Theo dõi Báo Thanh tra trên
Thứ ba, 05/07/2016 - 07:43
(Thanh tra) - Tính đến hết ngày 30/6/2016, Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã đạt được 7,4 triệu giờ công an toàn không để xảy ra tai nạn lao động gây mất ngày công.
Kiểm tra an toàn thiết bị của nhà thầu trước khi triển khai công tác bảo dưỡng NMLD Dung Quất. Ảnh: Việt Thanh
Thời gian qua, công tác đảm bảo an ninh, an toàn, phòng, chống cháy nổ và bảo vệ môi trường tại Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất đã đạt được nhiều kết quả ấn tượng.
Công ty được các tổ chức bảo hiểm và nhà bản quyền trao chứng chỉ là đơn vị “vận hành xuất sắc” với hơn 630 ngày đêm liên tục an toàn, ổn định và hiệu quả. Công ty đã thực hiện đào tạo hơn 165.000 giờ huấn luyện an toàn cho hơn 45.000 lượt người.
Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe môi trường của BSR tích hợp tiêu chuẩn ISO 14001:2005 về hệ thống quản lý môi trường, tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 về hệ thống quản lý an toàn, sức khỏe nghề nghiệp, tiêu chuẩn OSHA 3132 về hệ thống quản lý an toàn công nghệ và các tiêu chuẩn khác… đã được Tổ chức Chứng nhận Quốc tế DNV cấp giấy chứng nhận phù hợp vào ngày 8/3/2011 và hiện đang triển khai nâng cấp hệ thống ISO 9001 và ISO 14001 lên phiên bản 2015; xây dựng hệ thống quản lý tiết kiệm năng lượng ISO 50001…
Với đặc thù NMLD có nhiều thiết bị vận hành ở áp suất, nhiệt độ cao, tồn tại nhiều yếu tố gây ăn mòn, mài mòn và các lưu chất dễ cháy nổ (với hàng trăm nghìn tấn dầu mỏ và sản phẩm dầu mỏ được lưu chứa) nên luôn tiềm ẩn các nguy cơ xảy ra sự cố cháy nổ và tai nạn lao động.
Diễn tập phòng, chống cháy nổ tại NMLD Dung Quất. Ảnh: Việt Thanh
Nhận thức rõ điều đó, ngay giai đoạn chuẩn bị vận hành NMLD Dung Quất, BSR đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, chương trình nhằm kiểm soát an toàn như: Ban hành các nội quy, quy định về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường; tổ chức đào tạo huấn luyện về an toàn cho cán bộ công nhân viên và nhân sự các nhà thầu làm việc tại nhà máy, thực hiện công tác giám sát theo 3 cấp độ khác nhau (cấp 1 là nhà thầu chịu trách nhiệm, cấp 2 là phòng đầu mối công việc của BSR giám sát nhà thầu và cấp 3 là phòng an toàn, sức khỏe và môi trường (ATSK&MT).
Tháng 5/2013, BSR đã đưa chương trình quan sát hành vi an toàn (SAO) vào áp dụng. Tính đến nay, đã có hơn 85.000 đóng góp của cán bộ công nhân viên thông qua chương trình SAO. Đây thực sự là công cụ hữu hiệu trong việc khuyến khích hành động an toàn và giảm thiểu hành vi không an toàn của từng cá nhân người lao động. Ngoài ra đây cũng là công cụ để phát huy được sức mạnh trí tuệ của tập thể người lao động trong công tác nhận diện và kiểm soát các mối nguy hiểm, góp phần cải thiện môi trường làm việc an toàn.
Bằng việc tham gia tích cực chương trình SAO, cán bộ công nhân viên còn được rèn luyện kỹ năng nhận diện, nhờ đó có thể dễ dàng phát hiện được mối nguy hiểm từ chính công việc của mình và cần phải hành động như thế nào để bảo đảm an toàn.
Việc triển khai chương trình SAO đã góp phần thay đổi lớn nhận thức của cán bộ công nhân viên đối với công tác ATSK&MT. Chương trình SAO là tiền đề cho việc xây dựng văn hóa an toàn tại BSR.
Một trong những yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy (PCCC) tại NMLD Dung Quất chính là công tác tuyên truyền, đào tạo và huấn luyện về an toàn, PCCC cho người lao động. BSR đã vận dụng sáng tạo nhiều hình thức đào tạo, tuyên truyền như: Đào tạo an toàn cơ bản và chuyên sâu; phổ biến an toàn trước khi tiến hành công việc; tổ chức các cuộc họp an toàn hàng quý; phát hành các bản tin, bài học kinh nghiệm; tuyên truyền bằng poster và băng rôn; phát động chủ đề an toàn hàng tháng...

Diễn tập ứng phó với sự cố tràn dầu trên biển tại khu vực SPM NMLD Dung Quất. Ảnh: Việt Thanh
Vì hoạt động sản xuất đặc thù có nguy cơ cháy nổ và mất an toàn cao nên BSR đã tích cực triển khai, thực hiện nghiêm túc và tuân thủ các quy định về công tác PCCC trong vận hành nhà máy. Trang thiết bị PCCC của nhà máy được đầu tư đồng bộ và hiện đại, hệ thống PCCC được thiết kế theo tiêu chuẩn cao nhất cũng như đảm bảo các tiêu chuẩn về an toàn PCCC đang được sử dụng phổ biến hiện nay trên thế giới và được Cục PCCC và Cứu nạn cứu hộ của Bộ Công an thẩm duyệt kỹ lưỡng.
Để tăng cường khả năng chữa cháy tại chỗ, BSR đã thành lập đội PCCC chuyên ngành theo Quyết định số 3092 ngày 3/9/2015. Các đội PCCC kiêm nhiệm tại các khu vực sản xuất với trên 160 chiến sĩ là những cán bộ, công nhân viên trực tiếp vận hành và bảo dưỡng tại nhà máy.
Đặc biệt, công ty còn phối hợp với các cơ quan chức năng tổ chức diễn tập, ứng phó với các tình huống khẩn cấp, diễn tập an ninh cảng biển, diễn tập ứng phó sự cố tràn dầu, diễn tập phương án chữa cháy. Trung bình mỗi năm công ty đã diễn tập 80 phương án ứng phó sự cố khẩn cấp tại các phân xưởng của nhà máy.
Nhân dịp cuộc họp về an toàn NMLD Dung Quất quý II/2016, Tổng Giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên đã thay mặt ban lãnh đạo công ty cám ơn tập thể người lao động và gia đình đã nỗ lực phấn đấu cho thành tích 7 triệu giờ công an toàn và kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục phát huy thành tích đạt được - luôn làm việc an toàn để góp phần vận hành nhà máy an toàn, ổn định và hiệu quả.

Tổng Giám đốc Trần Ngọc Nguyên phát biểu cảm ơn người lao động BSR. Ảnh: Việt Thanh
Tổng Giám đốc nhấn mạnh, trước tình hình kinh tế trong nước và thế giới diễn biến phức tạp, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn từ xăng dầu nhập khẩu và từ các nhà máy lọc dầu khác trong nước cũng như trong khu vực nên đòi hỏi thời gian đến BSR không chỉ đảm bảo vận hành nhà máy an toàn, ổn định mà còn cần phải tối ưu hóa trong sản xuất, tăng cường tiết kiệm và giảm thiểu các chi phí lưu kho, bảo dưỡng, thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật...
Trong tương lai, sẽ có nhiều khó khăn và áp lực, song Tổng Giám đốc tin tưởng nếu quyết tâm cùng nhau, tập thể cán bộ công nhân viên BSR sẽ đạt được nhiều kết quả nổi bật trong công tác an toàn và sản xuất kinh doanh.
Việt Thanh
Ý kiến bình luận:
Hiện chưa có bình luận nào, hãy trở thành người đầu tiên bình luận cho bài biết này!
(Thanh tra) - Chỉ sau hơn 2 tháng kể từ khi Bộ Chính trị ban hành Kết luận số 24-KL/TW, Thanh tra Chính phủ đã hoàn thành cuộc thanh tra chuyên đề quy mô lớn trên phạm vi cả nước. Không chỉ phát hiện hàng loạt vi phạm, kiến nghị xử lý hàng chục nghìn tỷ đồng và trách nhiệm của hàng trăm tổ chức, cá nhân, cuộc thanh tra còn tạo cơ sở tháo gỡ các "điểm nghẽn" về cơ chế, chính sách, góp phần khơi thông nguồn lực phát triển kinh tế - xã hội.
H.T
(Thanh tra) - Trong bối cảnh khoảng 4.500 dự án còn vướng mắc, hơn 3 triệu tỷ đồng nguồn lực đang bị “đóng băng”, việc tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý, tái cấu trúc doanh nghiệp và phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực được xem là chìa khóa để kiến tạo chu kỳ phát triển mới cho thị trường.
Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi
Đan Quế
Giang Sơn
Thư Kỳ
Hương Giang
Giang Sơn
Thanh Nhung
Đăng Tân
Thành Công
Hương Giang
Đan Quế
Thái Hải
Tuấn Minh
Phúc Anh
Thái Nam