Đồ hoạ: Trí Vũ

Tạo chuyển biến rõ rệt từ nhận thức đến hành động

Thanh tra tỉnh Bắc Ninh xác định việc quán triệt và thực hiện nghiêm túc Kết luận số 226-KL/TW là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong năm 2026 và những năm tiếp theo. Mục tiêu không chỉ dừng ở phổ biến văn bản mà phải tạo chuyển biến rõ rệt về nhận thức và hành động của toàn thể cán bộ, công chức, người lao động.

Điểm đáng chú ý trong kế hoạch là việc gắn trách nhiệm người đứng đầu các phòng nghiệp vụ với kết quả thực hiện. Đây được xem là yếu tố then chốt nhằm tạo sự chuyển biến thực chất, tránh tình trạng triển khai hình thức.

Một trong những yêu cầu cụ thể được Thanh tra tỉnh Bắc Ninh đặt ra là tinh giản tối thiểu 15% số lượng văn bản hành chính và giảm 10% số lượng hội nghị hằng năm. Đây là chỉ tiêu mang tính định lượng rõ ràng, thể hiện quyết tâm đổi mới mạnh mẽ lề lối làm việc.

Các phòng nghiệp vụ được yêu cầu đổi mới quy trình soạn thảo, ban hành văn bản theo hướng ngắn gọn, dễ hiểu, đúng thẩm quyền; không ban hành văn bản hành chính đối với những nội dung đã được quy định cụ thể. Đồng thời, phải chịu trách nhiệm đến cùng về chất lượng và tiến độ văn bản.

Trong công tác hội họp, Thanh tra tỉnh chủ trương kiểm soát chặt chẽ thành phần, thời gian và nội dung; không đọc lại báo cáo tại cuộc họp, dành thời gian cho thảo luận và giải quyết vấn đề. Tỷ lệ họp trực tuyến được đặt mục tiêu đạt tối thiểu 60%, góp phần tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả điều hành.

Ông Hoàng Anh Đức, Phó Chánh Thanh tra tỉnh Bắc Ninh cho biết: “Chấn chỉnh lề lối làm việc không phải là khẩu hiệu mà phải được cụ thể hóa bằng những việc làm thiết thực, đo đếm được. Từng cán bộ, công chức phải thay đổi tư duy, nâng cao trách nhiệm, làm việc thực chất, hiệu quả, lấy kết quả phục vụ người dân, doanh nghiệp làm thước đo”.

Đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới phương thức làm việc

Cùng với việc tinh gọn quy trình, Thanh tra tỉnh Bắc Ninh xác định chuyển đổi số là giải pháp đột phá để nâng cao hiệu quả công việc. Việc số hóa hồ sơ, xử lý công việc trên môi trường điện tử, chuẩn hóa chế độ báo cáo được triển khai đồng bộ.

Văn phòng Thanh tra tỉnh được giao chủ trì rà soát, hoàn thiện quy định về chức năng, nhiệm vụ, bảo đảm nguyên tắc “một việc chỉ giao một đơn vị chủ trì”, gắn với yêu cầu “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm”.

“Đổi mới phương thức làm việc phải đi đôi với ứng dụng công nghệ. Khi mọi quy trình được số hóa, minh bạch, thì trách nhiệm cá nhân cũng được nâng lên, hạn chế tình trạng chồng chéo, đùn đẩy công việc”, Phó Chánh Thanh tra tỉnh Bắc Ninh nhấn mạnh.

Kế hoạch cũng nhấn mạnh việc tăng cường thanh tra, kiểm tra công vụ, đặc biệt là kiểm tra đột xuất việc chấp hành kỷ luật, kỷ cương hành chính và văn hóa công vụ.

Phòng Nghiệp vụ 1 được giao chủ trì phối hợp với các cơ quan liên quan tổ chức kiểm tra, kịp thời phát hiện và đề xuất xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, nhất là hành vi nhũng nhiễu, gây phiền hà cho người dân, doanh nghiệp hoặc đùn đẩy, né tránh trách nhiệm.

Phó Chánh Thanh tra tỉnh Hoàng Anh Đức khẳng định: “Kỷ luật, kỷ cương hành chính là nền tảng để nâng cao hiệu quả hoạt động. Không thể có một nền hành chính hiệu quả nếu còn tồn tại tình trạng làm việc cầm chừng, né tránh trách nhiệm”.

Điểm xuyên suốt trong toàn bộ kế hoạch là quan điểm lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ. Trong đó, hiệu quả công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và hoạt động thanh tra không gây phiền hà cho doanh nghiệp được xác định là tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng công việc.

Việc đưa kết quả thực hiện đổi mới lề lối làm việc vào tiêu chí đánh giá, xếp loại cán bộ hằng năm được kỳ vọng sẽ tạo động lực mạnh mẽ, thúc đẩy mỗi cá nhân tự giác nâng cao trách nhiệm.

Việc cụ thể hóa các mục tiêu bằng chỉ tiêu định lượng, phân công rõ trách nhiệm và gắn với kiểm tra, giám sát, Thanh tra tỉnh Bắc Ninh đang từng bước đưa việc chấn chỉnh lề lối làm việc đi vào thực chất. Đây không chỉ là yêu cầu trước mắt mà còn là nền tảng lâu dài để xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, phục vụ tốt hơn người dân và doanh nghiệp.