(Thanh tra) - Không dừng lại ở những cam kết trên bàn đối thoại định kỳ, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đang cho thấy sự quyết liệt trong việc giải quyết từng kiến nghị cụ thể của người lao động. Từ bữa ăn ca, trang thiết bị bảo hộ, nhà ở cư xá đến hỗ trợ tài chính an cư, mọi tâm tư đều được chuyển hóa thành hành động thực chất với tiến độ rõ ràng.
Trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn, khoảng cách giữa “lắng nghe” và “hành động” luôn là thước đo bản lĩnh cũng như trách nhiệm của người sử dụng lao động. Tại Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, tinh thần dân chủ ở cơ sở không phải là khẩu hiệu hành chính, mà được thể hiện sống động qua kết quả thực hiện các kết luận đối thoại định kỳ giữa Ban Giám đốc và đại diện tập thể người lao động.
Hành động ngay từ những trăn trở sát sườn nhất
Theo Thông báo Về kết quả thực hiện, giải đáp các ý kiến, kiến nghị của Người lao động mới nhất, hàng loạt vấn đề liên quan trực tiếp đến điều kiện làm việc, sinh hoạt của người lao động đã được Ban Giám đốc Nhà máy, đứng đầu là Giám đốc Vũ Thanh Hải, chỉ đạo xử lý rốt ráo:
Nâng tầm chất lượng bữa ăn và giám sát thực phẩm: Trước phản ánh về việc đa dạng hơn thực đơn món ăn nhà ăn ca, Nhà máy đã tiếp tục làm việc với Nhà thầu cung cấp suất ăn để nghiên cứu đa dạng hóa thực đơn, nâng cao chất lượng bữa ăn ca. Đáng chú ý, Ban Chấp hành Công đoàn Nhà máy cũng sẽ thành lập lập nhóm giám sát an toàn vệ sinh thực phẩm định kỳ, công khai báo cáo giám sát để đảm bảo bữa ăn an toàn, đủ chất.
Trang bị phương tiện bảo hộ phù hợp thực tế sản xuất: Tiếp thu phản ánh từ Phân xưởng Nhiên liệu về tình trạng giày bảo hộ dễ thấm nước và áo mưa mỏng trong môi trường làm việc đặc thù ẩm ướt, đơn vị đã tiến hành rà soát và cấp phát mẫu giày BHLĐ mới chống trơn trượt, đế Phylon/cao su bền bỉ cùng quần áo mưa phản quang dày dặn, độ trượt nước cao (dày 0,22 mm), đảm bảo an toàn tối đa cho công nhân ca kíp.
Gỡ khó bài toán an cư lạc nghiệp: Nhận diện nhu cầu vay vốn ưu đãi để ổn định kinh tế gia đình của đoàn viên, đơn vị giao Phòng Tài chính và Kế toán chủ trì khảo sát, tổng hợp nhu cầu vay vốn của người lao động; nghiên cứu, làm việc với các ngân hàng để đề xuất phương án liên kết triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi phù hợp; bố trí đầu mối hướng dẫn thủ tục và Nhà máy hỗ trợ tối đa việc xác nhận thu nhập theo đúng thẩm quyền.
Giải quyết điều kiện đi lại, sinh hoạt: Nhà máy đã bố trí phương án đưa đón bằng xe ô tô phục vụ công nhân ca kíp đi học tập, đào tạo hành chính đến nhà ăn; đồng thời chủ động khảo sát hiện trạng hư hỏng, dột thấm tại cư xá Bầu Sầm và thúc đẩy đối tác phối hợp đưa vào kế hoạch đại tu, sửa chữa.
Đột phá với mã QR: Minh bạch thông tin, trao quyền giám sát
Điểm sáng nổi bật trong công tác thực hiện quy chế dân chủ cơ sở tại Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 lần này là việc đơn vị chủ động ứng dụng công nghệ bằng mã QR “Thực hiện dân chủ ở cơ sở”.
Chỉ với một thao tác quét mã trên điện thoại di động, mỗi người lao động đều có thể tiếp cận trọn vẹn kho dữ liệu mở, bao gồm:
Luật Thực hiện dân chủ ở cơ sở và hệ thống văn bản hướng dẫn;
Thỏa ước lao động tập thể EVN và Nội quy lao động của Nhà máy;
Toàn văn các biên bản, kết luận sau các kỳ đối thoại định kỳ tại nơi làm việc;
Báo cáo tiến độ tiếp thu, xử lý các ý kiến, kiến nghị theo từng mốc thời gian cụ thể.
Việc số hóa công khai này không chỉ tạo thuận lợi tối đa cho người lao động tra cứu quyền lợi và trách nhiệm của mình, mà còn là lời cam kết minh bạch cao nhất của Ban Giám đốc: Mọi ý kiến chính đáng đều được lắng nghe, ghi nhận và đặt dưới sự giám sát thường xuyên của toàn thể tập thể lao động.
Khi dân chủ cơ sở trở thành động lực giữ lửa nguồn điện
Sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp hiếm khi bắt đầu từ những khẩu hiệu đao to búa lớn. Nó bắt đầu từ đôi giày đi êm chân không bị ngấm nước, từ chiếc áo mưa đủ dày chắn gió rét, bữa cơm ca nóng sốt hợp khẩu vị, hay sự đồng hành kịp thời khi người công nhân cần một điểm tựa tài chính để dựng xây tổ ấm.
Tại Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, sự tôn trọng và đối thoại bình đẳng đã tạo nên một sợi dây gắn kết bền chặt giữa người sử dụng lao động và người lao động. Khi tiếng nói nơi hiện trường được chuyển hóa thành sự chăm lo thiết thực, đó chính là nền tảng vững chắc nhất để giữ chân người lao động, tiếp thêm động lực để tập thể cán bộ công nhân viên an tâm cống hiến, giữ cho dòng điện quốc gia luôn vận hành an toàn, liên tục và hiệu quả.
