổ chức bộ máy, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có phẩm chất, năng lực, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm là yếu tố quan trọng để Thanh tra tỉnh thực hiện tốt nhiệm vụ trong mô hình tổ chức mới, từng bước xây dựng ngành Thanh tra chuyên nghiệp, hiện đại, đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn mới”, Chánh Thanh tra tỉnh Tây Ninh Phan Huỳnh Quốc Vinh chia sẻ.

Bài 3: Đổi mới phương thức, nâng cao hiệu quả thanh tra