+ Thưa ông, ngay sau khi Thanh tra Chính phủ phát động phong trào thi đua theo Kế hoạch số 1175/KH-TTCP, Cục V đã quán triệt và triển khai tới toàn đơn vị như thế nào?

- Ông Nguyễn Hồng Diện, Cục trưởng Cục V: Ngay sau Hội nghị quán triệt Kế hoạch số 1175/KH-TTCP ngày 24/4/2026 của Thanh tra Chính phủ, điều mà cá nhân tôi và tập thể cán bộ, công chức Cục V cảm nhận rất rõ là khí thế hành động mới được truyền đi từ sự chỉ đạo quyết liệt, sâu sát của đồng chí Tổng thanh tra Chính phủ. Đây là một phong trào thi đua đã đặt ra yêu cầu rất rõ với toàn ngành: Mọi nhiệm vụ phải được tổ chức thực hiện bằng tinh thần trách nhiệm cao hơn, kỷ luật chặt chẽ hơn và hiệu quả thực chất hơn. Phương châm “làm hết việc chứ không hết giờ” vì vậy không chỉ tạo khí thế, mà thực sự khơi dậy tinh thần tự soi lại mình, tự nâng chuẩn công việc trong mỗi cán bộ.

Đối với Cục V, chúng tôi xác định việc đầu tiên là phải thống nhất nhận thức trong toàn đơn vị. Ngay sau hội nghị, Cục đã tổ chức họp toàn thể lãnh đạo các phòng, thanh tra viên và công chức để quán triệt đầy đủ tinh thần chỉ đạo của lãnh đạo ngành, đồng thời làm rõ yêu cầu mới đối với từng vị trí công tác. Tôi nhấn mạnh với anh em rằng, thi đua bắt đầu từ thái độ làm việc, từ trách nhiệm cá nhân, từ việc mỗi người có dám nhận việc khó, có dám theo việc đến cùng hay không.

Chúng tôi cũng yêu cầu từng phòng tự rà soát cách tổ chức công việc, cách phối hợp nội bộ, cách xử lý hồ sơ, cách tham mưu để nhìn thẳng vào những điểm còn chậm, còn vướng, còn thiếu tính chủ động. Từ đó, Cục thống nhất một tinh thần chung, đã được giao việc thì phải làm đến nơi đến chốn; đã tham mưu thì phải chắc về pháp lý, sát về thực tiễn; đã xử lý vụ việc thì phải hướng tới kết quả cuối cùng. Đó cũng là cách Cục V tiếp nhận tinh thần chỉ đạo của đồng chí Tổng Thanh tra và biến phong trào thi đua thành chuyển động thực chất ngay từ những ngày đầu triển khai.

+ Với chức năng, nhiệm vụ đặc thù của Cục V, ông có thể cho biết phong trào thi đua lần này được cụ thể hóa vào công tác chuyên môn như thế nào để tạo chuyển biến thực chất?

- Ông Nguyễn Hồng Diện, Cục trưởng Cục V: Sau khi thống nhất nhận thức trong toàn đơn vị, điều Cục V đặt ra ngay là phải nhanh chóng chuyển tinh thần thi đua thành hành động cụ thể trong từng nhiệm vụ chuyên môn. Đối với chúng tôi, là đơn vị trực tiếp thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra, tham mưu giải quyết khiếu nại, tố cáo và xử lý nhiều vụ việc phức tạp thuộc phạm vi phụ trách, Cục V xác định hiệu quả của phong trào được đo bằng kết quả cuối cùng của từng hồ sơ, từng báo cáo, từng kết luận và từng vụ việc cụ thể.

Ngay từ đầu tháng 5, lãnh đạo Cục đã chỉ đạo các phòng nghiệp vụ rà soát toàn bộ chương trình công tác năm, đối chiếu với tiến độ thực hiện các cuộc thanh tra, các nhiệm vụ kiểm tra, các nội dung tham mưu và các vụ việc đang theo dõi. Trên cơ sở đó, chúng tôi sắp xếp lại thứ tự ưu tiên, tập trung nguồn lực vào những nhiệm vụ trọng tâm, những vụ việc tồn đọng, những nội dung có tính nhạy cảm hoặc có nguy cơ phát sinh phức tạp nếu chậm xử lý. Những nội dung quan trọng, có nhiều quan điểm khác nhau hoặc liên quan đến nhiều cơ quan, lãnh đạo Cục trực tiếp nghe báo cáo, trực tiếp phân tích và cho ý kiến xử lý để bảo đảm vừa đúng quy định pháp luật, vừa sát với thực tiễn quản lý.

Chúng tôi quán triệt rất rõ, một kết luận thanh tra phải chỉ ra rõ trách nhiệm, rõ nguyên nhân, rõ kiến nghị xử lý; một báo cáo tham mưu phải có chiều sâu phân tích, có đánh giá tác động và có đề xuất khả thi; một vụ việc khiếu nại, tố cáo phải hướng tới tháo gỡ thực chất, hạn chế phát sinh khiếu kiện kéo dài.

Song song với đó, Cục V cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý hồ sơ, theo dõi tiến độ xử lý công việc, chuẩn hóa dữ liệu và tăng cường phối hợp giữa các phòng nghiệp vụ. Mục tiêu cuối cùng là để mỗi cán bộ thấy rõ phần việc của mình trong kết quả chung, từ đó biến phong trào thi đua thành động lực nghề nghiệp, thành ý thức trách nhiệm và thành uy tín của tập thể Cục V.

+ Thời gian qua, Cục V nhiều lần nhấn mạnh yêu cầu phát huy trí tuệ tập thể, giữ vững đoàn kết, đồng thuận nội bộ. Tinh thần đó được cụ thể hóa như thế nào trong phong trào thi đua lần này, thưa ông?

- Ông Nguyễn Hồng Diện, Cục trưởng Cục V: Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, chúng tôi càng thấy rõ rằng những công việc càng khó, càng phức tạp thì càng không thể giải quyết tốt nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm của một cá nhân hay một bộ phận riêng lẻ. Công tác thanh tra, kiểm tra, tham mưu giải quyết khiếu nại, tố cáo ở Cục V thường liên quan đến nhiều quy định pháp luật chuyên ngành, nhiều cơ quan quản lý nhà nước, nhiều bối cảnh lịch sử của từng vụ việc, thậm chí có những nội dung kéo dài qua nhiều năm, qua nhiều cấp xử lý. Nếu thiếu sự phối hợp chặt chẽ, thiếu trao đổi chuyên môn và thiếu tiếng nói thống nhất trong nội bộ thì rất dễ dẫn đến nhận định chưa toàn diện, tham mưu thiếu độ chín hoặc xử lý chưa đạt hiệu quả như mong muốn.

Chính vì vậy, cùng với triển khai phong trào thi đua năm 2026, Cục V xác định phải tiếp tục phát huy cao nhất trí tuệ tập thể, coi đây là một trong những nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng công việc. Ngay trong các cuộc họp giao ban đầu tháng, tôi đã yêu cầu các phòng nghiệp vụ thay đổi cách phối hợp, không làm việc theo tư duy khép kín hay chia tách đơn lẻ từng mảng công việc. Những nội dung khó, có nhiều góc tiếp cận khác nhau hoặc liên quan đến nhiều lĩnh vực quản lý, các phòng phải chủ động trao đổi, cùng phân tích, cùng đối chiếu quy định pháp luật và cùng đề xuất phương án xử lý.

Đối với các vụ việc phức tạp, lãnh đạo Cục trực tiếp tổ chức họp chuyên đề, mời nhiều phòng tham gia để cùng đánh giá bản chất vụ việc, nhận diện đầy đủ rủi ro pháp lý, rủi ro thực tiễn và khả năng tổ chức thực hiện sau kết luận. Chúng tôi rất khuyến khích cán bộ, đặc biệt là đội ngũ thanh tra viên trẻ, mạnh dạn nêu chính kiến, bởi nhiều cách tiếp cận mới, nhiều góc nhìn mới đã góp phần tháo gỡ những vấn đề mà nếu đi theo lối cũ có thể sẽ mất rất nhiều thời gian.

Tôi thường trao đổi với anh em rằng, một tập thể mạnh không phải là tập thể không có tranh luận, mà là tập thể dám tranh luận thẳng thắn về chuyên môn, nhưng khi đã thống nhất thì hành động phải đồng bộ, quyết liệt và đến cùng. Thực tế thời gian qua, nhiều nhiệm vụ trọng tâm của Cục V đạt kết quả tích cực là nhờ tinh thần đoàn kết, nhờ sự chia sẻ kinh nghiệm giữa các thế hệ cán bộ, nhờ sự gắn bó giữa lãnh đạo và công chức trong xử lý công việc.

+ Để phong trào thi đua “Làm hết việc chứ không hết giờ” thực sự đi vào chiều sâu, theo ông vai trò của người đứng đầu được thể hiện như thế nào trong quá trình tổ chức thực hiện tại Cục V?

- Ông Nguyễn Hồng Diện, Cục trưởng Cục V: Theo tôi, muốn bất kỳ phong trào thi đua nào đi vào thực chất thì yếu tố có tính quyết định trước hết vẫn là vai trò, trách nhiệm và sự nêu gương của người đứng đầu. Khi người đứng đầu thực sự vào cuộc, trực tiếp chỉ đạo, trực tiếp kiểm tra, trực tiếp tháo gỡ khó khăn và sẵn sàng chịu trách nhiệm đến cùng đối với công việc được giao, thì tập thể sẽ có niềm tin, có động lực và có tinh thần hành động rõ ràng hơn.

Tại Cục V, ngay sau khi triển khai Kế hoạch số 1175/KH-TTCP của Thanh tra Chính phủ và thực hiện Kết luận của Tổng Thanh tra Chính phủ tại cuộc họp giao ban cấp Vụ tháng 4, tôi đã quán triệt rất rõ tới toàn thể lãnh đạo trong Cục và lãnh đạo cấp phòng rằng muốn cán bộ làm hết trách nhiệm thì trước hết người đứng đầu phải thực sự gương mẫu, phải “trên làm trước, dưới làm sau”, “nói đi đôi với làm”, “nói ít làm nhiều, làm đến cùng”. Đây là yêu cầu về bản lĩnh lãnh đạo trong bối cảnh đơn vị đang đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ khó, việc mới, việc phức tạp.

Cùng với đó, tôi yêu cầu các phòng nghiệp vụ khẩn trương rà soát lại toàn bộ quy chế làm việc, quy trình nội bộ, phương pháp tổ chức công việc để kịp thời sửa đổi, bổ sung theo hướng tinh gọn, hiệu quả, cắt giảm những thủ tục hành chính và những khâu trung gian không thực sự cần thiết, chuyển mạnh từ quản lý theo quy trình sang quản lý bằng kết quả công việc. Trong phân công nhiệm vụ, Cục quán triệt thực hiện nghiêm nguyên tắc 6 rõ, gồm rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền; một việc chỉ giao một đầu mối chủ trì, một người chịu trách nhiệm chính, để thuận lợi cho công tác đôn đốc, kiểm tra, đánh giá, động viên và khen thưởng kịp thời.

Tôi cũng nhấn mạnh với đội ngũ lãnh đạo các phòng rằng, cùng với việc tạo điều kiện cho cán bộ phát huy năng lực, người đứng đầu phải kịp thời phát hiện, ngăn chặn và xử lý nghiêm những biểu hiện đùn đẩy, né tránh, sợ sai, sợ trách nhiệm hoặc năng lực không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Theo tôi, khi người đứng đầu giữ được kỷ luật, giữ được nhịp công việc, dám đổi mới và dám chịu trách nhiệm, thì phong trào “Làm hết việc chứ không hết giờ” mới thực sự đi vào chiều sâu, trở thành văn hóa công vụ và thành động lực phát triển bền vững của đơn vị.

+ Từ tinh thần của phong trào thi đua năm 2026, Cục V đặt ra quyết tâm và mục tiêu cụ thể gì để góp phần hoàn thành các nhiệm vụ chính trị chiến lược, quan trọng, cấp bách của ngành Thanh tra, thưa ông?

- Ông Nguyễn Hồng Diện, Cục trưởng Cục V: Năm 2026 là năm toàn ngành Thanh tra triển khai đồng thời nhiều nhiệm vụ lớn, nhiều yêu cầu mới và nhiều nhiệm vụ có tính chiến lược lâu dài. Đối với Cục V, chúng tôi nhận thức rất rõ rằng đây vừa là áp lực, vừa là trách nhiệm, đồng thời cũng là cơ hội để tiếp tục khẳng định bản lĩnh, năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm của đơn vị trước lãnh đạo ngành.

Về mục tiêu cụ thể, trước hết Cục V quyết tâm hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ được giao trong chương trình công tác năm 2026, bảo đảm đúng tiến độ, đúng quy định của pháp luật. Chúng tôi xác định từng cuộc thanh tra phải bảo đảm khách quan, chặt chẽ, rõ trách nhiệm, rõ kiến nghị xử lý; từng báo cáo tham mưu phải có chiều sâu, có cơ sở pháp lý vững chắc, có tính dự báo và khả năng tổ chức thực hiện cao; từng vụ việc khiếu nại, tố cáo phải được theo dõi sát, xử lý kịp thời, hạn chế tối đa tình trạng tồn đọng kéo dài hoặc phát sinh điểm nóng.

Cùng với đó, Cục sẽ tiếp tục siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao chất lượng đội ngũ, tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý công việc, chuẩn hóa dữ liệu nghiệp vụ và nâng cao hiệu quả phối hợp trong nội bộ cũng như với các cơ quan liên quan.

Điều tôi luôn quán triệt với toàn thể cán bộ, công chức Cục V là thi đua để tạo ra giá trị thực chất trong từng sản phẩm công việc, trong từng quyết định chuyên môn, trong từng hành động phục vụ nhiệm vụ chính trị chung của ngành. Chúng tôi cũng luôn ghi nhận rằng những chuyển biến tích cực của đơn vị thời gian qua có được là nhờ sự quan tâm, chỉ đạo rất quyết liệt, sâu sát, bài bản của đồng chí Nguyễn Quốc Đoàn cùng tập thể lãnh đạo Thanh tra Chính phủ.

Tinh thần làm thật, chỉ đạo đến cùng, lấy hiệu quả công việc làm thước đo mà đồng chí Tổng Thanh tra đã nhiều lần nhấn mạnh đang tạo động lực rất lớn cho đội ngũ cán bộ trong toàn ngành, trong đó có Cục V. Với tinh thần đó, tập thể Cục V quyết tâm giữ vững đoàn kết nội bộ, phát huy trí tuệ tập thể, giữ vững kỷ luật công vụ, chủ động đổi mới và quyết tâm hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao, góp phần cùng toàn ngành Thanh tra thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ chính trị chiến lược, quan trọng, cấp bách trong năm 2026.

+Xin trân trọng cảm ơn ông!