Chủ tịch Tập đoàn GFS nhận Kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp sáng tạo khoa học công nghệ Việt Nam". Ảnh: PV

Là doanh nghiệp (DN) đạt được nhiều thành công năm 2016 với các dự án BĐS đẳng cấp, ông có thể chia sẻ về cách làm và hướng đi của GFS?

Chúng tôi quan điểm, mọi lĩnh vực đầu tư và kinh doanh phải có sáng tạo. Trong xây dựng, BĐS cũng cần sáng tạo rất nhiều bằng công nghệ, vật liệu, tư duy. Ví dụ: Khi phấn đấu giảm giá thành thì buộc xây dựng phải công nghiệp hóa, muốn công nghiệp hóa thì phải tiêu chuẩn hóa. Với GFS cũng đã tư duy làm sao các công trình được làm bằng vật liệu với giá thành rẻ nhất, chất lượng tốt nhất, không vậy còn phải thân thiện môi trường nhưng tốt về giá trị văn hóa.

Trên quan điểm đó, GFS đã quyết định thành lập Viện Ứng dụng công nghệ, với chức năng không đơn giản là nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cho BĐS mà còn phát triển khoa học ứng dụng các ngành trong đó có ngành mà GFS làm chủ đầu tư luôn, có thể các ngành khác thì chuyển giao cho DN khác làm. Viện Ứng dụng công nghệ của GFS có đầy đủ tiềm lực tài chính, tư duy, phương pháp sàng lọc, thậm chí còn đầu tư cả giai đoạn thí nghiệm, đưa các sản phẩm ứng dụng đó ra cuộc sống có thể xác suất tồn tại và phát triển tốt hơn không?

Việc này đòi hỏi sự hợp tác nhiều thành phần. Phải nhìn nhận thẳng thắn rằng, đây đang là điểm yếu tại Việt Nam mà chúng ta cần khắc phục để vươn lên. Đương nhiên, GFS hợp tác với cả các chuyên gia, nhà khoa học nước ngoài và các nhà khoa học trong nước khác để đồng hành cùng DN phát triển.

Với không ít dự án BĐS đẳng cấp và có hướng đi, bản sắc riêng, ông có thể chia sẻ về hướng đầu tư lĩnh vực này của GFS trong thời gian tới?

GFS quan điểm rằng, cái sáng tạo, tài nguyên chất xám là không dễ làm nhưng tài nguyên thiên nhiên thì dễ làm. Cái người ta tưởng không tồn tại trong cuộc sống thì đã đưa vào cuộc sống rồi đó là cuộc cách mạng tin học đem lại văn minh cho cả trái đất. Với cách nhìn như thế để hướng đến con đường rộng để GFS đi. Chính vì thế mà tập đoàn mới quan điểm: Những gì đó tích lũy được từ BĐS ngày hôm nay chỉ là lương khô để hướng tới phát triển khoa học kỹ thuật. Nó lại rất phù hợp với đường lối của Nhà nước hiện nay, đặc biệt Việt Nam nước nghiệp và nông dân chiếm tỷ lệ lớn nhưng không có thương hiệu trên thị trường thế giới.

Nghĩa là, về lâu dài, GFS muốn chuyển hướng hoặc tập trung đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, thưa ông?

Có thể nói, thời tiết 4 mùa đặc trưng ở Việt Nam có thể sản sinh ra những sản phẩm nông sản rất đặc trưng mà các nước Châu Âu không có được. GFS muốn đồng hành cùng nông dân từ khâu: Gien, giống, sản xuất tảo, đông trùng hạ thảo, cây, con bằng nuôi cấy mô, hợp tác với các viện nghiên cứu trong và ngoài nước rồi các sản phẩm hữu cơ GFS cũng đang làm những đề tài cấp Nhà nước.

Về lâu dài, GFS quan điểm, đã nói đến nông nghiệp là không chỉ tự cung tự cấp sản phẩm mà phải hướng tới xuất khẩu, đã xuất khẩu hướng tới công nghiệp hóa mà đã công nghiệp hóa thì không thể không có sản phẩm năng suất và chất lượng.... Nếu không làm được thế thì thu nhập của nông dân thấp, đời sống nông dân không thể lên được.

Có thể chia sẻ, hiện nay, GFS đã sở hữu những công nghệ bảo quản, triết xuất, công nghệ cắt... ở mức khoa học kĩ thuật cao, thậm chí là rất cao. DN hướng tới công nghệ cao, sự sáng tạo để tạo ra giá trị gia tăng. Điều này hoàn toàn phù hợp đẻ phục vụ cho nông nghiệp, hoàn toàn phù hợp với đường lối chủ trương của Nhà nước và còn hoàn toàn phù hợp với những vấn đề nóng của xã hội hiện nay như: Vệ sinh an toàn thực phẩm.

Tôi muốn nhấn mạnh, GFS đã chọn cách làm và hướng đi là nông sản hữu cơ để phục vụ 5% thị phần thu nhập cao, chứ không dừng ở ngưỡng an toàn. Do đó, sản phẩm của GFS xác định phải có giá trị gia tăng vượt trội để đủ chiến thắng trên thị trường, đấy mới là cái đích cuối cùng để có khả năng lan tỏa ra xã hội. Đương nhiên, để làm được điều này phải có thời gian và kiên trì, nhưng nếu đến đích thì cả DN, người nông dân và nhà nước đều có lợi.

GFS lâu nay vẫn xác định việc phát triển DN luôn gắn với sự sẻ chia với cộng đồng, điều này có mâu thuẫn với quan điểm ông từng nói với các nhân viên: Không phải vào bệnh viện thăm nom các trường hợp bệnh nhân?

Hoàn toàn không, với cương vị là Chủ tịch GFS, tôi muốn xây để chống, muốn xây dựng được các sản phẩm nông sản hữu cơ đạt độ an toàn cao nhất để người tiêu dùng sử dụng và đem lại sức khỏe tốt để không bao giờ phải vào bệnh viện, chứ không chờ đến khi người ta vào bệnh viện rồi mới đi thăm.

Cần chia sẻ thêm, mặc dù GFS có đủ công nghệ cao để bảo quản tốt các sản phẩm nông sản thế nhưng, quan điểm chúng tôi là không thông qua hệ thống bán lẻ, để giảm thiểu tối đa việc bị thời gian, con người phá hoại (nếu có). Sản phẩm của chúng tôi mong muốn sẽ “chuyển phát nhanh” thực phẩm hữu cơ và qua kênh online, nghĩa là sẽ đến tay khách hàng tính theo giờ chứ không tính theo ngày, làm sao để người tiêu dùng được sử dụng sản phẩm an toàn và tươi ngon nhất.

Xin cảm ơn ông!

Trang Trang